共同印刷、10年後の未来予想図とは？〜事業変革と人材育成で目指す成長戦略とは？共同印刷、10年後の売上高1500億円！新規事業育成と人材強化でPBR1.0倍を目指す

成長戦略と財務戦略

共同印刷グループの業績と、今後の成長戦略について見ていきましょう。

長期的な成長戦略を描き、売上高1500億円、営業利益120億円以上を目指しています。

財務体質の改善にも取り組み、株主還元も強化しています。

共同印刷グループ コーポレートレポート 2022

✅ 共同印刷グループの2021年度の売上高は884.1億円、営業利益は7.5億円、経常利益は12.9億円、親会社株主に帰属する当期純利益は6.8億円だった。

✅ 事業は、出版事業、商業印刷事業、情報コミュニケーション事業、情報セキュリティ事業、データプリント事業、カード事業、生活・産業資材事業、包装事業、産業資材事業を展開している。

✅ 中期経営計画の財務戦略、事業戦略、サステナビリティに関する取り組みを進め、社会的価値と経済的価値の創出、SDGsへの貢献を目指している。

さらに読む ⇒TOMOWEL 共同印刷株式会社出典/画像元: https://www.kyodoprinting.co.jp/social-environment/csr_book/corporate_report2022/pageindices/index11.html

10年後の売上高1500億円、営業利益120億円以上という目標、素晴らしいですね。

財務体質の改善や株主還元にも力を入れている点も評価できます。

市場からの期待も高いということなので、今後の動向に注目したいです。

共同印刷は、デジタル化や紙の需要変化に対応するため、長期的な成長戦略を描いています。

具体的な数値目標として、10年後の売上高1500億円、営業利益120億円以上を目指しています。

また、資本コストと株価を意識した経営を強化し、PBR（株価純資産倍率）1.0倍を目指すなど、財務体質の改善にも取り組んでいます。

株主還元策も評価され、19年ぶりの高値を更新するなど、市場からの期待も高まっています。

売上1500億！？すごーい！ うちの旦那のお小遣いも増やしてくれないかしら。株主還元も嬉しいわね。まあ、何はともあれ、頑張ってほしいわね！

人材こそが未来を拓く

2025年4月1日付で、大橋輝臣氏が新社長に就任し、経営体制が移行します。

新中期経営計画のもと、企業価値向上を目指します。

今回は、未来を担う人材育成について、詳しく見ていきましょう。

共同印刷 次期社長に大橋輝臣氏が就任へ（取締役副社長執行役員） 2025年4月1日付で

✅ 共同印刷は、2025年4月1日付で取締役副社長執行役員の大橋輝臣氏が次期社長に就任することを発表しました。

✅ 現社長の藤森康彰氏は代表取締役会長に就任し、経営体制の移行を行います。

✅ 新中期経営計画開始に伴い、新たなリーダーシップのもとで企業価値向上を目指すとのことです。

さらに読む ⇒ プリント&プロモーション出典/画像元: https://p-prom.com/company/?p=73785

新社長のもとで、新たなリーダーシップを発揮し、企業価値向上を目指すということですね。

社員の成長を支援する制度が充実しているのは、とても良いことです。

人材育成に力を入れている姿勢は、素晴らしいと思います。

共同印刷の変革を支えるのは、社員一人ひとりの成長と挑戦です。

会社への入社理由は、会社の雰囲気の良さ、幅広い事業展開、自己成長の可能性に魅力を感じたことなどが挙げられています。

社員からは、資格取得支援制度の充実や、先輩社員の丁寧な指導、上司のサポートなど、働きやすさに関する肯定的な意見が出ています。

大橋社長は、10年後の大幅増収に向け、意欲ある若手人材の育成に力を入れる方針を示しており、積極的な人材育成と新規事業への挑戦支援を通じて、未来を担う人材の輩出を目指しています。

なるほど、人材育成か！ 優秀な人材が育つことが、企業の成長には不可欠だ。特に、今の時代は、変化に対応できる柔軟な発想力と、行動力を持った人材が重要だ！ 積極的に投資して、未来を切り開け！

未来への展望

共同印刷は、長期戦略として、パッケージ製品などの生活・産業資材系事業を強化し、売上高1.5倍、営業利益5倍以上を目指しています。

人材育成にも力を入れ、新しい分野に挑戦する社員を育成する方針です。

未来への展望について見ていきましょう。

逆風下、10年後に5割増収目標の背景とは!? 共同印刷 大橋輝臣 新社長に聞く

公開日:2025/06/02

✅ 共同印刷は、紙媒体の需要減少に対応するため、パッケージ製品などの生活・産業資材系事業を強化し、売上高1.5倍、営業利益5倍以上を目指す長期戦略を発表しました。

✅ 同社は、BPO（事務処理代行）やコンテンツ事業を強化し、情報系事業の成長を図ると共に、海外展開も視野に生活・産業資材系事業の拡大を目指しています。

✅ 長期戦略達成の鍵は人材育成であり、既存事業にとらわれず、新しい分野に挑戦する「飛び出た社員」を育成し、研究開発部門の強化を図る方針です。

さらに読む ⇒日本証券新聞出典/画像元: https://www.nsjournal.jp/%E3%80%90%E9%80%9F%E5%A0%B1%E7%89%88%E3%80%91%E9%80%86%E9%A2%A8%E4%B8%8B%E3%80%8110%E5%B9%B4%E5%BE%8C%E3%81%AB5%E5%89%B2%E5%A2%97%E5%8F%8E%E7%9B%AE%E6%A8%99%E3%81%AE%E8%83%8C%E6%99%AF%E3%81%A8/

パッケージ製品の強化、新素材開発、海外展開など、多角的な事業展開で、持続的な成長を目指すということですね。

飛び出た社員の育成は、変化の激しい時代に対応するための重要な戦略だと思います。

共同印刷は、印刷技術とIT、化学を融合させ、多様な事業を展開してきました。

今後の10年間では、情報系事業と生活・産業資材系事業のバランスを最適化し、本業との関連性を意識した多様な事業への取り組みを通じて、持続的な成長を目指します。

特に、パッケージ向け製品での国内トップシェアを活かし、新素材開発などにも積極的に取り組むことで、変化の激しい市場環境に対応し、企業価値の更なる向上を目指します。

大橋社長は、飛び出た社員の活躍に期待を寄せ、未来への確かな一歩を踏み出しています。

おおー、未来への展望！ パッケージ製品かぁ。ん〜、なんかちょっと地味じゃない？もっとこう、ワクワクするような、夢のある事業とかないのかなぁ？まぁ、頑張ってほしいけどね！

共同印刷の、大胆な事業変革、人材育成、そして未来への展望。

128年の歴史を活かし、新たな時代を切り開こうとする姿は、私たちに勇気を与えてくれますね。

今後の活躍に期待しましょう。