「2025年の崖」とは？DX推進が迫られる理由と、企業が取るべき対策とは？DX推進の重要性と、日本企業が直面する課題
日本企業の未来を左右するDX（デジタルトランスフォーメーション）の重要性と課題を徹底解説！「2025年の崖」を乗り越えるための具体策とは？レガシーシステムからの脱却、デジタル人材育成、AI・IoT活用… 攻めのDXでビジネスモデルを変革せよ！ 東洋経済の特集記事で、総合コンサルの実態、最新事例、そして未来のSaaSビジネスまで、DXの最前線を紐解きます。 経営層のコミットメントが鍵！
💡 DX推進は企業の競争力強化に不可欠で、ビジネスモデルの変革を促す。
💡 2025年の崖は、レガシーシステム問題、IT人材不足などが原因で最大12兆円の経済損失の可能性を示唆。
💡 DX推進には、経営層のコミットメント、AI・IoT・クラウドなどの技術活用が重要。
DX推進の重要性、2025年の崖、そして具体的な対策について、詳しく見ていきましょう。
DXの重要性と「2025年の崖」の脅威
DXの成否が企業の将来を左右？日本企業が抱える課題は？
レガシーシステムとIT人材不足が大きな障壁。
DX（デジタルトランスフォーメーション）の重要性と、日本企業が抱える課題について見ていきましょう。
DXは、企業の競争力強化のために不可欠な取り組みです。
公開日:2022/01/14
✅ 経済産業省の「DXレポート」をきっかけに、日本でもデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進が本格化し、企業はデータとデジタル技術を活用してビジネスモデルや組織を変革する必要がある。
✅ 「DXレポート」は、既存のレガシーシステムがDX推進の妨げとなっている現状を指摘し、2025年までにDXを実現しないと経済損失が生じる可能性を警告している。
✅ DX推進ガイドラインやDX推進指標などを通じて、企業はデジタル技術を駆使して競争優位性を確立し、新しい価値を創出することが求められている。
さらに読む ⇒AINOW｜日本最大級のAI専門メディア出典/画像元: https://ainow.ai/2020/10/22/228790/日本企業はDXを『点』で捉えがちという点が気になりますね。
全社的な戦略を描くことが重要です。
レガシーシステムの問題も深刻です…。
DX（デジタルトランスフォーメーション）は、企業の競争力強化のために不可欠な取り組みであり、その成否は企業の将来を左右します。
しかし、多くの日本企業は、DXを「点」で捉えがちで、全社的な戦略を描き切れていないのが現状です。
2018年に経済産業省が発表した「2025年の崖」レポートが示すように、レガシーシステムの老朽化やIT人材不足といった課題が、DX推進の大きな障壁となっています。
これらの問題が解決されなければ、2025年以降、最大で年間12兆円の経済損失が発生する可能性も指摘されています。
この状況を踏まえ、日本企業はDXを単なるIT導入と捉えるのではなく、AI、IoT、クラウドサービスなどを活用し、ビジネスモデルの変革、顧客体験の向上、業務効率化、そして新たなビジネスチャンスの創出を目指す必要があります。
そのためには、経営層の強いコミットメントが不可欠です。
なるほど、DXってのは、単なるIT化とは違うんですね。2025年の崖を乗り越えるためには、もっと本気で取り組む必要があるってことか。
「2025年の崖」を乗り越えるための具体的な対策
「2025年の崖」対策、急務は？ 既存システム刷新、何から？
既存システム刷新、人材育成、DX投資が重要。
2025年の崖を乗り越えるための具体的な対策について見ていきましょう。
SAP ERP 6.0のサポート終了問題など、早急な対応が求められています。
公開日:2025/09/18
✅ SAP ERP 6.0のサポートが2027年末に終了することに伴い、セキュリティリスク増大や法令遵守の困難さなどの問題が生じる「2027年問題」への対応が急務となっている。
✅ 2027年問題への対応策として、現行システムの維持、SAP S/4HANAへの移行、他社製ERPへの移行の3つが挙げられ、各社の状況に合わせて選択する必要がある。
✅ S/4HANAへの移行は業務効率化に繋がる一方、移行の遅れは経済損失やIT人材不足に繋がる可能性があり、早期の対応が重要となる。
さらに読む ⇒クラウドERPならProActive(プロアクティブ) － SCSK出典/画像元: https://proactive.jp/resources/columns/sap-2027-issue/S/4HANAへの移行は必須と言えるでしょう。
ただ、IT人材不足がネックになる可能性も。
早期の対応策が重要ですね。
「2025年の崖」を乗り越えるためには、具体的にどのような対策が必要でしょうか。
まず、既存システムの刷新が急務です。
レガシーシステムの複雑化、ブラックボックス化は、DX推進の大きな妨げとなっています。
特に、ERP最大手であるSAPの保守サポート終了（2027年末まで延長）は、早急な対応を迫る要因です。
サポート終了により、セキュリティパッチや法改正対応の提供が停止される可能性があり、企業は迅速な対応を迫られています。
次に、デジタル人材の育成と確保が不可欠です。
レガシーシステムの知識を持つ技術者の高齢化と退職が進む一方で、最新のIT技術を理解し、活用できる人材が不足しています。
さらに、DX投資の推進も重要です。
適切な投資を行うことで、最新技術の導入を促進し、ビジネスモデルの変革を加速させることができます。
アジャイル開発など、ベンダーとの新たな関係性の構築も有効な手段です。
SAPのサポート終了って、企業にとっては大問題だべさ。セキュリティとか、法対応とか、マジでヤバい。早めに対策せんと、ほんとに崖から落ちるぞ。
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