DX(デジタルトランスフォーメーション)とは?企業が生き残るための変革とは?日本企業のDX推進と経済損失の危機
日本企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)は待ったなし!「2025年の崖」を乗り越えるために、DX推進の重要ポイントを解説。経営層主導のビジョン策定、専属チームの結成、スモールスタート、そして自社に合ったシステム・ツールの選定がカギ。人材育成と新たな関係構築も不可欠。DX支援企業の活用、他社事例研究も視野に、変化を恐れずデジタル変革を加速させよう!
「2025年の崖」対策の具体策
2025年の崖、どう乗り越える?具体策は?
システム刷新、人材育成、そして協調DX!
「2025年の崖」と呼ばれる問題を乗り越えるための具体的な対策を解説します。
レガシーシステムの刷新が急務ですね。

✅ 2025年の崖とは、日本企業がDXを推進しなければ、経済損失が生じるという経済産業省の警鐘であり、老朽化したITシステム、人材不足、経営層の戦略の不明確さなどが課題として挙げられています。
✅ 2025年の崖の主な要因は、老朽化したITシステムの存在であり、ブラックボックス化、技術的な制約、他システムとの連携の困難さなどがDX推進を妨げる要因となっています。
✅ 2025年の崖を乗り越えるためには、経営層がDX推進の戦略を明確にし、老朽化したシステムの刷新、DX人材の育成が不可欠です。
さらに読む ⇒研修・人材育成サービス|企業研修・人材育成ならアルー出典/画像元: https://service.alue.co.jp/blog/cliff-of-2025レガシーシステムの刷新、DX人材の育成、新たな関係性の構築…やるべきことはたくさんありますね。
焦らず、一つずつ取り組むことが重要です。
「2025年の崖」に対応するための具体的な対策として、既存システムの棚卸し、DX推進指標による現状把握、ITシステムの刷新が挙げられます。
レガシーシステムの刷新は、コストとリスクの低減、技術的負債の解消、スピーディな経営判断につながります。
また、DX人材の育成と確保も不可欠です。
新規採用、社内研修、OJTなどを通じて、AIやIoTなどのデジタル技術に関するスキルを持つ人材を育成する必要があります。
さらに、ユーザー企業とベンダー企業が協力してDXを推進する新たな関係性を構築することも重要です。
アジャイル開発やDevOpsといった新たな開発手法を取り入れることも有効です。
うちの会社も、そろそろITシステム見直さないとならないかしら。ついていけるかしら…。
DX推進の多様なアプローチ
DX推進の秘訣は?他社事例研究?DX支援企業?
継続的な改善と、新たな価値創造を目指す。
DX推進の多様なアプローチとして、企業の事例をご紹介します。
様々な方法がある中で、自社に合った方法を見つけることが重要です。

✅ アジアクエストは、Cloud、IoT、AI、Web3D、Mobile、UI/UXなど複数のデジタル技術を活用し、企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を支援するSIサービスを提供する。
✅ AWSアドバンストティア サービスパートナーとして、AWS導入から運用までを総合的にサポートし、技術アドバイザー支援、DevOps導入支援、生成AI導入・開発支援などのサービスを提供している。
✅ 「アプリとクラウドの両軸を一社で対応できる体制」を強みとし、企業のDXを「部分的な導入」や「単なるシステム構築」にとどまらず、ビジネス全体の変革につなげることを目指している。
さらに読む ⇒株式会社SEデザイン|BtoB企業のマーケティングパートナー出典/画像元: https://www.sedesign.co.jp/marketing-blog/aws-asiaquestDX支援企業の活用も有効な手段の一つですね。
専門家のサポートを受けることで、より効率的にDXを推進できる可能性がありますね。
DX推進には、様々な方法があります。
他社の事例研究を行い、自社への応用可能性を検討することも有効です。
また、DX支援企業の活用も選択肢の一つです。
アジアクエストのようなDXコンサルティング企業は、IoTシステム開発、生成AI/LLM活用支援、クラウド導入など、多様なサービスを提供し、企業のDX推進を支援しています。
DXは一時的な取り組みではなく、継続的な改善と変革が必要であり、企業はDXを通じて、新たな価値創造、競争優位性の確立、持続的な成長を目指すべきです。
DXって、色んなやり方があるんだな!うちの会社にも、合いそうな方法を探してみよう!
DX推進の加速と未来への展望
DX推進、何が鍵? 2025年が分岐点!
組織、人材、情報共有、システムの見直し!
DX推進の加速と未来への展望について、SAPジャパン株式会社の事例を基に解説します。
未来を見据えた戦略が不可欠ですね。

✅ SAPジャパン株式会社の田原隆次氏による講演では、ビジネス環境の変化に対応するためのDX戦略について、顧客事例を交えながら解説されました。
✅ 企業を取り巻く現状として、サプライチェーンの混乱、人手不足、コスト高騰といった課題が挙げられ、これらに対応するために、全社的な経営情報基盤の構築が重要であると述べられました。
✅ SAPは、ERPをはじめとする幅広いビジネスアプリケーションを提供しており、近年は中堅・中小企業への導入も増加しています。同社のソフトウェアは、世界のGDPの約87%に関わっているとされています。
さらに読む ⇒ログミーBiz出典/画像元: https://logmi.jp/brandtopics/329529SAP ERPのサポート期間延長は、企業にとって猶予期間を与えたとも言えますね。
しかし、早急に対応策を講じる必要がありますね。
SAP ERPのサポート延長(2027年まで)は、DX推進の猶予期間を与えましたが、早急な対応が求められています。
企業は、レガシーシステムの老朽化という課題を解決し、デジタル人材を育成し、競争力を高める必要があります。
DXは、柔軟な組織体制、人材、情報共有、システムの見直しが成功の鍵となります。
日本企業は、DXを推進し、デジタル変革に対応することで、グローバル競争を勝ち抜き、持続的な成長を実現できるでしょう。
2025年は、DXに適応できない企業がグローバル競争に敗れる分岐点となるため、早急な対応が求められています。
2025年が勝負の年ってことか。うちも、もっと本気出してDXに取り組まなきゃ!
本日は、DXについて様々な角度から解説しました。
企業の皆様が、DXを推進し、持続的な成長を遂げるための一助となれば幸いです。
💡 DXは、デジタル技術を活用してビジネスを変革し、競争優位性を確立することです。
💡 DX成功には、経営層の巻き込み、人材育成、自社に合った戦略の立案が不可欠です。
💡 2025年の崖を乗り越えるために、企業は早急な対応を迫られています。