アイリスオーヤマの大山健太郎会長に学ぶ、成長戦略とは？(成功の秘訣？)東大阪から世界へ：大山健太郎の経営哲学
町工場から総合家電メーカーへ。アイリスオーヤマ躍進の秘密を解き明かすセミナー開催！父の死をきっかけに会社の代表となった大山健太郎会長が、いかにしてユーザーインの発想でヒット商品を連発し、急成長を遂げたのか。変化に対応する垂直統合型ビジネスモデル、内製化戦略、リスク分散など、成功の秘訣を学び、自社の成長に活かそう。2025年3月13日開催。
家電事業の躍進と成長戦略
アイリスオーヤマを飛躍させた事業は何？
LED照明事業への参入と、その後の総合家電展開。
家電事業での成功を支える成長戦略を分析します。
LED照明事業への参入から、総合家電メーカーへの発展、そして現在の市場での地位確立までの軌跡を追います。
公開日:2023/03/25
✅ 10月から発行される「週刊電波新聞」の発行日が、より最新の情報を提供するため、毎週金曜日から毎週月曜日に変更されました。
✅ 変更後の初回発行日は2025年10月6日号です。
✅ 「週刊電波新聞」は、「電波新聞デジタル」の紙面ビューワーおよび記事コンテンツでも毎週月曜日に掲載されます。
さらに読む ⇒電波新聞デジタル出典/画像元: https://dempa-digital.com/article/417026家電事業の急成長、すごいですね！ 変化への対応力と、柔軟なビジネスモデルが成功の秘訣でしょう。
他社との差別化も重要ですね！。
アイリスオーヤマは、1980年代に日用品で成長を始め、LED照明事業への参入を機に大きな飛躍を遂げました。
その後、炊飯器、冷蔵庫、洗濯機、エアコン、液晶テレビまで手掛け、総合家電メーカーへと発展。
中国メーカー台頭により国内家電メーカーが苦境に立たされる中、独自の成長戦略で存在感を示しています。
2010年12月期の事業売上高100億円から6年で約5倍の500億円規模に成長し、家電事業は売上の約6割を占め、パナソニックや日立の白物家電事業に匹敵する規模に成長しています。
家電って、どんどん進化するから見てて飽きないわよね。 アイリスオーヤマさんの家電は、お洒落で使いやすそうだし、私も欲しくなっちゃったわ。
製造業の未来：内製化と変化への対応
製造業の国際競争力UP！鍵は内製化と何？
変化への対応力とリスク分散です。
製造業が直面する課題と、大山会長が提唱する解決策を探ります。
内製化の重要性、変化への対応力、そして持続的な成長に向けた戦略について掘り下げます。
公開日:2022/02/18
✅ MIRAIぱちんこ産業連盟の勉強会で、アイリスオーヤマの大山健太郎会長が「いかなる時代環境でも利益を出す仕組み」と題して講演を行った。
✅ 大山会長は、顧客ニーズに基づいた製品開発「ユーザーイン」の重要性、流通コスト削減のための内製化、価格設定について言及し、パチンコ産業にもアメニティ空間の重要性を提言した。
✅ 勉強会には256名が参加し、パチンコ産業の厳しい時代における明るい未来へのリスタートを願う会となった。
さらに読む ⇒ 【遊技通信web】パチンコ・パチスロ業界の専門情報を配信出典/画像元: https://www.yugitsushin.jp/news/seminar/0220218-1201/内製化と変化への対応、これは製造業だけでなく、全ての企業にとって重要なテーマですね。
リスク分散の考え方も、非常に参考になります。
大山健太郎会長は、製造業が国際競争力を高めるために、汎用機を活用した内製化率の向上と変化への対応力を強化する必要があると述べています。
サプライチェーンのピラミッド構造によるコスト増大や変化への対応の遅れを課題と捉え、内製化率を高めることで、コスト競争力と変化への対応力を向上させることを目指しています。
多くの日本企業が採用する「選択と集中」戦略のリスクにも言及し、一つの柱が倒れた場合の脆弱性を指摘しています。
ビジネスを長期的な視点で捉え、リスクを分散することが、持続的な成長には不可欠であると考えています。
なるほど！内製化でコストを抑え、変化に強く、リスクを分散… 計算高いな！ でも、それが成功の秘訣なんだろうな！
セミナーと今後の展望
アイリスオーヤマセミナーで得られるものは？
変革を促す経営戦略とユーザー視点です。
セミナー情報と、アイリスオーヤマの今後の展望についてご紹介します。
大山会長の経営手法を学び、未来のビジネス戦略に活かしましょう。
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さらに読む ⇒SMBCビジネスクラブ InfoLounge出典/画像元: https://infolounge.smbcc-businessclub.jp/articles/386セミナーは、経営戦略を学ぶ良い機会ですね。
ユーザー目線に基づいたアイデア商法は、今後のビジネスの鍵となりそうですね！。
アイリスオーヤマの経営手法を学ぶセミナーが開催され、大山会長の講義やワークを通して、環境変化に対応するのではなく、自ら変革する経営戦略を学びます。
2025年3月13日（木）に宮城県のアイリスオーヤマ角田I.T.P./角田工場で開催され、リアル受講とオンライン受講が用意されています。
アイリスオーヤマは、約7800億円の売上を達成し、今後もユーザー目線に基づいたアイデア商法を原動力に、さらなる成長を目指しています。
セミナー、行ってみようかな！ 最近、将来のこととか、色々考えちゃうからさ。 勉強になること、いっぱいありそうだよね！
大山健太郎会長の経営戦略は、変化に対応し、常にユーザーのニーズに応える姿勢が成功の鍵ですね。
セミナーも、とても興味深いです！。
💡 大山健太郎会長の起業家精神、ユーザーイン発想、家電事業の成長戦略について学びました。
💡 製造業における内製化と変化への対応、セミナー開催と今後の展望について理解を深めました。
💡 アイリスオーヤマの成功は、時代を読み、柔軟に対応する姿勢から生まれていることがわかりました。
