『飲みニケーション』から考える、社内コミュニケーションの重要性とは?(問題提起型)現代社会における社内コミュニケーションの課題と解決策
「飲みニケーション」はもう古い? 勤労感謝の日に考える、現代の社内コミュニケーション改革! 日本生命の調査で浮き彫りになった「飲みニケーション」不要論。テレワーク時代に求められるのは、心理的安全性を確保した、本音で語り合える職場環境。組織活性化のカギは、フリーアドレスやオンラインツール活用、そして若手社員のコミュニケーション力向上。あなたの会社は、変化に対応できていますか?
テレワーク時代のコミュニケーション課題:変化への対応
テレワーク時代のコミュニケーション課題とは?
対面機会減、効果的なオンライン維持が重要。
テレワークの普及により、コミュニケーションのあり方も大きく変わりました。
ここでは、その課題と対応策について見ていきましょう。

✅ 三重県生まれ、横浜育ちで、大学卒業後、アンリツ株式会社に入社し、設計と研究開発に従事。その後、経営企画室で中期経営計画策定などに携わる。
✅ 株式会社スコラ・コンサルトや株式会社ピーエイで、企業風土改革、経営企画、各種制度設計などに携わり、社内外のコンサルティングを行う。
✅ 2009年に株式会社カレンコンサルティングを設立し、代表取締役に就任。現場と経営を巻き込んだ『プロセス共有型』のコンサルティングスタイルで、業務改善や組織風土改革の支援を行っている。
さらに読む ⇒月刊総務オンライン | すべての総務パーソンの心に、火を。出典/画像元: https://www.g-soumu.com/articles/column-2020-05-sosiki30?srsltid=AfmBOoqZVKWXyMtoD1k1UKclVtP7d4G8JgAGehaVKoq3ZyR6pNFvCg01テレワーク時代におけるコミュニケーションの変化と課題について、的確にまとめられていますね。
テレワークの普及は、社内コミュニケーションのあり方に大きな影響を与えています。
対面でのコミュニケーション機会の減少は、多くの企業にとって課題となっています。
オンラインコミュニケーションが増加する中で、いかに効果的なコミュニケーションを維持するかが重要です。
その阻害要因としては、部署や働き方の違い、組織風土、テレワークの導入などが挙げられます。
ま、専門家の方の話は難しいわね。結局、何が言いたいの?
社内コミュニケーション活性化への具体的なアイデア
社内コミュニケーション活性化の鍵は?
交流しやすい環境と、物理的・心理的障壁の除去。
社内コミュニケーションを活性化させるための具体的なアイデアをご紹介します。
より良い組織作りのために、ぜひ参考にしてください。

✅ 社内コミュニケーション活性化のためには、業務に関する情報交換だけでなく、雑談のような仕事以外のコミュニケーションも重要である。
✅ オフィスレイアウトの見直し(フリーアドレス、ハドルルームの設置)やツールの導入(チャット、グループウェア、Web会議システム)が有効である。
✅ 気軽に雑談できる環境・雰囲気づくりが重要であり、社内ルールを設けたり、スペースを有効活用することも検討すべきである。
さらに読む ⇒オフィス移転・リニューアル、オフィス家具のプラス株式会社ファニチャーカンパニー出典/画像元: https://kagu.plus.co.jp/2511/オフィスレイアウトの見直しやツールの導入など、具体的なアイデアが紹介されていましたね。
社内コミュニケーションを活性化させるためには、社員が交流しやすい環境を整えることが重要です。
フリーアドレス制は、部署や役職を超えた偶発的なコミュニケーションを促進する有効な手段の一つです。
オフィスレイアウトの見直しやカフェスペースの設置など、物理的・心理的な障壁を取り除く工夫も有効です。
各企業は、課題を考慮した上で、自社に適した施策を選択し、積極的に社内コミュニケーション活性化に取り組む必要があります。
社内コミュニケーションを活性化させるアイデア、面白いな!フリーアドレスとか、うちの会社でも導入してみようかな。金になるかも!
「人と関わるのが苦手」な人がストレスフリーに働くために
若者のコミュ力不足を解消するには?職場でできる工夫とは?
挨拶やツール活用、集中環境整備で改善可能!
「人と関わるのが苦手」な人が、ストレスフリーに働くためのヒントを提案します。
働きやすい環境作りのために、ぜひ参考にしてください。

✅ コミュニケーション能力は後天的に身につけることができるスキルであり、若者の約半数がコミュニケーションに苦手意識を持っている。
✅ 人と関わるのが苦手な人がストレスフリーに働くためには、必要最低限の人間関係を大切にし、タスクを細分化してオープンに共有するなどの工夫が有効である。
✅ 企業は、コミュニケーションが苦手な社員が多いことを認識し、プロジェクト管理ツールやビジネスチャットを活用して、コミュニケーションコストを削減するなどの対策を講じることが望ましい。
さらに読む ⇒在宅百貨|コクヨのテレワーク情報メディア出典/画像元: https://zaitaku100.kokuyo.co.jp/work-style/667コミュニケーションが苦手な人が、どのようにストレスを軽減し、円滑に職場生活を送るか、具体的な方法が提示されていましたね。
多くの若者がコミュニケーション力に課題を感じており、自己評価の低さや、本音で話すことに抵抗があることがデータで示されています。
「人と関わるのが苦手」と感じる原因としては、自己肯定感の低さや、何を話せば良いか分からないといった不安が挙げられます。
しかし、工夫次第でストレスを軽減し、円滑な職場生活を送ることは可能です。
最低限の人付き合いを大切にし、挨拶や簡単な会話を積極的に行うことが推奨されます。
タスクを細分化し、進捗状況を可視化して共有することも有効です。
プロジェクト管理ツールやビジネスチャットを活用することで、口頭での報告を減らし、スムーズなコミュニケーションを実現できます。
集中ブースや個室の活用も、周囲の視線を気にせず業務に集中できる環境を提供します。
これらの工夫は、組織全体で取り組むことで、コミュニケーションへの苦手意識を抱える人々が働きやすい環境を構築できます。
やっぱり、コミュニケーションって大事なんだね。私も人見知りだけど、頑張らなきゃね!
本日は、社内コミュニケーションの重要性と、その活性化のための具体的なアイデアをご紹介しました。
変化の時代に対応し、より良い組織作りに役立てていきましょう。
💡 「飲みニケーション」の変化から、現代のコミュニケーション課題を浮き彫りにし、その対策を考察しました。
💡 社内コミュニケーションの重要性、活性化のアイデア、そしてテレワーク時代の課題と対策を解説しました。
💡 「人と関わるのが苦手」な人が、ストレスフリーに働くためのヒントを提案し、働きやすい環境作りの重要性を強調しました。