SES業界のM&A成功への道? 買収事例と課題、今後の展望を徹底解説!SES業界におけるM&Aの現状と未来
IT人材不足を背景に成長するSES業界。M&Aが活発化し、中小企業の買収、海外企業の参入、AI・データサイエンス分野への対応が進んでいます。事業拡大、人材確保、技術力獲得を目指す動きは、2025年も加速。成功の鍵はデューデリジェンスとPMI。専門性強化、M&A戦略で競争を勝ち抜け! 成功事例から学ぶ、SES業界M&Aの今と未来。
M&Aの手法と成功の鍵
SES企業のM&A成功の秘訣は?
デューデリジェンスとPMIの円滑な実施です。
M&Aを成功させるためには、様々なポイントを押さえる必要があります。
デューデリジェンスやPMI(Post Merger Integration)といった、専門的な知識も必要になります。

✅ PMI(Post Merger Integration)は、M&A後の統合効果を最大化するための重要なプロセスであり、企業価値向上を目的とする。
✅ PMIは、買収対象企業のバリューアップ(シナジー効果実現など)のためにあり、具体的なプロセスとして、推進体制の設計、統合方針の具体化、施策の決定、Day1以降の対応とモニタリングが行われる。
✅ 特に上場企業による買収の場合、経理財務PMIが重要であり、四半期決算などの締め切りに対応できるよう計画を立てる必要がある。
さらに読む ⇒ツギノジダイ|中小企業の事業承継や経営課題の解決に役立つメディア出典/画像元: https://smbiz.asahi.com/article/14658931PMIはM&Aの成否を左右する重要なプロセスですね。
企業文化の統合や技術者の離職防止策など、細やかな配慮も必要になりますね。
SES企業の価値評価は、インカム・マーケット・コストのアプローチによって行われます。
M&Aの手法としては株式譲渡が主流であり、売却側の企業は買収側の子会社となるケースが多く見られます。
成功の鍵は、徹底したデューデリジェンス(買収監査)と、PMI(Post Merger Integration:統合プロセス)の円滑な実施にあります。
PMIでは、企業文化の統合、技術者の離職防止策が重要となります。
売買価格は、技術力、専門分野、規模、収益性、従業員の質、市場動向、競争環境によって変動します。
CareconによるTWOSTONE&Sonsへの売却事例では、売却額が6億3000万円という結果も出ています。
うーん、難しそうだけど、PMIって大事なんだね。企業文化の統合とか、なんか人間関係みたい。(笑)
SES業界の課題と今後の展望
SES業界、生き残りの鍵は? M&A?専門性?
専門性強化、M&A、顧客との関係構築などが鍵。
SES(システムエンジニアリングサービス)業界は、様々な課題に直面しています。
人材不足や価格競争の激化など、生き残りをかけた戦いが繰り広げられています。
公開日:2025/02/13

✅ SES(システムエンジニアリングサービス)会社は、買い手企業が魅力に感じる強みを持つ場合、高い価格で売却できる可能性がある。
✅ SES業界は市場規模が拡大している一方で、人材不足が課題となっており、M&Aによる人材確保の動きも活発である。
✅ IT企業が買い手となったSES会社のM&A事例として、セグエグループによるテクノクリエイションの買収が紹介されており、ITソリューション事業の強化が目的となっている。
さらに読む ⇒HOME出典/画像元: https://co-ad.jp/blog/ma_trends/2178/人材不足は深刻な課題ですね。
M&Aによる人材確保は、今後の成長を左右する重要な戦略の一つとなるでしょうね。
SES業界は、多重下請け構造、人材不足、法規制強化、価格競争の激化、そして技術革新への対応といった課題に直面しています。
市場規模は拡大傾向にあるものの、成長は緩やかになると予測されており、生き残るためには専門性の強化、顧客との関係性構築、M&Aによる規模拡大、技術革新への対応といった戦略が求められます。
ケンファーストによるFPGへの売却や、イチアールによるフーバーブレインへの売却は、IT技術の活用による業務効率化や、エンジニア集団の構築といった、それぞれの企業が抱える課題に対するM&Aの有効性を示しています。
なるほど、SES業界も生き残りをかけてM&Aを活用してるんだね。でも、高い金額で売却できるってのは、すごいね!
M&Aの今後の展望と成功への道
2025年のSES業界、M&A活発化の理由は?
技術進化とIT人材ニーズ増が背景です。
SES業界におけるM&Aの今後の展望について見ていきましょう。
テクノロジーの進化やIT人材ニーズの増加を背景に、今後ますます活発化すると予想されています。
公開日:2024/12/17

✅ SES(システムエンジニアリングサービス)業界は拡大傾向にあり、IT人材不足と競争激化を背景にM&Aが活発化している。
✅ M&Aは、IT人材確保、技術力強化、事業多角化、経営効率化などの目的で活用され、特定の業界に強みを持つ企業の買収やDXへの対応も含まれる。
✅ M&Aを成功させるには、SES事業の特性理解、技術力とサービス体制の強化、経営戦略の策定が重要となる。
さらに読む ⇒DawnX株式会社出典/画像元: https://dawnx.co.jp/column/1261/AIやデータサイエンス、サイバーセキュリティなど、新しい技術分野への対応が重要になってきますね。
専門家のアドバイスを受けながら、戦略的にM&Aを進めることが重要です。
2025年のSES業界におけるM&Aは、テクノロジーの進化と企業のIT人材ニーズ増加を背景に、ますます活発化すると予想されます。
M&Aは、企業が競争力を維持し、顧客に新しい価値を提供するための重要な手段となるでしょう。
特に、AI、データサイエンス、サイバーセキュリティなど、新しい技術分野への対応が重視されるようになり、これらの分野に強みを持つSES企業への注目度が高まっています。
M&Aを検討する際には、企業の規模、事業内容、財務状況などを考慮し、専門家のアドバイスを受けることが推奨されます。
成功事例を参考に、自社の戦略に役立てることが重要です。
M&Aは、まさにビジネスのダイナミズムを象徴してるね! 専門家のアドバイスも重要だけど、最終的には自分たちのビジョンが大事なんじゃないかな!
本日の記事では、SES業界のM&Aについて、その現状から今後の展望までをご紹介しました。
M&Aは、企業成長にとって非常に有効な手段であると言えるでしょう。
💡 SES業界のM&Aは、IT人材不足や技術革新への対応を目的として活発化。
💡 M&Aは事業拡大、人材確保、そして競争力強化に繋がる重要な戦略。
💡 今後のM&Aは、専門性強化、PMI、技術革新への対応が成功の鍵となる。