「2025年の崖」とは？DX推進が迫られる理由と、企業が取るべき対策とは？DX推進の重要性と、日本企業が直面する課題
日本企業の未来を左右するDX（デジタルトランスフォーメーション）の重要性と課題を徹底解説！「2025年の崖」を乗り越えるための具体策とは？レガシーシステムからの脱却、デジタル人材育成、AI・IoT活用… 攻めのDXでビジネスモデルを変革せよ！ 東洋経済の特集記事で、総合コンサルの実態、最新事例、そして未来のSaaSビジネスまで、DXの最前線を紐解きます。 経営層のコミットメントが鍵！
DX推進を阻む様々な課題
DX停滞の根本原因は？技術、人材、経営の課題とは？
レガシー、人材不足、経営改革の遅れ。
DX推進を阻む様々な課題について見ていきましょう。
企業が直面する課題は多岐にわたります。
レガシーシステム問題やIT人材不足など、様々な問題があります。
公開日:2025/07/16
✅ 経済産業省は、デジタル化遅延による最大12兆円の経済損失を警告しており、企業は「2025年の崖」を克服するために、DX推進が急務である。
✅ 企業が直面する課題として、レガシーシステムの存在、IT人材不足、サイバーセキュリティリスクの高まり、システム維持管理費の高騰、デジタル戦略の不足が挙げられる。
✅ 「2025年の崖」を乗り越えるために、DX推進ガイドラインの策定、ITシステムの刷新、ユーザー企業とベンダー企業の新たな関係構築、DX人材の育成と確保などの対策が必要となる。
さらに読む ⇒【公式】レバテック｜ITの仕事さがしはレバテック出典/画像元: https://levtech.jp/partner/guide/article/detail/363/レガシーシステム、IT人材不足、サイバーセキュリティのリスク、経営改革の遅れ…課題が山積みですね。
これらをどう解決していくかが重要です。
DX推進の阻害要因は多岐にわたります。
技術的な問題としては、レガシーシステムの老朽化、複雑化、そして保守費用の高騰が挙げられます。
また、サイバーセキュリティのリスクも高まっています。
人材面では、IT人材不足が深刻化しており、特にレガシーシステムの知識を持つ技術者の退職と、先端IT人材の確保と育成が課題となっています。
経営面では、データの有効活用ができていない、経営改革の遅れなどが課題として挙げられます。
これらの課題は相互に関連しており、DX推進には、技術革新、人材確保、そして経営層のリーダーシップと変革へのコミットメントが不可欠です。
なんだか難しい話ばっかりで、私にはよくわからないわ。でも、DXっていろんな問題があるってことはわかったわ。
全社的な取り組みと成功事例
DX成功の鍵は？経営層の関与と全社的な取り組み！
経営戦略と連動、全社的なDX推進が不可欠。
全社的な取り組みと成功事例について見ていきましょう。
みずほフィナンシャルグループのDX推進事例などを参考に見ていきましょう。
公開日:2023/11/22
✅ みずほフィナンシャルグループは、5年間で1000億円を投資し、DXを推進しており、キャリア採用も積極的に行っています。
✅ キャリア採用された社員は、デジタルイノベーション部やデジタル企画部で、自治体DX、ハウスコイン構築、生成AI導入など、様々なプロジェクトに携わっています。
✅ 社員たちは、前職での経験を活かし、グループ全体のDX推進や、顧客へのソリューション提供に貢献することにやりがいを感じています。
さらに読む ⇒ 東洋経済オンライン出典/画像元: https://toyokeizai.net/articles/-/711107みずほFGの事例は参考になりますね。
キャリア採用でDX人材を積極的に採用しているのは、良いですね。
全社的な取り組みが成功の鍵ですね。
DXを成功させるためには、全社的な取り組みが必要不可欠です。
経営層は、DXの重要性を認識し、積極的に関与する必要があります。
企業のDX化は、単にIT部門だけの問題ではなく、経営戦略全体と連動させるべきです。
企業はDX推進を通じて、顧客体験の向上、業務効率化、そして新たなビジネスチャンスの創出を目指すべきです。
東洋経済編集部の特集記事は、DXの最前線として、総合コンサルの実態、地銀の勘定システム開発中止やみずほFGの勘定系システム「MINORI」の現状など、様々な事例を紹介しています。
また、SaaSビジネスの将来性や、東京ガスや北陸コカ・コーラなどDX実践企業の事例も紹介されています。
DXを成功させるには、経営陣の本気度と、全社一丸となることが大事ってことだな。うちの会社も、そろそろ本腰入れて取り組むか！
攻めのDXと未来への展望
日本企業が今、攻めるべきDXとは？持続的成長の鍵は？
レガシー脱却、内製化、そして経営層のコミットメント。
攻めのDXと未来への展望について見ていきましょう。
守りのDXだけでなく、攻めのDXも重要になってきます。
公開日:2025/06/18
✅ 「攻めのDX」は顧客や社会のニーズに基づき製品やサービス、ビジネスモデルを変革すること、一方「守りのDX」は業務や組織、プロセス、企業文化を変革すること。
✅ 多くの企業では、DX推進の目的が明確でないため、現状のシステムをIT化したり業務効率化を図る「守りのDX」が先行する傾向にある。
✅ DX推進を成功させるには、「攻めのDX」と「守りのDX」を両輪として、明確な目的のもとで取り組む必要がある。
さらに読む ⇒DXportal出典/画像元: https://www.dx-portal.biz/offence-and-defense-dx/攻めのDXと守りのDX、両方をバランスよく進めることが重要ですね。
2025年以降を見据え、企業は変化に対応していく必要があります。
生成AI全盛の現代において、日本企業には守りのDXだけでなく、攻めのDXも求められています。
レガシーシステムからの脱却には、経営層の強いコミットメント、システムの可視化、そして内製化を加速させることが重要となります。
DX推進は、企業の持続的な成長と競争力強化に不可欠であり、将来的な社会の変化にも対応するための重要な取り組みとなります。
2025年以降を見据え、企業はDX化を積極的に推進し、変化に対応できる組織へと変革していく必要があるでしょう。
攻めのDXってのは、もっと未来を見据えた取り組みってことだよね。今までのやり方にとらわれずに、どんどん新しいことに挑戦しなくちゃ、生き残れない時代なんだね。
DX推進の重要性、そして企業が直面する課題と対策について解説しました。
未来に向けて、積極的にDXを推進していくことが重要です。
💡 DX推進は、企業の競争力強化と持続的な成長に不可欠。
💡 2025年の崖を乗り越えるためには、早急な対策が必要。
💡 攻めのDXと守りのDXを両輪で進めることが重要。
