社員の働き方改革と採用成功事例とは？ ～Thinkings、サイトー、Legaseedの事例から学ぶ～？働き方改革と採用戦略の最前線
社員の快適性を追求し、遊び心溢れるオフィスで、週3出社＆柔軟な働き方を実現！品川駅直結、2億円の内装も魅力。年俸制＆自己裁量で給与を決定し、高水準の年収とストックオプションで資産形成もサポート。新卒採用では、理系人材にアピールし、主体性を育む社風を醸成。Legaseedとの連携で「はたらくを、しあわせに。」を追求し、世界で最も地球に残したい会社を目指します。
報酬合意制度
Legaseedの革新的な人事制度は何？社員の成長をどう促進？
報酬合意制度。自己評価と決算賞与で成長を促進。
最後に、Legaseedの報酬合意制度について見ていきましょう。
社員の自己成長を促し、事業成長を目指すという、新しい人事制度について解説します。
✅ レガシード社は、社員が給与額を提案し、会社と合意する「年俸合意書」制度を本格導入し、社員の自己成長と事業成長を目指す。
✅ 社員は目標達成に応じた給与額を提案し、自身の市場価値や給与の妥当性を考える機会を得て、目標に対する意識を明確にする。
✅ レガシード社は、この制度を通じて、社員と会社が合意し、個々の自己成長を促すことで、組織・事業成長、顧客への価値貢献の最大化を目指す。
さらに読む ⇒HRプロ - 日本最大級の人事ポータル出典/画像元: https://www.hrpro.co.jp/trend_news.php?news_no=1949社員が給与額を提案できるというのは、画期的ですね。
自己評価を通じて、目標意識を高めることができるのは、素晴らしいと思います。
組織・事業成長、顧客への価値貢献にも繋がりそうですね。
Legaseedは、年齢・年次・性別に関わらず、全員が納得できるオリジナル人事制度「報酬合意制度」を導入し、自己評価に基づいた給与設定と決算賞与により、社員の成長を促進しています。
Legaseedの理念は、「はたらくを、しあわせに」を掲げ、世界で最も地球に残したい会社を目指しています。
社員が経営に参画し、相互信頼、オーナーシップ、オープンマインド、社利追求、応援、育成、参画型経営を重視しています。
将来は分社化を行い、経営人材を輩出していくことを目指しています。
あら、自分の給料は自分で決めるってこと？面白いわね！ でも、ちゃんと話し合って、みんなが納得できるってのが大事よね。将来は分社化、応援するわよ！
本日は、Thinkings、サイトー、Legaseedの事例を通じて、働き方改革と採用戦略のヒントをご紹介しました。
それぞれの企業の取り組みから、多くの学びが得られました。
💡 Thinkingsは、リモートワークを継続し、テクノロジーを活用して社員を支援。
💡 サイトーは、採用戦略を見直し、ワークショップを通じて理系学生の採用に成功。
💡 Legaseedは、報酬合意制度を導入し、社員の自己成長を促進している。
