『飲みニケーション』から考える、社内コミュニケーションの重要性とは?(問題提起型)現代社会における社内コミュニケーションの課題と解決策
「飲みニケーション」はもう古い? 勤労感謝の日に考える、現代の社内コミュニケーション改革! 日本生命の調査で浮き彫りになった「飲みニケーション」不要論。テレワーク時代に求められるのは、心理的安全性を確保した、本音で語り合える職場環境。組織活性化のカギは、フリーアドレスやオンラインツール活用、そして若手社員のコミュニケーション力向上。あなたの会社は、変化に対応できていますか?
💡 「飲みニケーション」の変化から、企業文化とコミュニケーションの課題、そしてその解決策について解説します。
💡 社内コミュニケーションの重要性を再確認し、組織を円滑に進めるための具体的な対策を提示します。
💡 テレワーク時代におけるコミュニケーションの課題と、人と関わるのが苦手な人へのサポートについて考察します。
さて、今回は社内コミュニケーションに焦点を当て、その重要性や活性化のヒントを探っていきましょう。
揺らぎ始めた「飲みニケーション」:過去と現代
現代で「飲みニケーション」が不要とされる理由は?
気を遣い、仕事の延長と感じるから。
かつて一般的だった「飲みニケーション」ですが、現代ではそのあり方が問われています。
時代と共に変化するコミュニケーションの形を解説します。
公開日:2024/09/10

✅ 飲みニケーションは、お酒を介した職場コミュニケーションであり、コミュニケーション促進、チームビルディング強化、ストレス解消などのメリットがある。
✅ 近年、飲み会を敬遠する人が増えており、その背景には、プライベート時間の確保、アルコールへの苦手意識、費用や健康への懸念などがある。
✅ 飲みニケーションには、アルコール依存、プライバシー侵害、飲みすぎによるトラブルといったデメリットもあり、時代に合わせて新しいコミュニケーション形態も模索されている。
さらに読む ⇒NEOFLAG.ナビ| 社内イベントの企画.運営.ケータリングならお任せください出典/画像元: https://neodining-catering.com/column/nominication_reserch_2024/飲みニケーションのメリットとデメリット、そして現代社会における変化について、詳しく説明がありましたね。
勤労感謝の日に合わせ、日本生命の調査では、半数以上の人が仕事後の「飲みニケーション」を不要と感じています。
その主な理由は「気を遣う」ことと「仕事の延長」であるというものです。
これは、心理学者のハーズバーグの理論でいうところの、人間関係が不満要因であり、必ずしも満足には繋がらないという点と合致します。
伝統的な日本企業においては、かつて、機械化が進む中で温情主義的な経営管理体制が形成され、不満を緩和するために「飲みニケーション」のようなインフォーマルな関係が重視されてきました。
しかし、現代社会では、本音と建前の乖離があり、改革のためには人々の協力が不可欠であるものの、建前が優先される傾向があります。
そのため、本音を言い合う場としての「飲みニケーション」の機能も、現代においては見直される必要性が出てきています。
なるほど、飲みニケーションも一長一短あるんですね。企業文化と個人の価値観のバランスが重要ということか。金儲けにも繋がりそうだな!
社内コミュニケーションの重要性:組織を円滑にするために
なぜ社内コミュニケーションが重要? 企業への影響は?
効率化、生産性向上、離職率低下に繋がる。
社内コミュニケーション不足は、多くの企業で課題となっています。
ここでは、組織を円滑にするために重要なポイントを見ていきましょう。
公開日:2021/03/24

✅ 約7割の企業が、社員間のコミュニケーション不足が業務の障害になると感じており、特に情報共有や相談に支障が出ている。
✅ 多くの企業が社内コミュニケーションに課題を感じており、大企業では部門間や部署内のメンバー同士の関係に、中堅・中小企業では経営層と社員の関係に課題を感じている。
✅ テレワーク環境下で最も効果的な社内コミュニケーションツールはチャットツールであり、コミュニケーション不足による生産性低下を防ぐために、社内報やオンラインイベントなどの対策が重要となる。
さらに読む ⇒HR総研出典/画像元: https://hr-souken.jp/research/2571/社内コミュニケーションの重要性と、具体的な課題、そしてその対策について、とても分かりやすく解説されていました。
社内コミュニケーションは、企業の業務効率化、生産性向上、離職率低下に繋がる重要な課題です。
活発なコミュニケーションは、社員のモチベーション向上にも繋がります。
社内コミュニケーションとは、社員間の情報交換や情報共有、業務内外のやり取り、上司と部下の関係性などを含みます。
多くの企業が、この社内コミュニケーションに課題を感じており、HR総研の調査でもその改善が急務であることが示されています。
特にテレワークの普及により、対面でのコミュニケーション機会が減少している現状が、課題を浮き彫りにしています。
目的は組織の円滑な運営であり、情報・ナレッジ共有の活性化、アイデア創出など、様々なメリットをもたらします。
社内コミュニケーションって、ほんと大事よね。情報共有がスムーズにいかないと、仕事もスムーズに進まないし。テレワークだと余計に難しくなるもんな~。
次のページを読む ⇒
テレワーク時代の社内コミュニケーション活性化術! 課題と対策を解説。フリーアドレスやツール活用で、働きやすい環境を構築し、スムーズな情報共有を実現しよう。