「頭のいい人が話す前に考えていること」とは？安達裕哉氏が語るコミュニケーション術とは？ベストセラー『頭のいい人が話す前に考えていること』を読む

今回は、安達裕哉氏の著書『頭のいい人が話す前に考えていること』を中心に、コミュニケーション能力を向上させるための秘訣を探っていきましょう。

コミュニケーション能力開花の物語～コンサルタント、安達裕哉の転換点

ビジネス書「頭のいい人が話す前に考えていること」の著者、安達裕哉氏に対するインタビューです。

彼が本書を執筆するに至った経緯や、コミュニケーション能力を高めるための具体的なアプローチについて解説します。

頭のいい人が話す前に考えていること」著者が語る 質の高いコミュニケーションを取るためにビジネスパーソンが知っておくべきこと

公開日:2023/08/01

✅ ビジネス書「頭のいい人が話す前に考えていること」の著者、安達裕哉氏へのインタビュー記事。本書執筆のきっかけや、ビジネスパーソンが実践できるコミュニケーションのポイントについて語られている。

✅ 安達氏は、コンサルタントとして話す内容の重要性を強調し、不明な点は安易に答えず持ち帰って整理すること、具体性のない発言に対しては質問をすることを推奨している。

✅ 言葉の定義を揃えることの重要性を述べ、言葉一つ一つに敏感になること、そして、わからないことはきちんと質問することが、コミュニケーション能力向上のために重要であると説いている。

さらに読む ⇒THE OWNER（ザ オーナー） | オーナー経営者のための支援プラットフォーム出典/画像元: https://the-owner.jp/archives/15751

安達氏がコンサルタントとしての経験を通して、コミュニケーション能力の重要性に気づき、試行錯誤を重ねてきた過程が印象的でした。

実践的な内容で、すぐに役立てられそうですね。

「頭のいい人が話す前に考えていること」の著者、安達裕哉氏は、元々コミュニケーションが得意ではなかった。

大学院で生物学を専攻後、コンサルタント会社に入社。

仕事を通してコミュニケーション能力の重要性に気づき、試行錯誤を重ねてその壁を乗り越えた。

クライアントとの信頼関係構築には、入念な準備とロールプレイングが不可欠であり、安達氏は先輩との同行期間を経て、一人でクライアントと対峙する中で、実践を重ねた。

そして、コミュニケーションの面白さを知り、自身の成長を実感した。

約170の具体的な方法が示された本書は、安達氏のコンサルタントとしての経験と、3000社以上の経営者との対話経験に基づいている。

「なるほど、コミュニケーション能力って、結局は訓練と経験の積み重ねなんだな。うちの社員にも読ませて、レベルアップさせたいもんだ。」

「頭の良さ」とは何か？他者との関係性の中で生まれる知性

「頭の良さ」の定義について、安達裕哉氏の見解を紹介します。

学歴やIQではなく、人間関係における評価が重要であると説いています。

傾聴と貢献が「頭のいい人」への近道とは、興味深いですね。

頭がいい」は人と人の間に存在する――『頭のいい人が話す前に考えていること』安達裕哉氏インタビュー

✅ 『頭のいい人が話す前に考えていること』がビジネス書グランプリを受賞し、著者である安達裕哉氏へのインタビューが行われた。

✅ 安達氏は「頭が良い」とは、学歴やIQではなく、人と人の間で生じるものであり、相手にどう思われているかが重要だと述べている。

✅ 仕事やプライベートの難易度が増し、周囲の話を聞くことの重要性が増した現代において、傾聴と貢献が「頭のいい人」への近道であると語られている。

さらに読む ⇒グロービス経営大学院（ビジネススクール）｜創造と変革のMBA出典/画像元: https://mba.globis.ac.jp/knowledge/detail-23911.html

学歴やIQではなく、他者との関係性の中で「頭の良さ」が評価されるというのは、非常に共感できます。

相手にどう思われるかが重要という点も、深く考えさせられました。

本書は「読者が選ぶビジネス書グランプリ2024」でビジネス実務部門賞を受賞し、安達氏は「頭がいい」とは学歴やIQではなく、人と人の間に生じるものだと定義している。

人間関係と同様に、他者との関係性の中で評価されるものであり、相手にどう思われるかが重要であると説く。

現代社会では、仕事やプライベートの難易度が上がり、多様な知識や協力が必要となり、コミュニケーション能力が重要になっている。

この本は、単なるテクニック論ではなく、人の心を動かすための思考法を提示している。

「ほんと、人との繋がりって大事よね。相手にどう思われてるか、意識するって、すごく大切だわ。私も見習わなくっちゃ。」