アクティビスト、株主資本主義、M&Aで日本企業はどう変わる？〜専門家と事例から読み解く今後の展望は？活発化するアクティビスト活動と、日本企業の対応策

さて、本日は、現代の経営環境とアクティビストの動向について詳しく見ていきましょう。

現代の経営環境と企業のあるべき姿

現代の経営環境は、環境問題や格差拡大を背景に、資本主義の見直しが進んでいます。

岸田首相も「新しい資本主義実現会議」を発足させました。

経済有識者・新春座談会 日本が目指す新・資本主義とは？ 株主重視から多様性尊重へ

公開日:2022/01/01

✅ 環境問題や格差拡大を受け、資本主義の見直しが進んでおり、岸田首相も「新しい資本主義実現会議」を発足させた。

✅ サイボウズ社長の青野慶久氏、国際基督教大特別招聘教授の岩井克人氏、MPower Partnersゼネラル・パートナーの村上由美子氏が、日本が目指すべき新・資本主義についてオンラインで議論した。

✅ この記事は有料記事であり、新・資本主義に関する議論の詳細について言及している。

さらに読む ⇒ニュースサイト出典/画像元: https://mainichi.jp/articles/20220101/ddm/010/020/001000c

資本主義の見直しという点、大変興味深いですね。

新しい資本主義という言葉も耳にしますが、具体的にどのような内容なのでしょうか。

現代の経営環境は、株価向上が最重要課題となっており、日本経済は低迷、資本市場改革や企業統治改革が求められています。

この状況下、経済学者・岩井克人氏は、企業の利益が株主への還元に偏り、本来の『成長資金を呼び込む場』としての役割が薄れていると警鐘を鳴らしています。

岩井氏は株式会社の二重性に注目し、株主が所有するのは経済的な請求権に過ぎず、会社は従業員、地域など多様な目的を持つべきだと主張しています。

この考え方は、株主だけでなく、従業員や地域社会といった「1階部分」の重要性を強調するものであり、企業経営のあるべき姿を示唆しています。

うーん、株主還元に偏っているってのは、確かに問題だよな。もっと長期的な視点で、従業員とか地域社会も大事にしないと、企業の成長はないだろう。

活発化するアクティビスト活動の背景

近年、アクティビストによる上場企業への関与が活発化しています。

コーポレートガバナンス改革や、企業買収における行動指針の策定も影響しています。

アクティビストによる上場企業への経営関与の活発化と企業が取るべき対応方法

公開日:2025/08/23

✅ 近年、アクティビストによる上場企業への関与が活発化しており、コーポレートガバナンス改革、政策保有株式の削減、企業買収における行動指針の策定といった背景から、アクティビストが活動しやすい環境が生まれている。

✅ アクティビストは、株主価値向上を目的とし、経営者との対話や株主提案を通じて、取締役の変更、株主還元の実施、非公開化などを提案する。

✅ ビヨンドアーチパートナーズは、このような環境変化に対し、上場企業の経営戦略やアクティビスト対応の支援を提供している。

さらに読む ⇒アクティビストによる上場企業への経営関与の活発化と企業が取るべき対応方法出典/画像元: https://beyond-arch-partners.com/activist-approach/

アクティビストが活動しやすい環境が整っているんですね。

株主価値向上を目指す彼らの活動は、企業にとって大きな影響を与えそうです。

近年、日本企業に対するアクティビスト（企業変革を促す投資家）の活動が活発化しています。

その背景には、コーポレートガバナンス・コードの定着、東証による資本効率を意識した経営の要請、経済産業省の「企業買収による行動指針」の公表などがあり、アクティビストが活動しやすい環境が整っています。

アクティビストは、株価向上を目的として、企業との対話や、ホワイトペーパーの公開、株主提案といった手段を用いて活動します。

ホワイトペーパーでは、企業の課題や改善策を提示し、株主や他の投資家に対して変革を促します。

日本は、株主提案がしやすい環境であり、アクティビストが活動しやすい国とされています。

へー、アクティビストってやつが、企業を良くしようと動いてるんだね！ 結構、激しいことするんでしょ？