DX（デジタルトランスフォーメーション）とは？企業が生き残るための変革とは？日本企業のDX推進と経済損失の危機

今回は、DXの現状と課題から、成功のポイント、具体的な対策、そして未来への展望まで、幅広く解説していきます。

DX推進の現状と課題

DX推進は、多くの日本企業にとって急務ですが、様々な課題も存在します。

経済産業省のレポートを基に、現状と課題を解説します。

2025年の崖」とは何か？レポートを要約すると？ 経産省の推奨施策まとめ

公開日:2023/08/23

✅ 経済産業省は、多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進する必要があるものの、既存システムの課題や現場の抵抗などから2025年以降に経済損失が生じる可能性がある「2025年の崖」を警告しています。

✅ 「DXレポート」は、企業がDXを推進するための課題と、それを克服するための方法を提示しており、企業は自己診断ツールである「DX推進指標」を活用して現状を把握し、DX銘柄などによる市場からの評価を受けることができます。

✅ DXとは、デジタル技術を活用してビジネスモデルや組織、プロセスなどを変革し、競争優位性を確立することであり、経済産業省はDX推進に向けた各種レポートやガイドラインを公表しています。

さらに読む ⇒ホーム - NAL Company出典/画像元: https://nal.vn/japans-2025-digital-cliff-overview/

DX推進の課題として、コスト、人材、既存システムの問題が挙げられていますね。

2025年の崖という言葉も、非常に印象的でした。

多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組んでいますが、その推進には課題も存在します。

経済産業省は、既存システムの課題、関係者の役割、コスト、新たな関係構築、人材不足の5つの課題を挙げており、特にコストと人材面が大きな課題となっています。

日本企業のDX推進の遅れは、2025年以降、年間最大12兆円の経済損失が発生する可能性があるという「2025年の崖」という問題を引き起こしています。

この崖は、既存ITシステムの老朽化、デジタル人材の不足、経営戦略の欠如、ビジネスモデルの陳腐化などに起因しています。

このような状況を打破するためには、DXを加速し、デジタル化への対応を急ぐ必要があります。

なるほど、DX推進には、そんなに多くの課題があるのか！しかし、ミリオネアを目指す俺としては、DXでビジネスを加速させたいところだ！

DX成功のための5つのポイント

DXを成功させるためのポイントを、具体的な事例を交えて解説します。

成功の鍵となるのは、人材の確保と育成ですね。

DX成功にゼッタイに必要な、「ヒトの要素」

公開日:2023/11/14

✅ 多くの企業がDXでつまずく原因は、経営層・各部門・IT部門間の専門性の違いと、それらを繋ぐ人材（ビジネストランスレータ）の不足にある。

✅ DX成功には、各部門の要求を理解し、技術とビジネスを繋ぐビジネストランスレータの配置が不可欠であり、業務部門や経営企画部門からの人材起用が望ましい。

✅ ビジネストランスレータに必要なスキルセットを持つ人材が不足している場合は、社内人材と外部コンサルタントを組み合わせることで、人材育成を図りながらDXを推進する。

さらに読む ⇒レイヤーズ・コンサルティング（Layers Consulting）-日本発コンサルティングファーム出典/画像元: https://www.layers.co.jp/solution/dxhito/

企業がDXでつまずく原因として、人材不足が挙げられていますね。

特に、ビジネストランスレータの存在が重要になってきますね。

DXを成功させるためには、いくつかの重要なポイントがあります。

まず、経営層を巻き込んだビジョンと戦略の立案が不可欠です。

トップダウンで組織全体を巻き込み、中長期的な visionを示すことが重要です。

次に、経営層、事業部門、IT部門からなる専属チームを立ち上げ、DXをスムーズに進める基盤を構築する必要があります。

スモールスタートでの始動も重要です。

大規模なDXはリスクが高いため、対象を絞り、小さな規模から始めることが望ましいです。

さらに、自社に合わせたシステム・ツールの選定も重要であり、生産性向上を実現できるツールを選定し、全社的なデータ活用を可能にする必要があります。

DXは、トップダウンで組織全体を巻き込むことが大事ってことね。うちの会社でも、もっとビジョンを明確にしないとね！