M&A(企業の合併と買収)成功のカギとは？中小企業から大手まで、M&Aの現状と未来を徹底解説！M&Aの現状と課題、成功事例、そして今後の展望
日本のM&Aは今、中小企業の事業承継、クロスボーダー、ベンチャーのイグジットなど、多様な目的で活況！ 後継者不足の解決、企業の成長、従業員の雇用継続…M&Aのメリットを徹底解説。 成功の鍵は、従業員、顧客、PMI、資金計画。 2024年5月、幅広い業種のM&A案件を公開！ 専門家のサポートを受け、M&Aの課題を乗り越え、未来を切り開こう！
多様なM&A案件と、そのニーズの広がり
M&A検討を後押し！日本M&Aセンターの強みは？
専任案件、詳細評価、独自の企業概要書です。
M&Aのニーズは多岐に渡り、様々な業種でM&Aが実施されています。
M&A案件の多様性と、そのニーズの広がりについて解説します。
✅ 記事は、機械・電機・電子部品の定義と、それらを取り扱う製造業・卸売業・修理業の市場規模と現状を概説しています。
✅ 2019年までは、米中貿易摩擦、世界経済の不確実性、コロナ禍などの影響を受け、出荷額や従業員数が減少傾向にありましたが、2021年以降は回復傾向にあります。
✅ 課題として、半導体・部品・素材の不足、原材料価格の高騰、人材不足、脱炭素化への対応が挙げられ、今後の展望として、DX加速・IoT導入による生産性向上などが示されています。
さらに読む ⇒M&Aサクシード出典/画像元: https://ma-succeed.jp/content/industry/manufacturing/I2F01様々なM&A案件があるんですね！運送業、金属加工業、病院、飲食業…本当に幅広い。
M&Aに対するニーズが多様化しているのがよくわかります。
日本M&Aセンターでは、譲渡意思が明確な専任案件を扱い、詳細な企業評価とインタビューに基づいた独自の「企業概要書」を用いて情報を開示しています。
これにより、買い手は安心してM&A検討を進めることができます。
2024年5月現在の案件は多岐に渡り、運送業、金属プレス加工業、青果卸売業、解体・産業廃棄物処理業、管工事業、病院、子供服の企画・卸売・小売業、病院食を中心とする総合食品卸売業、販促什器の製造業、土木工事、温浴施設の運営、自動車部分品・附属品小売業、シンガポールの清掃業、建材卸売業、特殊工事に強みを持つ建設業者、飲食業、整備工場、とび・土工工事・残土運搬・砂利販売業、税理士事務所、不動産の仕入れ販売、収益不動産の運営、家賃保証業など、様々な業種が含まれています。
最近では、機械・金属・電子部品業からの問い合わせが増加傾向にあります。
M&Aって、一部の企業だけの話じゃないんですね！色んな業種でM&Aが検討されてるって聞くと、ちょっと身近に感じるわね。
中小企業M&Aの増加と、その背景にある構造変化
中小企業の未来、M&Aが変える？その理由は？
事業承継と、グローバル市場への進出です。
政府は、中小企業のM&Aを促進するための様々な支援策を講じています。
中小企業M&Aの増加と、その背景にある構造変化について解説します。
✅ 政府は、中小企業の事業承継とM&Aを促進するため、事業承継税制や中堅・中小グループ化税制などの予算・税制措置を最大限に活用し、事業承継・引継ぎ支援センターの機能強化や100億円企業の創出を支援する。
✅ 事業承継税制の要件見直しを検討し、後継者が役員に就任する期間に関する要件緩和を目指すとともに、M&A後の円滑な経営統合を支援するため、PMIガイドラインやPMI実践ツールの浸透を図り、補助金を活用する。
✅ コロナ禍の影響で債務を抱えた企業の事業再構築を容易にするため、金融債権者の多数決で債務減額を可能とする法案を早期に国会に提出し、経営者保証がM&Aの支障となる問題に対応するため金融機関向けの監督指針を一部改正する。
さらに読む ⇒ツギノジダイ｜中小企業の事業承継や経営課題の解決に役立つメディア出典/画像元: https://smbiz.asahi.com/article/15508733政府がM&Aを支援しているんですね。
事業承継税制やPMIガイドライン、補助金など、様々な制度が用意されているのは心強いですね。
中小企業におけるM&A件数の増加は、事業承継ニーズの高まりと深く関係しています。
後継者不足が深刻化する中で、M&Aは事業継続の有効な手段となっています。
政府や自治体による支援も、この流れを後押ししています。
また、大手企業によるクロスボーダーM&Aは、国内市場の縮小を補うために、グローバル市場への進出を目的とした海外企業の買収を活発化させています。
ベンチャー企業においては、IPOに代わる出口戦略としてM&Aを選択するケースも増加傾向にあります。
政府の支援は、中小企業にとって大きな後押しになりますね。M&Aが活発化することで、日本経済全体が活性化する可能性もありますね！
M&A成功のための具体的な対策と、今後の展望
M&A成功の秘訣！課題解決の近道は？
専門家活用、丁寧なコミュニケーション、計画的な対策。
M&Aを成功させるためには、具体的な対策が必要です。
課題に対する対策と、今後の展望を解説します。
✅ M&Aは、企業の合併や買収を指し、成長戦略や事業承継の手段として利用される。
✅ M&Aには様々な手法があり、目的によって使い分けられる。売り手側には、経営資源の集中、後継者問題の解決、投資の回収など様々な目的がある。
✅ M&Aは、企業の競争力強化や事業の展開・進化を促すための戦略的手段であり、スキームや手続き、期間、費用などが存在する。
さらに読む ⇒事業の未来とめぐり逢うところ 事業承継・M&Aプラットフォーム TRANBI【トランビ】出典/画像元: https://www.tranbi.com/ma-column/detail/?id=157M&Aを成功させるためには、様々な課題への対応が必要ですね。
M&A相手が見つからない、企業評価が難しい、など、課題に対する具体的な対策が重要ですね。
M&Aを成功させるためには、課題に対する具体的な対策が重要です。
M&A相手が見つからないという課題に対しては、複数のM&A仲介会社やプラットフォームの活用が有効です。
企業評価が難しい場合には、公平な第三者による評価が必要となります。
売り手企業の心理的抵抗を払拭するためには、買い手との綿密なコミュニケーションが不可欠です。
M&Aに精通した人材が不足している場合は、専門家への相談や外部リソースの活用が重要となります。
顧客や取引先との関係性維持のためには、丁寧な説明と信頼関係の構築が不可欠であり、従業員の流出を防ぐためには、適切な処遇と説明が求められます。
システム統合やPMI、費用やキャッシュフローの問題に関しても、専門家のアドバイスを受けながら、計画的に取り組む必要があります。
M&Aのマイナスイメージを払拭するためのキャンペーンも、M&Aの活性化に貢献するでしょう。
M&Aって、本当に色んなこと考えなきゃいけないんだね。専門家の人たちのサポートは必須ってことね。
M&Aは、企業の成長と存続に不可欠な戦略となっています。
課題を克服し、専門家のサポートを受けながら、積極的に検討することが重要ですね。
💡 M&Aは事業承継、成長戦略の有効な手段であり、中小企業から大手まで幅広く活用されている。
💡 PMI（Post Merger Integration）の重要性や、M&Aを成功させるための具体的な対策を理解する。
💡 政府による支援策や、M&Aを取り巻く構造変化を理解し、今後の展望を考察する。
