旭鉄工のDX戦略：町工場を変革したデジタル技術とは？（成功の秘訣を探る）創業80年の町工場が挑むDX：旭鉄工の挑戦
創業80年の自動車部品メーカー旭鉄工が、DXで10億円以上の利益アップ！木村社長のリーダーシップと、”褒める”マネジメントで組織を変革。自社開発のIoTシステムでコスト削減、AI製造部長やAIキムテツも登場！DX成功の秘訣は、データ活用と、それを促す仕組みづくり。製造業の未来を切り拓く、旭鉄工の挑戦を追う！
AIを活用した未来創造：AIキムテツが語る自動車産業の未来
旭鉄工のAI、AIキムテツは何を提案？ 未来の自動車産業は？
変革予測と電力20%削減案を提案！
旭鉄工は、AI技術を活用し、未来の自動車産業を見据えた取り組みを行っています。
AIキムテツの開発、AI製造部長の導入など、革新的な取り組みが目立ちます。
AIキムテツはどのような役割を担っているのでしょうか？。
✅ 旭鉄工の木村氏は、生成AIを活用し、製造ラインのIoTデータ解析によるカイゼン提案や、経営者向けの業務支援を行う「AIキムテツ」を開発。
✅ AIキムテツは、未来予測や異業種へのアドバイス、木村氏のアイデアの熟成、経営に関する質問へのリアルタイムな対応など、多岐にわたる業務を担っている。
✅ 記事では、AIキムテツへの具体的な質問応答を通して、その能力を検証。自動車産業の将来予測やプラスチック成型加工における電力削減案、作業効率化のための制度構築など、具体的な提案内容が示されている。
さらに読む ⇒ツギノジダイ｜中小企業の事業承継や経営課題の解決に役立つメディア出典/画像元: https://smbiz.asahi.com/article/15619042AIキムテツですか！社長のクローンという発想も面白いですね。
AIが未来予測や業務支援を行うとは、まさに未来の工場ですね。
旭鉄工は、AIを活用したDX推進にも力を入れており、IoTデータを解析し改善提案を行う「AI製造部長」を開発しました。
さらに、木村社長のクローンである「AIキムテツ」を生成し、経営に関する様々な業務をAIに任せています。
AIキムテツへのインタビューでは、自動車産業の未来予測、電力消費削減の提案、従業員のアイデア創出制度の構築など、多岐にわたる質問に回答。
AIの回答は人の手を加えずに出力されており、その能力が示されています。
木村社長は、AIの活用により、未来予測、他業種へのアドバイス、プライベートな質問への対応など、様々な可能性を追求し、企業の競争力強化を目指しています。
AIキムテツは、10年後の自動車産業における変革予測や、電力消費20%削減に向けた具体的な10項目のカイゼン案を提示しました。
AIキムテツ？面白すぎるわ！自動車産業の未来予測とか、AIに任せられる時代が来るなんて、すごい時代になったもんだね！
DXノウハウを社会へ：旭鉄工の挑戦と、iSmartTechnologiesの設立
旭鉄工のiSmartTechnologiesは何を支援？DX推進の秘密とは？
遠隔モニタリングシステムで、他社のDXを支援。
旭鉄工は、自社のDXノウハウを活かして、iSmartTechnologies株式会社を設立し、IoT施策支援を行っています。
中小企業のDX推進を支援する具体的な取り組みとはどのようなものなのでしょうか。
✅ 旭鉄工株式会社（iSTC）は、既存設備に簡単に設置できるIoTデータモニタリングサービス、データ分析レポート、改善方法の教育を提供し、中小企業を中心に200社以上の導入実績を誇っています。
✅ IoTデータモニタリングサービスは、月額1万円で既存設備にセンサーを取り付けるだけでデータ可視化を実現し、生産性向上に貢献。また、改善レポートや改善方法の教育を通じて、顧客が自社で改善できるよう支援しています。
✅ 経営と金融分野でのIoT活用にも取り組み、生産個数、稼働時間、停止時間などのデータを活用して、経営状況をリアルタイムに把握し、金融機関による顧客企業の評価に役立てることを目指しています。
