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イトーヨーカドー中国撤退?:北京苦戦と成都EC戦略、中国市場の変化を読み解く?中国市場におけるイトーヨーカドーの苦戦と、EC戦略、中国経済の現状

中国市場で明暗が分かれるイトーヨーカドー。北京では苦戦を強いられ店舗縮小が加速。一方で、成都では積極的なオンライン戦略を展開し、再起を図る。顧客ニーズの変化、競争激化、市場戦略の遅れなど、日系小売業が直面する課題を浮き彫りにする。中国市場のダイナミズムと、変化に対応しきれない企業の現実を鮮やかに描く。

成都での新たな試みとEC戦略

イトーヨーカ堂、成都EC戦略の鍵は?微信商城での狙いは?

成都ECで再起目指す、微信商城でオンラインテスト開始。

イトーヨーカ堂元社長の三枝氏の言葉は、経営の本質を突いていますね。

顧客第一の理念とサービスを重視するという考え方は、どのビジネスにも通じると思います。

中国で20年以上走り続けてきたイトーヨーカドー、「日本式小売り」が成功した秘密

公開日:2020/07/28

中国で20年以上走り続けてきたイトーヨーカドー、「日本式小売り」が成功した秘密

✅ イトーヨーカ堂元社長の三枝氏は、中国小売業界の現状について、ECの台頭による百貨店の苦境や人口構造の変化がもたらす消費構造の変化を指摘しています。

✅ 三枝氏は、経営において顧客第一の理念を重視し、サービスを小売りの究極の価値と捉えています。従業員には親しみ、清潔、新鮮、豊富を、経営陣には問題意識、当事者意識、危機意識を求めています。

✅ 三枝氏は、経営の最終目標を企業の生き残りと捉え、誠実さを重視しています。企業の自然な成長を促すことが重要であり、顧客を最大限に満足させるためのサービス提供を重視しています。

さらに読む ⇒36Kr Japan | 最大級の中国テック・スタートアップ専門メディア出典/画像元: https://36kr.jp/51302/

成都でのEC戦略は、これまでの経験を活かしたもので、今後の展開に期待したいですね。

オンラインでの成功が、イトーヨーカドーの再起の鍵となるかもしれません。

一方、北京での苦戦とは対照的に、イトーヨーカ堂は成都で積極的なオンライン戦略を展開しています。

2024年1月1日には、伊藤ECが微信商城でのオンライン公開テストを開始。

これは、長年のEC事業の経験を活かした試みであり、約300品目の商品を取り扱い、成都中心エリアを中心に配達サービスを提供しています。

過去のEC事業からのバージョンアップであり、成都でのイトーヨーカ堂ブランドの再起に繋がるかどうかが注目されています。

ECで巻き返しを図るってのは、すごいね!生鮮食品とかも扱ってるんだ。近所のスーパーみたいで、便利そう!応援したいな!

中国市場の変化と外国企業の現状

中国市場で苦戦の日系企業。何が原因で事業縮小?

販売減とEVシフトによる競争激化。

外国企業の事業縮小の動きは、中国市場の競争激化や、経済状況の変化を如実に表していますね。

電気自動車へのシフトも大きな影響を与えています。

独VW、中国合弁工場閉鎖へ 生産すでに停止=独紙

公開日:2025/07/11

独VW、中国合弁工場閉鎖へ 生産すでに停止=独紙

✅ フォルクスワーゲン(VW)と中国上海汽車(SAIC)の合弁工場が閉鎖される。

✅ 生産は既に停止しており、今年後半に段階的に閉鎖が実施される予定。

✅ VWは中国市場でのシェア低下に対応するため、電気自動車(EV)生産への転換を進めている。

さらに読む ⇒ロイター | 経済、株価、ビジネス、国際、政治ニュース出典/画像元: https://jp.reuters.com/markets/commodities/JBPBVPOZKRLYDLQMJURTSICIAE-2025-07-11/

40年以上の提携を経ての工場閉鎖は、企業にとって大きな決断だったでしょう。

中国市場の現状と、今後の自動車産業の動向にも注目していきたいです。

中国市場においては、日系企業だけでなく、外国企業全体に事業縮小の動きが見られます。

自動車業界では、上汽フォルクスワーゲンの南京工場が2025年7月1日に閉鎖されました。

これは、販売台数の減少が原因であり、上海汽車集団とフォルクスワーゲンの合弁会社である同社は、40年以上の提携を経てきましたが、2023年には上海の安亭第一工場も閉鎖しています。

中国共産党による電気自動車へのシフトによる競争激化も、外国自動車メーカーの苦境に拍車をかけています。

中国市場は、やっぱり変化が激しいな。VWもEVへのシフトで苦戦してるのか。これは、企業戦略の舵取りが重要になるな。

中国を取り巻く多岐にわたる情勢と中国経済の課題

中国市場、今どうなってる?日系企業の苦戦、その理由は?

変化と競争激化、消費者のニーズ変化が複合要因。

多岐にわたる状況説明ですね。

様々なテーマを通して、中国市場を多角的に捉えることができそうです。

イトーヨーカドーの事例と合わせて、理解を深めたいですね。

国際情勢を鑑みた中国半導体業界の現状
国際情勢を鑑みた中国半導体業界の現状

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✅ その他、サステナビリティ、共生・ダイバーシティ、自治体経営、まちづくりなどに関するテーマも含まれる。

さらに読む ⇒Mitsubishi UFJ Research and Consulting | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング出典/画像元: https://www.murc.jp/library/report/global_230317/

中国市場の課題は、複合的に絡み合っていることがよくわかります。

日系企業だけでなく、外国企業全体が直面している問題と言えるでしょう。

中国を取り巻く状況は多岐にわたっており、半導体産業の成長、韓国における反中感情の高まり、観光客の動向、政治的な出来事など、幅広い話題が混在しています。

イトーヨーカドーの事例を通して、中国市場の現状や課題を多角的に捉えることができます。

日系小売企業の苦戦は、中国市場の変化や競争激化、消費者のニーズの変化など、様々な要因が複合的に影響しています。

ほんと、複雑なんだねー!イトーヨーカドーの事例だけじゃなくて、色んな情報と合わせて考えないと、中国市場は理解できないんだねー。

イトーヨーカドーの中国事業を通して、中国市場の複雑さと変化を改めて認識しました。

今後の動向に注目したいと思います。

🚩 結論!

💡 イトーヨーカドーは、中国市場で北京と成都で異なる戦略を展開。北京では苦戦、成都ではEC戦略で巻き返しを図る。

💡 中国市場では、外国企業の事業縮小が進んでおり、競争激化と市場の変化に対応していくことが重要。

💡 イトーヨーカドーの事例を通して、中国市場の現状と課題を多角的に捉え、今後の展望を考察した。