「頭のいい人が話す前に考えていること」とは？安達裕哉氏が語るコミュニケーション術とは？ベストセラー『頭のいい人が話す前に考えていること』を読む

7つの黄金法則と5つの思考法：信頼を築くための具体的な道しるべ

「読者が選ぶビジネス書グランプリ2024」受賞とイベント登壇の様子について。

7つの黄金法則と5つの思考法を解説し、信頼を築くための具体的な道しるべを示します。

思考のフレームワークは、すぐに実践できそうですね。

頭のいい人になるための「7つの黄金法則」とは？ 60万部突破のベストセラー著者が語る「知識」と「知性」の違い

✅ 「読者が選ぶビジネス書グランプリ2024」でビジネス実務部門賞を受賞した『頭のいい人が話す前に考えていること』の著者、安達裕哉氏がイベントに登壇し、頭のいい人の思考法やコミュニケーションのコツを解説しました。

✅ 本書では、安達氏が「ちゃんと考える」ことの重要性を説き、上司から「ちゃんと考えて」と言われた経験から執筆に至った経緯が語られています。また、8歳から80歳まで幅広い年齢層からの読者の反響があり、思考術が年齢層を問わず理解しやすい内容であることが示唆されました。

✅ イベントでは、頭のいい人になるための「7つの黄金法則」が紹介され、書籍にまとめられた思考のフレームワークが詳細に解説されています。

さらに読む ⇒ログミーBiz出典/画像元: https://logmi.jp/knowledge_culture/330488

7つの黄金法則と5つの思考法は、具体的で実践的な内容ですね。

特に傾聴の重要性が強調されている点が印象的でした。

日々のコミュニケーションで意識してみようと思います。

本書では、7つの黄金法則と5つの思考法が紹介されている。

7つの黄金法則には、「とにかく反応しない」「頭のよさは他人が決める」「人はちゃんと考えてくれる人を信頼する」「論破しない」「話し方だけでなく考えを深める」「知識を他者のために活かす」「承認欲求をコントロールする」が含まれる。

5つの思考法は、「客観視」「整理」「傾聴」「質問」「言語化」であり、特に「傾聴」が重要で、客観視、整理、質問、言語化へと繋がる土台となると安達氏は強調する。

これらを実践することで、相手に「頭がいい」と認識され、信頼関係を築き、円滑なコミュニケーションを実現することを目指している。

巻頭のシートを活用することで、読み返す必要がないほど実践的な内容となっている。

「すごい！こんなに具体的でわかりやすい本があるんだね！私にもできそう！早速読んでみよう！」

ベストセラーの背景：話す前に考えることの重要性

2023年年間ベストセラーとなった本書の背景について掘り下げます。

話術だけでなく思考の質を高める、7つの黄金法則と5つの思考法。

どんな人にでも役立つ内容が、ベストセラーの理由でしょう。

話し方」より「考え方」。今年いちばん売れたコミュニケーション本 『頭のいい人が話す前に考えていること』

公開日:2023/12/05

✅ 2023年年間ベストセラーの単行本ビジネス部門で『頭のいい人が話す前に考えていること』が1位を獲得。話術だけでなく、思考の質を高めるための「7つの黄金法則」と「5つの思考法」を解説。

✅ 本書は、性別や世代を超えて幅広い読者層に支持され、話す前に「ちゃんと考える」ことの重要性を説いている。感情的にならず、相手を思いやる「頭のいい人」の思考法を学ぶことで、知性と信頼を獲得できると提唱。

✅ 本書では、プレゼンや会議など、あらゆる場面で話す前に立ち止まることの重要性を強調。具体的なケースを通して、「頭のいい人」のコミュニケーション力を磨くためのヒントを提供している。

さらに読む ⇒BOOKウォッチ出典/画像元: https://books.j-cast.com/topics/2023/12/05022376.html

ベストセラーになるには理由がありますね。

話す内容の重要性、そして言葉の定義を意識すること。

日々のコミュニケーションで意識したいポイントが詰まっています。

本書は発売2ヶ月で20万部を突破するベストセラーとなった。

安達氏は、本書執筆のきっかけとして、知人からのアドバイスと、自身のコンサルティング経験から得た「話し方よりも話の内容が重要」という気づきを挙げている。

コンサルタント時代には、「わからないことはわからないままにせず、質問する」ことを徹底し、ビジネスパーソンが「賢くふるまえる」ためには、具体性を伴わない発言に対して「具体的にどういうことですか？」と質問することの重要性を説く。

言葉の定義の重要性にも触れ、言葉一つひとつに敏感になること、そして定義することの難しさにも触れ、意識的に言葉を定義する重要性を強調した。

「なるほど、ベストセラーになるには、それだけの理由があるんだな。うちの社員にも読ませて、売上アップに繋げたいもんだ！社長、すごい！」

コミュニケーション、それは技術：訓練と実践で磨かれる

人を褒める技術について解説します。

承認欲求を満たすことが重要であり、「成果承認」「成長承認」「存在承認」の3つの承認レベルについて説明します。

コミュニケーションは技術であるという点も印象的ですね。

褒めるコツ

公開日:2020/09/28

✅ 相手を効果的に褒めるには、承認欲求を満たすことが重要で、「成果承認」「成長承認」「存在承認」の3つの承認レベルを理解することが役立つ。

✅ 成果承認は成果を褒めるがモチベーション効果が低く、成長承認は努力や姿勢を褒めるためモチベーション効果が高い。

✅ 存在承認は相手の存在そのものを認めることで、最も重要であり、挨拶や名前を呼ぶなど、様々な形で実現できる。

さらに読む ⇒Web活用術。 - 個人時代のビジネス力・魅力をあげる戦略学習サイト出典/画像元: https://swingroot.com/esteem-needs-message/

相手を褒める技術、非常に参考になりますね。

3つの承認レベルを意識して、より効果的なコミュニケーションを心がけたいと思います。

安達氏は、コミュニケーションは訓練と実践を繰り返すことで向上する「技術」であると強調し、短期間の訓練と実践で改善が可能であると述べている。

本書では、自己中心的にならず、相手の視点に立ち、信頼される話し方を身につけるための方法が示されている。

要点は、他者からの評価が重要であること、コミュニケーションにおいて他者の承認欲求を満たすこと、そして物事の成り立ちを知ることが重要であること。

相手の立場を理解し、相手に合わせた表現をすることの重要性を強調している。

「褒め上手は得するって、まさにそれだね！相手をよく見て、その人に合った褒め方をするって、大事だよね！」

安達裕哉氏の『頭のいい人が話す前に考えていること』は、コミュニケーション能力を向上させるための実践的な指南書。

7つの黄金法則と5つの思考法を参考に、明日から使えるスキルを習得しましょう。