NST新潟総合テレビの11億円所得隠し問題とは？売上至上主義が生んだ不正の真相を徹底解説！新潟総合テレビの不祥事：組織ぐるみの不正とガバナンス不全の実態
新潟総合テレビ（NST）を揺るがした、売上至上主義が生んだ組織ぐるみの不正。利益供与、所得隠し、そして幹部の関与…11億円もの巨額不正は、いかにして起きたのか？営業プレッシャー、不適切な手段の容認、そして経営陣の責任。再発防止策と信頼回復への道のりを追う。地域一番局の地位を守るため、NSTが直面した企業倫理の危機とは。
💡 NSTは、売上至上主義とガバナンス不全により、組織的な不正行為が常態化。
💡 架空のCM制作費計上、外注費水増しなど、巧妙な手口で11億円もの所得を隠ぺい。
💡 経営陣の責任と、組織文化の問題点が浮き彫りになり、信頼回復への道を探る。
本日は、NST新潟総合テレビを揺るがす不祥事について、詳しく見ていきましょう。
視聴者の皆様にも分かりやすく、解説していきます。
揺らぎ始めた信頼 視聴率低迷から売上至上主義へ
NSTの視聴率低迷、経営目標は何？不正の根本原因は？
売上至上主義、広告代理店への利益供与。
NST新潟総合テレビは、視聴率低迷と売上至上主義の狭間で、徐々にその信頼を失っていきました。
不正行為が組織的に行われる土壌が醸成されたのです。
✅ 市長が市議会を解散し、新たな市議選が実施されることになった。
✅ この決定には2000万円を超える税金が投入される。
✅ 専門家は、この事態が制度の想定外であると指摘している。
さらに読む ⇒TBS NEWS DIG出典/画像元: https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/2209362視聴率低迷は、確かに厳しい状況だったでしょう。
しかし、それが不正行為の温床となってしまったのは残念です。
組織としてのガバナンスが問われます。
2011年以降の視聴率低迷と、地域一番局としての地位維持という経営陣の必達目標の下、NST（新潟総合テレビ）は、売上至上主義という歪んだ風潮に陥りました。
営業部門は常に売上数字を強く求められ、そのプレッシャーが、様々な不正行為を誘発する土壌を形成しました。
この状況下、東京支社を中心に、売上確保のため、広告代理店担当者への利益供与が、組織的に行われるようになりました。
うーん、まさに゛金の亡者゛って感じだな。売上至上主義は、企業を蝕む毒にもなり得るってことだね。数字に踊らされちゃ、いけないよ。
巧妙化する不正 商品券から海外旅行、そして裏金へ
不正流用、エスカレート！何が10億円超の不正を招いた？
元社員の資金不正流用、接待とキックバック。
商品券から海外旅行へ、そして裏金へと、不正は巧妙さを増していきました。
税務当局の目を欺くために、様々な手口が用いられたのです。
公開日:2025/10/01
✅ 64歳男性のケースとして、現在の年金受給額に満足しつつも、将来のインフレに対する不安を抱えている。
✅ 月間の生活費は約40万円で、年金だけでは不足するため、1億円の貯蓄から毎月30万円を補填している。
✅ 老後の楽しみとして、年1回の海外旅行を計画しており、現役時代にもっと余暇を過ごせばよかったと後悔している。
さらに読む ⇒ｄメニューニュース｜NTTドコモ（docomo）のポータルサイト出典/画像元: https://topics.smt.docomo.ne.jp/article/allabout/life/allabout-138139税務調査を恐れて、より巧妙な手口に切り替えていったのですね。
不正の規模が拡大していく様子は、まるで犯罪ドラマのようです。
当初は商品券の贈呈から始まった利益供与は、税務調査による指摘を経て、海外旅行への招待へとエスカレートしました。
2016年には商品券購入額が1450万円に達するなど、その規模も拡大しました。
しかし、税務当局の監視が厳しくなるにつれ、より巧妙な手段が用いられるようになります。
その中心となったのが、元社員が管理する資金の不正流用でした。
この資金は、元々、元社員が管理していた資金から捻出され、広告代理店への接待や現金でのキックバックの原資として使われ、総額は10億5000万円を超えました。
正直、呆れたわ。商品券から海外旅行って、ずいぶんと大胆よね。でも、バレたら終わりなのに、なぜそこまでエスカレートしたのかしら。
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NSTの巨額所得隠し発覚！架空制作費計上、幹部関与…11億円不正の末路。経営陣の責任と企業文化の闇が明らかに。再発防止に向け、信頼回復を目指す。