SES業界のM&A成功への道？ 買収事例と課題、今後の展望を徹底解説！SES業界におけるM&Aの現状と未来

本日は、SES業界におけるM&Aについて、その現状から今後の展望まで、詳しく見ていきたいと思います。

SES業界におけるM&Aの現状

IT業界ではM&Aが活発化し、SES（システムエンジニアリングサービス）業界も例外ではありません。

市場規模の拡大と人材不足が背景にあり、様々な企業がM&Aを通して成長戦略を描いています。

IT業界のM&A動向(2025年)メリットデメリット/事例/成功のポイントを解説

✅ IT業界では、デジタルトランスフォーメーションの加速に伴い市場規模が拡大しており、競争激化に対応するためM&Aによる成長戦略が注目されている。

✅ 市場はクラウドサービス、AI、IoTなどの新技術の普及により成長しており、2025年には約30兆円規模に達すると予測されている。人材不足や技術の陳腐化といった課題も抱えている。

✅ M&Aは技術力や人材獲得を目的とした案件が増加しており、大手企業による新興企業の買収や異業種からの参入が活発化している。

さらに読む ⇒事業承継・M&A仲介サービスならCINC Capital（シンクキャピタル）出典/画像元: https://cinc-capital.co.jp/column/industry/ma-it

M&Aは技術力や人材獲得の手段として非常に有効ですね。

大手企業による買収や異業種からの参入も多く、市場の活気を感じます。

現代のIT業界において、SES（システムエンジニアリングサービス）事業は、IT人材不足を背景に成長を遂げてきました。

近年、市場環境や法規制の変化に対応するため、M&A（合併・買収）が活発化しています。

具体的には、中小規模のSES企業の買収、海外企業の日本市場参入、AI、データサイエンス、サイバーセキュリティなどの新しい技術分野への対応が見られます。

これらの動きは、ITインフラの拡大やデジタルトランスフォーメーションの推進を目指す企業にとって、SES企業が魅力的な買収対象となっていることを示しています。

なるほど、M&Aはまさに現代のIT業界における成長戦略のホットトレンドといったところですね。キャッシュフローを最大化し、新たな技術を獲得できるなんて、まさにミリオネアへの道！

M&Aの目的と具体例

M&Aには様々な目的があります。

事業拡大、人材確保、技術力獲得など、企業によって狙いは異なります。

具体的な事例を通して、その目的を見ていきましょう。

レバテック、ATLIKE株式会社をグループ会社化

✅ レバテックは、DX課題を抱える企業への支援を強化するため、ATLIKE株式会社をグループ会社化しました。

✅ これにより、レバテックの持つIT人材データとATLIKEのDXコンサルティングノウハウを組み合わせ、チーム体制での包括的なサポートを提供できるようになります。

✅ 両社の強みを活かし、ITフリーランスとコンサルタントによるハイブリッドチームを組成することで、企業のデジタルトランスフォーメーションを支援します。

さらに読む ⇒レバテック株式会社出典/画像元: https://levtech.co.jp/news/403995/

レバテックとATLIKEの事例は、まさにシナジー効果を狙ったM&Aですね。

両社の強みを活かして、企業のデジタルトランスフォーメーションを支援するというのは、素晴らしい。

M&Aの目的は多岐にわたります。

買収側は、事業拡大、人材確保、コスト削減、競争力強化、新技術への対応を狙い、売却側は、事業承継、経営資源の確保、リスク分散、成長加速、そして従業員の雇用確保を目指します。

この戦略的な動きを具体的に示す事例として、コンサルティングファームであるATLIKEがIT人材紹介・SES事業を展開するレバテックに売却されたケースや、アメリカ合衆国の人材関連企業GCPがレバレジーズに売却されたケースがあります。

これらの事例は、事業領域の拡大、新規市場への参入、そして技術力の獲得という、M&Aの多様な目的を象徴しています。

M&Aって、ほんとにいろんな思惑が絡み合ってるんだね。売る側も買う側も、それぞれにメリットがあるってことだね！