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『売上増の無限ループを実現する営業DX』とは?中小企業診断士のキャリア、DX、学び直しを解説?長尾一洋氏著『売上増の無限ループを実現する営業DX』の内容を徹底解説

中小企業の売上UPを支援する『営業DX』の指南書が登場! NIコンサルティング長尾一洋氏が、デジタル営業改革の全貌を解説。顧客獲得からアフターフォローまで、属人的な営業から脱却し、SaaSとコンサルを組み合わせたビジネスモデルを提案。さらに、中小企業診断士のキャリア形成、リスキリング、省人数経営など、人口減少時代を生き抜くための戦略を提示。あなたの会社を、真のグローバル企業へと導きます。

『売上増の無限ループを実現する営業DX』とは?中小企業診断士のキャリア、DX、学び直しを解説?長尾一洋氏著『売上増の無限ループを実現する営業DX』の内容を徹底解説

📘 この記事で分かる事!

💡 中小企業向けDX指南書『売上増の無限ループを実現する営業DX』の内容を解説。

💡 中小企業診断士のキャリアパスと、年収1億円を達成するための戦略を紹介。

💡 デジタル化時代における、キャリア形成と学び直しの重要性を解説。

本書を通じて、中小企業のデジタル化、中小企業診断士のキャリアパス、そして人生100年時代における学び直しについて、詳しく見ていきましょう。

営業DXと中小企業の未来

中小企業の営業を変革!長尾氏の新刊のテーマは?

デジタル営業改革で売上増!

本書は、中小企業が営業DXを成功させるための具体的な方法を提示しています。

営業DXとは何か、どのように取り組むべきか、事例を交えて解説します。

デジタル人材がいない中小企業のためのDX入門』 by 長尾一洋

公開日:2023/10/25

デジタル人材がいない中小企業のためのDX入門』 by 長尾一洋

✅ 中小企業向けDX指南書だが、対象範囲が広すぎて読みやすさに欠けると感じられた。

✅ 著者はNIコンサルティングの代表取締役で、自社ITツールを駆使した営業力強化や業務改革を提案している。

✅ DXの定義や、中小企業が取り組むべき8つの戦略が提示されているが、読者自身が情報を取捨選択する必要がある。

さらに読む ⇒Megurecaのブログ出典/画像元: https://megureca.hatenablog.com/entry/2023/10/26/075124

DXの定義や8つの戦略が提示されているものの、情報量が多く、読者自身が取捨選択する必要がある点が少し難易度を上げているように感じました。

株式会社NIコンサルティングの代表取締役である長尾一洋氏は、中小企業のデジタル営業改革をテーマにした書籍『売上増の無限ループを実現する営業DX』を上梓しました。

本書は、顧客獲得からアフターフォローまで一気通貫の営業改革を促し、担当者のパーソナリティに依存しない経営戦略を提示しています。

長尾氏は、中小企業診断士であり、営業力強化や業務改革を支援するソフトウェアを開発・提供しています。

また、デジタル人材がいない中小企業向けのセミナーも開催し、デジタル営業改革の具体的な進め方を解説しています。

なるほど、営業DXですか。中小企業の経営者にとって、非常に興味深いテーマですね。DXの定義から、具体的な戦略まで解説してくれるのはありがたい。

中小企業診断士のキャリアパスとビジネスモデル

中小企業診断士、年収1億への道?その秘訣は?

SaaS×コンサル、でも個人では難しい。専門性で勝負。

中小企業診断士が、高収入を得るための戦略が紹介されています。

本書では、自由なビジネス展開、専門性とビジネスモデルの構築、そして独自の強みを活かすことが重要だと説いています。

中小企業診断士になって年収1億稼ぐ方法 長尾一洋

公開日:2025/05/11

中小企業診断士になって年収1億稼ぐ方法 長尾一洋

✅ 中小企業診断士が年収1億円を稼ぐための戦略として、自由なビジネス展開、専門性とビジネスモデルの構築、富士山を目指す(独自分野で日本一になる)ことを提唱しています。

✅ 高収入を得るためには、単価アップ、仕組み化、営業、標準化、デジタル活用が重要であり、書籍出版やセミナーを通じた信頼獲得とブランド構築が不可欠です。

✅ 自身の価値を売り込むための営業戦略、コンサルティング手法の標準化とデジタル活用、無形資産の活用が成功の鍵であり、値下げではなく、価値に見合った価格設定をすることが重要です。

さらに読む ⇒トム研究所出典/画像元: https://www.tomlaboratory.com/library/1okukaseguhouhou/

SaaS型システムとコンサルティングを組み合わせたビジネスモデルは、中小企業診断士の新しい働き方を示唆していますね。

しかし、個人での実現が難しいのは残念です。

長尾氏は、中小企業診断士が年収1億円を達成するためのモデルとして、SaaS型システムとコンサルティングを組み合わせたビジネスモデルを紹介しています。

これは、診断ノウハウをデジタルツールとして提供し、導入支援などをコンサルタントが補完するコンサルティングのセコム方式」とも言える手法です。

しかし、このモデルは企業経営が前提であり、個人での実現は難しいと結論づけています。

一方で、ドメイン思考とターゲットの明確化が重要であると説き、資格の枠を超えた専門性の獲得や、独自の領域で日本一を目指す戦略を提唱しています。

はー、中小企業診断士が年収1億円か。ええやん。でも、個人でSaaS型システムって難しそうやね。ドメイン思考とターゲットの明確化ってのは、どの仕事にも大事な考え方やね。

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定年後のキャリア、キャリアアップ、中小企業診断。長尾社長が、コンサル、MBA、リスキリング、省人数・可視化経営で未来を切り開く方法を伝授。情報発信と顧客との関係構築も重要!