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新卒採用市場の現状と課題?(2027卒、売り手市場、ミスマッチ、企業と学生)2025年卒採用市場と2027卒就活早期化対応

2025年卒内定率は96.6%!激化する新卒採用市場で、企業はどう戦う?デジタル人材争奪戦、早期化する就活、中小企業の課題… 採用成功の鍵は、学生のニーズを理解し、双方向のコミュニケーションを築くこと。高条件に惑わされず、自分のキャリアプランと価値観に合った企業選びを!ワークス・ジャパンのセミナー「WORKSREVIEW」で、最新動向をチェック!

新卒採用市場の現状と課題?(2027卒、売り手市場、ミスマッチ、企業と学生)2025年卒採用市場と2027卒就活早期化対応

📘 この記事で分かる事!

💡 2025年卒の新卒採用市場は売り手市場が継続。中小企業を中心に採用難易度が高い。

💡 学生の就活早期化とインターンシップ参加率の上昇、企業はマッチングの質を重視。

💡 採用計画は『前年並み』が最多。長期的な活躍を見据え、採用基準の見直しが必要。

本日は、新卒採用市場の現状と課題について、詳しく見ていきましょう。

各章に渡り、採用を取り巻く状況、大学の成績と企業の評価、学生と企業のミスマッチを防ぐ方法、新卒採用の課題と解決策、そして学生と企業のWin-Winな関係構築について解説していきます。

採用市場の現状と課題

2025年卒の内定率は?売り手市場はいつまで?

内定率は96.6%。売り手市場は継続中。

2025年卒の新卒採用市場は、依然として売り手市場が続いています。

企業は優秀な人材を確保するために、採用活動を活発化させており、特にデジタル人材の需要が高まっています。

しかし、その一方で、高額な初任給や好条件を提示する企業も増加しています。

人事担当者必見!【2025年卒】新卒採用市場規模と成功のポイントとは?

公開日:2025/04/14

人事担当者必見!【2025年卒】新卒採用市場規模と成功のポイントとは?

✅ 2025年卒の新卒採用市場は、大卒求人倍率が微増の1.75倍と売り手市場が継続しており、中小企業を中心に採用難易度が高まっています。

✅ 学生側の就活早期化が進み、インターンシップ参加率が上昇する一方で、企業は採用数の増加よりもマッチングの質を重視する傾向にあります。

✅ 企業の採用計画は「前年並み」が最多であり、長期的な活躍を見据えて、採用基準を維持しつつ、採用手法の見直しや工夫が求められています。

さらに読む ⇒キミスカ|スカウトで就活をする逆求人型サイト出典/画像元: https://kimisuka.com/hrlab/recruitment/457

新卒採用市場は活況を呈していますが、それは同時に企業の負担増にも繋がっていますね。

デジタル人材の需要が高いという点にも注目です。

企業は、長期的な視点で人材育成を考える必要があります。

新卒採用を取り巻く状況は、劇的に変化しています。

2025年卒の内定率は96.6%と非常に高く、依然として売り手市場が継続しています。

この状況下で、企業は優秀な人材を確保するために、採用活動を活発化させており、特にデジタル人材の需要が高まっています

しかし、このような状況は、バブル期のような「採用狂騒曲」を彷彿とさせ、高額な初任給や好条件を提示する企業が増加しています。

リクルートワークス研究所の調査によれば、大卒求人倍率は回復傾向にあり、2024年卒では1.71倍となっています。

企業は、採用活動の早期化を進めており、2026年卒に向けたインターンシップ参加率も増加しています。

中小企業では、採用難易度が高まっており、採用ブランディングの強化や母集団形成、採用体制の拡充が課題となっています。

ふむ、売り手市場か。うちの会社もデジタル人材は喉から手が出るほど欲しいんだよ。高額な初任給か…利益を圧迫するから、なんとかしたいところだな!

大学の成績と企業の評価

新卒採用で企業が重視する点とは?成績は重要?

OJT重視、成績は企業規模・業種で異なる。

企業が新卒採用で重視する点は変わりつつあります。

大学の成績よりも、入社後のOJTを重視する傾向が強まっています。

しかし、OJTの質が問題視されており、能力評価システムが曖昧なまま賃金が支払われているという課題も存在しています。

日本の強みは人事異動とOJT」は嘘。幻想を捨て、一から日本型の能力開発を
日本の強みは人事異動とOJT」は嘘。幻想を捨て、一から日本型の能力開発を

✅ Global Career Survey 2024の結果をもとに、日本のOJT(On-the-Job Training)がブルーカラーの現場に偏っており、ホワイトカラーには能力評価システムが欠如していると指摘。人事異動も頻繁ではなく、OJTの実態が伴っていないことが浮き彫りになった。

✅ 能力評価の基準が曖昧なまま賃金が支払われ、OJTの内容も具体性に欠ける点が問題視されている。昭和的な「見て覚えろ」というOJTと称する現場任せの教育が横行しており、その有効性が疑問視されている。

✅ 正社員とパートの処遇の違いの根拠となる人事異動の実態が伴っていないこと、海外のジョブ型雇用との比較から、日本企業における主体的な職務変更の概念の希薄さが示唆されている。OJTによる成長実感と、明確な能力評価システムの必要性が強調されている。

さらに読む ⇒リクルートワークス研究所出典/画像元: https://www.works-i.com/research/project/globalcareer2024/koyou/detail004.html

OJTの質が問われる時代ですね。

昭和的なOJTはもはや通用しないのかもしれません。

明確な能力評価システムを構築し、OJTの内容を具体的に改善していく必要がありそうです。

企業が新卒採用で重視する点は変化しています。

リクルートワークス研究所の調査によると、2019年4月入社の新卒採用において、大学の成績を重視する企業はわずか6.7%でした。

多くの企業は、日本的雇用慣行に基づき、新入社員の育成を重視するため、大学の成績よりも入社後のOJTを重視する傾向があります。

また、大学や授業内容によって成績評価が異なるため、成績が学生の能力を正確に反映していない可能性があることも要因として挙げられます。

一方で、上場企業や従業員規模の大きい企業ほど成績を重視する傾向があり、業種別では、機械器具製造業、情報通信業、電気・ガス・熱供給・水道業などで成績を重視する傾向が高いことも分かっています。

企業規模や業種によって、成績に対する考え方が異なることが示唆されます。

大学の成績よりもOJTか…面白いね。でも、OJTが現場任せってのは、ちょっといただけないね。ちゃんと評価できるシステムを作らないと、学生も困るべさ。

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