社員の働き方改革と採用成功事例とは？ ～Thinkings、サイトー、Legaseedの事例から学ぶ～？働き方改革と採用戦略の最前線
社員の快適性を追求し、遊び心溢れるオフィスで、週3出社＆柔軟な働き方を実現！品川駅直結、2億円の内装も魅力。年俸制＆自己裁量で給与を決定し、高水準の年収とストックオプションで資産形成もサポート。新卒採用では、理系人材にアピールし、主体性を育む社風を醸成。Legaseedとの連携で「はたらくを、しあわせに。」を追求し、世界で最も地球に残したい会社を目指します。
💡 Thinkingsは、柔軟な働き方を推進し、社員のライフスタイルに合わせた働き方を実現。
💡 株式会社サイトーは、採用戦略を見直し、理系人材の獲得に成功。
💡 Legaseedは、報酬合意制度を導入し、社員の自己成長と事業成長を促進。
さて、今回は社員の働き方改革と採用成功事例に焦点を当て、3社の事例を通じて、その秘訣を探っていきましょう。
社員を魅了するオフィスと働き方
2億円の内装と週3出社！どんな会社？
品川駅直結の秘密基地風オフィス！
まずは、HRテック企業のThinkingsの事例から見ていきましょう。
Thinkingsはリモートワークを継続し、社員が働きやすい環境を整えることで、業績を伸ばしています。
✅ 多くの企業がオフィス出社に回帰する中、HRテック企業のThinkingsはリモートワークを継続し、提供サービスの導入実績を2倍以上に伸ばすなど成長を続けている。
✅ Thinkingsがリモートワークを続ける理由は、テクノロジーを活用して働く人を支援するというミッションを達成するためであり、社員が自身のライフスタイルに合わせて柔軟に働ける環境を提供している。
✅ Thinkingsでは、リモートワーク環境下でもチーム内でのコミュニケーションや情報共有を工夫し、CRMツールを活用して成果を最大化するための取り組みを行っている。
さらに読む ⇒PR TIMES｜プレスリリース・ニュースリリースNo.1配信サービス出典/画像元: https://prtimes.jp/story/detail/qx9AXgcpmjxリモートワークとオフィスワークを組み合わせ、社員の働きやすさを追求しているのは素晴らしいですね。
テクノロジーを活用した働き方の支援も、今後の企業にとって重要になるでしょう。
社員が健康かつ快適な時間を送れるよう、柔軟な働き方や個性的なオフィス環境整備にも取り組んでいます。
オフィスは品川駅直結で、2億円をかけた内装が特徴です。
社員の快適性を追求し、集中・休憩の場を設けることで、業務効率の向上を目指しています。
オフィスは学生向けの就活ラウンジ「スペースキャリア」が「宇宙船」、社員の執務フロアが「都会の秘密基地」というコンセプトで、遊び心溢れる内装が特徴です。
働き方としては、土日休みの週休2日制ですが、採用イベントなどで土日出勤が発生する場合があり、その際には振替休日を取得できます。
リモートワークは週3回の出社が必須とされています。
給与制度は、自分の創出価値の1/5が給与という考えに基づいており、年俸制で年間目標と給与が決定されます。
社員は自己裁量で給与を使用でき、住居費や通勤手当は自分で選択する必要があります。
社員の平均年齢は28歳で平均年収は790万円と高水準を維持し、ストックオプションも付与することで、社員の資産形成も支援しています。
ふむ、品川駅直結のオフィスに2億円ですか。社員の快適性を追求するのは良いが、もう少し投資効率を考えると、もっと儲かる方法があるんじゃないか？年収790万円か、悪くないな。ストックオプションも良い。社員がもっと頑張るよう、インセンティブをもっと増やせるな！
採用成功事例：株式会社サイトーの変革
サイトーの採用成功！何がきっかけで未来が変わった？
Legaseedとの連携と主体性に着目した採用！
次に、株式会社サイトーの採用成功事例です。
新卒採用のオンライン化が進む中、中小企業がどのように採用戦略を立て、成功を収めたのか、詳しく見ていきましょう。
✅ 新型コロナウイルスの影響で新卒採用がオンライン化し、企業HPである採用サイトの重要性が増している。中小企業は採用サイト制作に踏み切れていないケースが多く、エントリー数の二極化が進んでいる。
✅ 採用サイト制作には、学生に響く「デザイン」と、求める人物像から逆算した「戦略」の両方が必要不可欠である。デザインが洗練されていなければ、内容を見てもらえない可能性もある。
✅ セミナーでは、中小企業が採用サイトを制作する上でのポイントや具体的なステップを、100社以上の新卒採用を成功に導いたコンサルタントが解説する。参加費は無料で、経営者・人事担当者などが対象である。
さらに読む ⇒人と組織の成長コンサルティング会社出典/画像元: https://info.legaseed.co.jp/l/736943/2022-11-29/7xz2n7中小企業にとって、採用サイトの重要性は増していますね。
デザインと戦略の両立が重要という点、よく分かります。
セミナーで具体的なノウハウが学べるのは、非常に有益ですね。
50年先の未来を見据え新卒採用を決意した株式会社サイトーは、Legaseedとの連携により採用戦略を設計。
特に「主体性」に着目し、理系人材にアピールしました。
リアルな業務を体験できるワークショップを実施し、社員へのインハウス研修を通じて、採用への参画意識を高めました。
その結果、初年度に5名の新卒を採用し、社内風土が大きく変化。
社員の主体性が向上し、育成体制にも変化が見られました。
へぇ～、理系人材にターゲットを絞ってワークショップか。面白いね！ 昔と違って、最近の若いもんは主体性を求めるからね。社内風土が変わるってのは、良いことだべさ！
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Legaseedは、自己評価で給与が決まる！「報酬合意制度」導入。社員の成長を促し、世界で愛される会社を目指します。「はたらくを、しあわせに。」