平和堂の地域密着戦略とは？ 未来への挑戦と成長の軌跡を徹底解説！地域を照らす、平和堂の挑戦と成長

未来への挑戦と顧客へのアプローチ

平和堂は、ネット通販に対抗するため、地域密着型のビジネスモデルを強化しています。

HOP経済圏の確立や、子育て世代へのアプローチにも力を入れています。

平和堂 地域密着で、独自の「HOP経済圏」を拡大していく

公開日:2024/06/28

✅ 平和堂は、データ活用と地域コミュニティへの貢献を通じて、ネット通販に対抗し「その地域になくてはならない店舗」を目指している。

✅ 1957年創業の平和堂は、ドミナント戦略による地域密着型の店舗展開を行い、2024年2月期決算では営業収益と営業利益が増加した。

✅ 経営好調の要因として、生活提案型の大型ショッピングセンターと食品スーパー、グループ経営による多角的な事業展開が挙げられる。

さらに読む ⇒PROJECT DESIGN - 月刊「事業構想」オンライン トップページ出典/画像元: https://www.projectdesign.jp/articles/e6b5f77f-907e-4b32-a4dd-44626ac17b5d

データ活用に基づいた戦略は、まさに現代的ですね。

子育て世代へのアプローチ強化も、今後の成長に繋がる重要なポイントでしょう。

ネット通販の台頭に対抗するため、平和堂は地域密着型のビジネスモデルを強化し、「HOP経済圏」の確立・拡大を通じて、地域住民に独自の価値を提供することを目指しています。

ポイント還元サービス「HOPカード」の会員数は約420万人です。

平松正嗣社長は、こだわりの品揃えが評価される一方で、価格設定から30〜40代の子育て世代の利用が伸び悩んでいると分析しています。

この課題解決のため、京都新聞IDへの会員登録を促し、子育て世代へのアプローチを強化する戦略を打ち出しています。

また、データ活用を起点とした取り組みを推進しています。

HOPカードって結構お得なのよね。でも、30〜40代には響いてないってのは、ちょっと意外。京都新聞IDとの連携で、どう変わるか楽しみだわ！

スポーツ支援と更なる地域連携

平和堂は、スポーツ支援を通じて地域を盛り上げています。

ノーマライゼーションを推進し、誰もが利用しやすい環境づくりにも取り組んでいます。

4/23(火)『BLUE☆LIGHT SERIES 2024 Supported by nojima』第1戦のスペシャルゲストが石井竜也さんに決定！

✅ 4月23日の試合で、石井竜也さんがセレモニアルピッチ、国歌独唱、BLUE☆LIGHT LIVEに出演する。

✅ 横浜DeNAベイスターズは、期間中ビジターユニフォームを着用し、全席種にBLUE☆LIGHTペンライトが付属する。

✅ グラウンドでBLUE☆LIGHT LIVEを楽しめるアリーナチケットも発売予定。

さらに読む ⇒横浜DeNAベイスターズ出典/画像元: https://sp.baystars.co.jp/news/2024/03/0304_01.php

スポーツ支援やノーマライゼーションへの取り組みは、企業の社会的責任を果たす上で非常に重要ですね。

地域との連携を深めていく姿勢も素晴らしいです。

平和堂はスポーツ支援も行っており、滋賀県米原市の陸上ホッケーチーム「BlueSticksSHIGA」をサポートし、グッズ販売や応援活動を通じて地域を盛り上げています。

今後は、米原をホッケーの聖地にするなど、地域との連携を深めていく方針です。

平和堂は、ノーマライゼーションを推進し、すべてのお客様が安心して利用できる環境づくりを目指しています。

社内に「ノーマライゼーション推進部会」を設置し、施設や接客対応の改善、ルール整備など、積極的に取り組んでいます。

素晴らしい！地域活性化に貢献する企業は、やっぱり応援したくなりますね！私も、平和堂の株、買おうかな！

本日の記事では、平和堂の地域密着戦略と、未来への挑戦についてご紹介しました。

今後も更なる発展を期待しています。