縄田健悟氏の『だけどチームがワークしない』とは？組織心理学で読み解くチームワークの課題とは？縄田健悟氏の最新刊、組織心理学の視点からチームの課題を解説

本書は、組織が抱える問題を集団心理学の観点から考察し、チームワークを向上させるための具体的な方法を提示しています。

組織の集団心理と心理的安全性

皆様、本日は組織の集団心理について掘り下げていきます。

チームが抱える様々な問題、その背後にある心理的要因について、縄田健悟氏の著書を参考に解説します。

だけどチームがワークしない

公開日:2025/08/10

✅ 本書は、組織がうまくいかない原因を、集団心理学の視点から考察し、負の影響（集団浅慮、同調圧力、社会的手抜きなど）を解説しています。

✅ 優れたチームを作るために、チームワークに必要な要素（目標共有、相互協力、役割分担、成員性）と、リーダーシップの重要性を説き、安全基地となるリーダーシップ「セキュアベース・リーダーシップ」を提唱しています。

✅ 心理的安全性、多様性、テレワークにおける課題など、現代のチームが直面する課題について言及し、実践的な改善策を提示しています。

さらに読む ⇒介護現場のチームビルディングをサポート｜Good Team Relations出典/画像元: https://hayahiro.com/archives/%E3%81%A0%E3%81%91%E3%81%A9%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%8C%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%81%97%E3%81%AA%E3%81%84/

縄田氏の書籍は、チームが直面する問題を多角的に分析し、解決策を具体的に提示している点が魅力的です。

リーダーシップだけでなく組織文化の改善も重要と説いている点も印象的です。

縄田健悟氏による書籍『だけどチームがワークしない――゛集団心理゛から読み解く残念な職場から一流のチームまで』は、組織における集団心理の重要性に焦点を当て、2025年2月7日に日経BPより発売されます。

本書では、集団が持つ負の側面（集団浅慮、同調圧力、社会的手抜きなど）と、それを克服し優れたチームを築くための方法（チームワーク、リーダーシップ、対立への対処、心理的安全性、多様性への対応、テレワークにおける課題など）を、科学的な知識と論文を基に解説しています。

縄田氏は、心理的安全性の低い組織が生まれる原因を、人間の集団心理から見れば「自然な状態」であると指摘し、リーダーシップだけでなく、組織の構造や風土、慣行への意識を変える重要性を説いています。

なるほど、心理的安全性ってやつが重要なんですね。うちの会社でも、もっと自由に意見交換できるような雰囲気を作らないといかんな。参考になるわ。

集団心理が組織に与える影響

次に、集団心理が組織に与える影響について見ていきましょう。

チームがうまく機能しない原因を、集団心理学の視点から紐解いていきます。

なぜチームはうまく機能しないのか チームワークの専門家が読み解く、集団心理の落とし穴

✅ 多くの組織でチームワークが重要視される一方で、チームがうまく機能しないという課題が深刻化している。

✅ 福岡大学の縄田健悟氏は、リモートワークや多様性の進展により、従来のチーム運営が機能しなくなっていると指摘している。

✅ 心理学の専門家である縄田氏は、「集団はうまくいかない」という前提でチーム設計を行い、現代に適応したマネジメント手法の習得が必要と提唱している。

さらに読む ⇒ログミーBiz出典/画像元: https://logmi.jp/main/management/332012

集団浅慮や同調圧力といった、組織を蝕む要因を明確に示している点が興味深いです。

個人の能力だけでなく、組織全体の心理構造を理解する必要があると再認識しました。

本書は、優秀な人材が集まっても組織がうまくいかない原因を探求します。

その根底には、個人のスキルやマネジメントの問題ではなく、同調圧力や集団浅慮といった集団心理の影響があると考えられています。

縄田氏は、組織の問題は、人間の認知バイアスである「基本的な帰属のエラー」によって個人の性格や能力に原因を求めがちであると指摘し、心理的安全性を高めるためには、これらの集団心理の影響を理解し、組織文化の改善に取り組むことが重要であると提言しています。

ほんと、人材が集まっても組織がうまくいかないってあるあるだよね。それって、個人のせいにしてたけど、集団心理の影響ってことなのか。目からウロコだわ！