平和堂の地域密着戦略とは? 未来への挑戦と成長の軌跡を徹底解説!地域を照らす、平和堂の挑戦と成長
地域密着で成長を続ける平和堂。創業から67年、滋賀県を中心に165店舗を展開し、衣食住を網羅したワンストップショッピングを提供。増収増益を達成し、地域共創を強化しています。ネット通販に対抗し、HOP経済圏を拡大。子育て世代へのアプローチやデータ活用も推進。スポーツ支援やノーマライゼーションにも注力。地域住民の生活を豊かにする、平和堂の挑戦にご注目ください。
💡 平和堂は、地域密着ライフスタイル総合(創造)企業として、地域社会の生活全般を支える活動を推進している。
💡 30代〜40代の集客強化のため、食料品などの頻度品の価格を強化し、新デリカセンターを設立している。
💡 スポーツ支援や店舗をサードプレイスとして活用するなど、地域の人々と共に新たな価値を創造している。
本日は、地域密着型企業として成長を続ける平和堂について、詳しく見ていきましょう。
創業と地域密着への道のり
平和堂、成長の秘訣は?地域密着戦略の成功、その核心は?
地域密着、ワンストップショッピング、地域共創です。
平和堂は、創業から地域密着を重視し、GMSやSMを展開してきました。
地域住民の生活を支えるため、衣食住を揃えたワンストップショッピングを提供しています。
公開日:2025/05/02

✅ 平和堂は、小売業から「地域の活性化」を目指す企業へと転換し、地域密着ライフスタイル総合(創造)企業として、地域社会の生活全般に目を向けた活動を推進しています。
✅ 30代〜40代の集客を強化するため、食料品などの頻度品の価格を強化するとともに、新デリカセンターの設立によって安定供給と品揃えの強化を図っています。
✅ 地域共創の取り組みとして、スポーツ支援や店舗をサードプレイスとして活用するなど、地域の人々と共に新たな価値を創造し、地域の課題解決に取り組んでいます。
さらに読む ⇒リテールガイド | 小売・流通業界の最新ニュース・トレンドを発信出典/画像元: https://retailguide.tokubai.co.jp/interviews/68876/平和堂の地域密着戦略は、まさに地域住民の生活に寄り添う姿勢を示していますね。
価格強化や新デリカセンターの設立も、顧客ニーズへの的確な対応と言えるでしょう。
1957年、滋賀県で靴とカバンの店として創業した平和堂は、地域住民の生活を支える「地域密着ライフスタイル総合(創造)企業」を目指し、着実に成長を遂げてきました。
GMSを中心に多様なフォーマットを展開し、現在はスーパーマーケット(SM)の出店を増やしています。
創業以来の「地域密着」を重視し、衣食住を揃えたワンストップショッピング型の店舗開発を進め、地域住民の生活を支えてきました。
地域を活性化させるため、店舗をサードプレイスとして位置づけ、地域共創の取り組みを強化しています。
そして、その証として2024年度には連結で増収増益を達成しました。
なるほど、増収増益の秘訣は、まさに徹底した地域密着戦略にあったわけですね。これぞ、ミリオネアが目指す、Win-Winの関係!素晴らしい!
店舗展開と提供価値の拡大
平和堂、どんな地域展開?買い物支援も?
滋賀中心に165店舗。買い物支援も展開。
平和堂は、滋賀県を中心に広範囲に店舗を展開しています。
地域ニーズに対応するため、店舗のリニューアルや移動販売など、様々な取り組みを行っています。
公開日:2024/09/24

✅ 平和堂(アルプラザ)の全国店舗数をエリア別に集計した情報を提供しています。
✅ 中部地方に40店舗、近畿地方に126店舗があり、合計店舗数は166店舗です。
✅ 最新の情報や詳細は、平和堂の公式ウェブサイトで確認するように促しています。
さらに読む ⇒HOME - 株式会社 研成社出典/画像元: https://kenseisha.com/20240112_heiwado/店舗展開を通じて、地域住民の生活をサポートしているのがよく分かります。
店舗ごとに営業時間が異なる点も、顧客の利便性を考慮した結果でしょう。
平和堂は、滋賀県を中心に2府7県で165店舗を展開しており、「琵琶湖ネックレスチェーン構想」を皮切りに積極的に店舗展開を行ってきました。
「アル・プラザ」を中核とし、更なる地域のニーズに対応するため、店舗の積極的なリニューアルや、買い物困難者への支援、移動販売、ネットスーパーの導入など、地域住民が集い交流できる場を提供しています。
店舗では、食品館と全館で営業時間が異なり、基本的には900~2200の範囲で営業しています。
各店舗の詳細情報は公式サイトで確認できます。
あら〜、平和堂って、ほんまに地域に根ざした企業なんやね!店舗展開もすごいけど、移動販売とか、買い物弱者への支援もしてるなんて、ステキやん!
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平和堂が地域密着型戦略を強化!「HOP経済圏」拡大、京都新聞ID連携で子育て世代へアプローチ。スポーツ支援やノーマライゼーション推進も。