2025年卒就活はどうなる？学生優位の売り手市場と企業が取るべき戦略とは？2025年卒の就職市場分析と2026年卒採用への提言

今回は、2025年卒の就職活動状況と、2026年卒の採用動向、そして企業が成功するための戦略について、詳しく見ていきましょう。

学生優位の就職市場：2025年卒の現状

2025年卒の採用状況は、学生優位の売り手市場が継続し、内定率は過去最高を記録しました。

しかし、早期離職やミスマッチも課題となっており、生成AIの活用も進んでいます。

企業側は採用難に直面し、情報提供を積極的に行っています。

2025年卒企業新卒内定状況調査

公開日:2025/08/19

✅ 2025年卒の採用充足率は70.0%と過去最低を記録し、採用活動は厳しさを増しており、特に母集団の確保が課題となっている。

✅ 2026年卒の採用活動についても、8割以上の企業が厳しくなると見通しており、採用スケジュールの前倒しや、採用数の現状維持を検討する企業が増加している。

✅ 2024年新卒入社社員の約3割が既に退職しており、2020年入社の社員の2割近くが、5割以上退職しているという状況である。

さらに読む ⇒マイナビキャリアリサーチLab出典/画像元: https://career-research.mynavi.jp/reserch/20241107_87889/

採用充足率が過去最低を記録している一方で、内定率は過去最高というのは、企業と学生の間に大きなギャップがあるということですね。

ミスマッチを防ぐための対策が急務だと感じます。

2025年卒の就職活動は、学生優位の売り手市場が継続し、就職確定率は過去最高の91.7%を記録しました。

内定取得の早期化も進みましたが、自己分析や企業研究の不足から、ミスマッチや早期離職につながる可能性も指摘されています。

生成AIの活用が進む一方で、効率化しすぎることへの懸念も存在します。

企業側の採用充足率は低く、中小企業を中心に採用難が顕著です。

採用充足企業は、働き方や社内制度の情報提供を積極的に行い、学生のミスマッチを防ぐ努力をしています。

なるほど、2025年卒はそういう状況ですか。企業の採用活動は、まさにサバイバルゲームだな。学生の早期離職対策も重要だが、まずは優秀な人材をどう確保するかが鍵だな。

2026年卒の採用動向：変化する学生の価値観

2026年卒の採用動向は、企業のインターンシップ実施率が増加し、初任給を引き上げる企業も増加しています。

学生は、VUCA時代における安定志向が強まっています。

生成AIの活用について、企業は対策を講じています。

マイナビ 2026年卒 企業新卒採用活動調査」を発表

✅ マイナビの調査によると、企業のインターンシップ・仕事体験の実施率は増加し、約7割の企業が採用における母集団の不足を課題としていますが、初任給を引き上げる企業も増加しています。

✅ 初任給を引き上げた企業は88.8%にのぼり、特に上場企業ではその割合が高く、多くの企業が3年以上連続で初任給を引き上げています。

✅ 初任給引き上げは求職者へのアピールや他社との差別化に効果がある一方、既存社員との給与逆転や企業収益への影響も課題となっています。また、学生の生成AI活用に対しては多くの企業が肯定的ですが、対策も講じています。

さらに読む ⇒PR TIMES｜プレスリリース・ニュースリリースNo.1配信サービス出典/画像元: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000002223.000002955.html

初任給引き上げは魅力的ですが、既存社員との給与格差や企業収益への影響も考慮する必要がありますね。

学生が求めるものが変化している中で、企業は柔軟に対応していく必要がありそうです。

2025年卒の採用活動と2026年卒の動向展望について、マイナビキャリアリサーチラボの講演を通して解説します。

2025年卒は、採用充足率の低下と内定者満足度の低さが課題として浮き彫りになりました。

2026年卒の採用環境は厳しくなる見込みですが、学生はインターンシップへの参加を積極的に行い、就職活動における失敗を避けたいという心理が働いています。

学生は、VUCA時代と呼ばれる現代社会の不確実性や過去の経験から「安定した会社」を求める傾向が強まっています。

ほんと、企業も大変だよね〜。学生も、将来のこと考えて、色々調べたり、インターン行ったり、すごいね。時代は変わったってことだべさ。