共同印刷、10年後の未来予想図とは？〜事業変革と人材育成で目指す成長戦略とは？共同印刷、10年後の売上高1500億円！新規事業育成と人材強化でPBR1.0倍を目指す

本日は、共同印刷の長期戦略について、多角的に見ていきましょう。

128年の歴史を持つ老舗企業が、どのように変革を遂げ、未来を切り開こうとしているのか、詳しく解説していきます。

創業128年、新たな航海へ

共同印刷は、印刷業界の変革期に直面し、長期戦略と中期経営計画に基づき、非印刷の情報サービス業への転換を目指しています。

10年後の企業価値向上を目指し、大橋新社長のもと、新たな航海へと踏み出します。

共同印刷社長｢非印刷に重心移す｣長期戦略の狙い 10年後に向けて事業ポートフォリオを変革

公開日:2025/08/06

✅ 共同印刷は、印刷業界の縮小に対応するため、非印刷の情報サービス業への重心移動を目指し、10年後の事業ポートフォリオ変革を目指している。

✅ 具体的には、情報系事業におけるオリジナルコンテンツ事業の育成と、生活・産業資材系事業におけるラミネートチューブのシェア拡大、新素材・機能の開発に注力する。

✅ 資本コストや株価を意識した経営への対応として、PBRの改善を目指し、選択と集中を加速させる方針を示している。

さらに読む ⇒ 東洋経済オンライン出典/画像元: https://toyokeizai.net/articles/-/889848

なるほど、印刷技術を基盤としながら、デジタル化に対応していくのですね。

非印刷分野への転換を図ることで、新たな成長を目指す姿勢は素晴らしいと思います。

PBR改善も重要な課題ですね。

128年の歴史を持つ共同印刷は、印刷業界の変革期に直面し、大胆な事業変革に乗り出しました。

2025年5月に発表された長期戦略と中期経営計画に基づき、印刷技術を基盤としながらも、デジタル化の進展に対応するため、非印刷の情報サービス業への転換を目指しています。

2025年4月に社長に就任した大橋輝臣氏は、紙の重要性を認識しつつも、紙に依存しないビジネスモデルへの転換を図り、10年後の企業価値向上を目指しています。

ふむ、素晴らしいですね！128年の歴史を持つ企業が、時代の変化に合わせて大胆な変革に乗り出す。まさに、企業が生き残るための戦略そのものだ！PBR改善も期待できる、これは注目ですね。

事業ポートフォリオの大胆な変革

共同印刷は、印刷技術を核に、情報系事業と生活・産業資材系事業を展開しています。

事業領域を拡大し、化粧品や医療品向けのチューブ容器で高いシェアを獲得しています。

今回は、事業ポートフォリオの大胆な変革について、詳しく見ていきましょう。

印刷を核に新規事業へ展開 技術力と先を見る力で未来を拓く

公開日:2022/04/29

✅ 共同印刷は創業125年を迎える総合印刷会社で、出版物、商業印刷物からICカード、食品包装まで幅広い事業を展開している。

✅ 印刷技術を核に、情報系事業と生活・産業資材系事業を展開しており、印刷技術を応用してデータ活用事業やパッケージ事業へと事業領域を拡大している。

✅ 化粧品や医療品向けのチューブ容器で高いシェアを獲得しており、有料会員向けのサービスも提供している。

さらに読む ⇒PROJECT DESIGN - 月刊「事業構想」オンライン トップページ出典/画像元: https://www.projectdesign.jp/articles/f509be18-a0dd-4d0c-9c78-b41cc8b567c1

情報系事業と生活・産業資材系事業を両輪として、売上比率1対1を目指すというのは、非常にバランスの取れた戦略ですね。

ラミネートチューブのシェア拡大は強みを生かした戦略ですし、新素材開発も期待できます。

共同印刷の主要事業は、情報コミュニケーション、情報セキュリティ、生活・産業資材の3分野です。

今回の変革では、情報系事業の強化と生活・産業資材系事業のシェア拡大を両輪とし、売上比率を10年で1対1にすることを目指しています。

具体的には、情報コミュニケーション事業におけるオリジナルコンテンツ事業の育成や、情報セキュリティ事業の強化を図ります。

一方、生活・産業資材系事業では、国内トップシェアを誇るラミネートチューブのシェア拡大と、特殊印刷技術を活かした新素材や機能の開発に注力します。

へぇ〜、情報系事業と生活・産業資材系事業のバランスか。ま、バランスって大事だよね！でもさ、なんかちょっと面白みに欠けるかなぁ？もっとこう、ワクワクするような、尖ったところが欲しいよね！