さらに読む ⇒法人・高圧の電力比較サイトNo1 エネチェンジBiz出典/画像元: https://business.enechange.jp/blog/iot-by-asahi-tekko-3自社のノウハウを活かして、他社のDXを支援するとは、素晴らしいですね。
iSmartTechnologiesの設立は、旭鉄工の社会貢献活動の一環と言えるでしょう。
旭鉄工は、自社で得られたノウハウを活かし、IoT施策支援を行うiSmartTechnologies株式会社を設立しました。
同社は、遠隔モニタリングシステムを提供し、他社のDX推進を支援しています。
このシステムを導入した株式会社ヒットでは、データに基づいた改善活動が実現し、コミュニケーションツールとしても活用されています。
これらの活動は、日本の製造業を強くするために行われており、コロナ禍においても持続可能な成長を目指しています。
旭鉄工は、オンラインセミナーやWeb工場見学を通じて、IoTを活用した改善活動を広く発信し、「SmallFacetory4.0」を出版するなど、IoT分野での活動を積極的に行っています。
なるほど、自社のノウハウを活かして、他社のDX推進を支援するとは、素晴らしいですね。まさにwin-winの関係を築いていると言えるでしょう。そして、日本の製造業を強くする、素晴らしい。
DXは手段、目的は企業文化の変革：旭鉄工が示す、社員の主体性を活かすDX
旭鉄工DX成功の秘訣は？社員の主体性を引き出す工夫とは？
社員主導、安価な技術、そして斬新な試み！
旭鉄工のDX成功は、単なる技術導入に留まらず、企業文化の変革に繋がっています。
社員の主体性を活かすための取り組みとはどのようなものなのでしょうか。
✅ 旭鉄工は、トヨタ生産方式での経験を活かし、自社でIoTシステムを開発・導入。手作りの簡易システムから始め、必要なデータを段階的に追加することで、生産性向上と労務費削減に成功しました。
✅ IoT導入により、年間8万時間の工数削減、100ラインの生産性平均43%向上を達成し、残業や休日出勤を減らすことに成功。年間4億円の労務費削減を実現しました。
✅ 旭鉄工は自社で培ったIoTの仕組みとノウハウを外販し、iSmartTechnologies株式会社を設立。IoTモニタリングサービス「iXacs」を提供し、200社以上に導入されています。
さらに読む ⇒ドコモビジネス｜NTTコミュニケーションズ オフィシャルサイト出典/画像元: https://www.ntt.com/bizon/iot_kaizen.html単なる技術導入にとどまらず、企業文化の変革に繋がったという点が、旭鉄工のDX成功の大きな要因ですね。
社員の主体性を引き出すための様々な工夫も、素晴らしいです。
旭鉄工のDX成功は、単なる技術導入に留まらず、企業文化の変革、社員の連帯・絆の強化に繋がりました。
木村社長は、コンサルやベンダーに頼らず、安価なデバイスを活用し、自らDXを推進しました。
当初は現場の理解を得るのに苦労したものの、成果を出す社員が現れ、それが全社的な取り組みへと繋がりました。
従業員の主体性を引き出すために、AmazonのAIスピーカー「Alexa」を製造現場に導入し、設備の故障通知やアンドンの操作を音声で行えるようにしました。
また、スマートアパレルやアイスクライミング用具の製作といった、従業員の興味を引くような実験的な試みも行い、従業員のモチベーション向上と、新たな技術への興味を喚起しました。
旭鉄工の事例は、DXは高額な投資をせずとも、社員の主体性と工夫次第で成功できることを示唆しています。
この記事は、DXに取り組む多くの企業にとって、参考となる知見を提供しています。
社員の主体性を引き出すために、Alexaとかスマートアパレルとか、斬新すぎる！これは、DXって、単なる技術導入だけじゃなくて、面白いことなんだって、思えそう！
旭鉄工のDX成功は、技術革新と企業文化の変革が融合した素晴らしい事例です。
今後も、日本の製造業を牽引する存在として、更なる活躍を期待しています。
💡 旭鉄工はIoTとAIを活用し、生産性向上とコスト削減を実現しました。
💡 社員の主体性を引き出す企業文化を醸成し、DXを成功させました。
💡 自社のノウハウを活かし、他社のDX推進を支援しています。
