ベネッセ 大規模 人員削減？ 苦境を乗り越える術とは？少子化とデジタル化の波に翻弄されるベネッセの現状
少子化、デジタル化、競合の台頭…教育業界の荒波を受け、ベネッセが大規模な構造改革へ。主力商品「進研ゼミ」会員減を背景に、全社員の約1割にあたる450人の早期希望退職を実施。10年間で100万人減という厳しい現実。過去の人員削減、MBO、そしてファンドの意向も影響か。ベネッセは、事業構造改革と人材最適化で、教育業界での再起を目指す。未来は、デジタル化と顧客ニーズへの対応にかかっている！
迫る競争と内憂外患：ベネッセの直面する課題
進研ゼミ、なぜ人員整理？ 業績悪化と何が関係？
個人情報流出、少子化、競合、MBOなど影響。
ベネッセホールディングスは、経営陣によるMBOを発表し、来年2月上旬にTOBを実施します。
MBOの目的は、事業変革を加速させること。
TOB成立後、ベネッセは上場廃止となります。
公開日:2023/11/21
✅ ベネッセホールディングスが、経営陣によるMBO（経営陣による買収）を発表し、来年2月上旬に株式公開買い付け（TOB）を実施する。TOB総額は国内MBOで過去最大規模となる。
✅ MBOの目的は、変革事業計画の実現に向けて、外部パートナーとの協業や非公開化を通じて事業変革を加速させること。
✅ TOB成立後、ベネッセは東証プライム市場から上場廃止となり、EQTグループと創業家が株主となり「トロイカ体制」で経営を行う。
さらに読む ⇒ 東洋経済オンライン出典/画像元: https://toyokeizai.net/articles/-/716378?display=bMBOですか。
経営陣が主導する買収ですね。
非公開化することで、外部からの圧力を受けずに、大胆な改革を進めようということでしょうか。
今後の戦略に注目ですね。
「進研ゼミ」は、内容や形式が類似した他社サービスとの競争に直面しており、学校教育におけるスタディサプリの活用も会員減に影響を与えています。
ベネッセホールディングスは、個人情報流出事件や少子化、競合の台頭による業績悪化を背景に、今回の人員整理に踏み切りました。
昨年には創業家が外資ファンドと組んでMBOを行い、ファンドの意向も今回の人員整理に影響していると見られています。
MBOってことは、上場やめるってことだよね？ 株主としては、ちょっと気になるけど、経営陣が本気で会社を変えたいってことなら、応援するしかないんじゃない？
希望退職の背景：深まる経営の危機感
ベネッセ、人員削減の理由は？
少子化と進研ゼミ事業の課題。
ベネッセホールディングスは、2015年にも希望退職を実施。
グループ共通の間接部門を統合・再編し、社員数を削減しました。
個人情報漏えい事故を受け、組織改革を加速させています。
公開日:2015/09/28
✅ ベネッセホールディングスは、2015年3月までに約300名の希望退職を募集し、700名の配置転換を実施する。
✅ グループ共通の間接部門を統合・再編し、社員数を約半減させる（約900名から約450名へ）。
✅ 個人情報漏えい事故を受け、組織改革を加速させ、公募制度を活用して人材を最適配置し、早期の戦略実現を目指す。
さらに読む ⇒受験や進路・進学情報の教育ニュースは「リセマム」出典/画像元: https://resemom.jp/article/2014/12/02/21713.html過去にも人員削減を実施していたんですね。
今回のリストラは、過去の経験を踏まえ、より効果的なものになるのか、注目したいですね。
進研ゼミの事業方針にも課題があるという指摘もありますし、今後の動向が気になります。
今回の人員削減は、経営環境の厳しさに対するベネッセの対応策と言えるでしょう。
退職勧奨とも取れる面談が行われたことが伝えられています。
関係者からは、少子化が大きな要因であることはもちろんのこと、進研ゼミの事業方針にも課題があると指摘されています。
希望退職は、痛みを伴う改革だよな。でも、過去の反省を生かして、今回はもっとうまくやってほしいもんだ。構造改革は、金のかかる事業だ。ミリオネアとしては、そのあたりも気になる。
未来への展望：再建への道
ベネッセ、人員削減で何を目指す？
事業構造改革と人材最適化。
ベネッセグループは、中期経営計画のフェーズ1の成果と課題を踏まえ、変革事業計画を策定。
「ライフステージ毎の『人』を軸にした社会課題の解決」を目指します。
教育、介護、新領域を柱に、持続的な成長を目指します。
✅ ベネッセグループは、中期経営計画のフェーズ1の成果と課題を踏まえ、変革事業計画を策定。グループパーパスを定め、「ライフステージ毎の『人』を軸にした社会課題の解決」を目指す。
✅ 変革事業計画では、教育、介護、新領域の3つを利益の柱とし、ポートフォリオ戦略で事業領域ごとに目標を設定。コア教育では学びの領域でのNo.1を目指し、シニア領域では人材と食への貢献を目指す。
✅ グループパーパス「誰もが一生、成長できる。自分らしく生きられる世界へ。ベネッセは目指しつづけます。」を掲げ、持続的な成長と社会への貢献を目指す。
さらに読む ⇒ログミーFinance｜【決算説明会書き起こし】【IRセミナー】を投資家にお届け - ログミーファイナンス出典/画像元: https://finance.logmi.jp/articles/378148ベネッセは、今後の成長戦略として、教育、介護、新領域という3つの柱を立てているんですね。
社会課題の解決を目指すという理念は素晴らしいですね。
これらの事業を通じて、ベネッセが再び成長軌道に乗れることを願っています。
ベネッセは、今回の人員削減を通じて、事業構造を改革し、人材ポートフォリオを最適化することで、厳しい事業環境を乗り越えようとしています。
顧客ニーズの変化に対応し、デジタル化を推進することで、教育業界における地位を再び確立できるのか、今後の動向が注目されます。
俺は、ベネッセの変革、応援するよ！ 理念も素晴らしいし、期待できる。ミリオネアとしては、投資対象としても見ていきたいね。頑張ってくれ！
今回のベネッセの件は、時代の変化に対応するための苦渋の決断だったと思います。
今後のベネッセの動向に注目し、応援していきましょう。
💡 ベネッセは、少子化、競合、デジタル化の波にさらされ、大規模な人員削減を実施。
💡 構造改革と人材ポートフォリオの見直しを通じて、再建を目指す。
💡 教育、介護、新領域を柱に、持続的な成長と社会への貢献を目指す。
