Z世代の離職問題とは？(離職、Z世代、企業)〜離職率を下げるために〜Z世代の離職防止対策：企業が取り組むべき課題と解決策
人材流出に歯止めを！ 離職率15%超えの現状を打破するため、企業は何をすべきか？ Z世代の価値観を理解し、働きがいのある環境を構築せよ。給与、ワークライフバランス、評価制度… 離職理由を分析し、多様な働き方、副業容認、グローバルな視点を取り入れた対策を。サイボウズやSOMPOひまわり生命保険の事例から学ぶ、未来を担う人材をつなぎとめる秘策とは？
効果的な離職防止策：多様な働き方と評価制度
離職を防ぐカギは？ 働きがいのある環境づくりとは？
労働時間管理、多様な働き方、評価制度の見直し！
3つ目の章では、効果的な離職防止策として、多様な働き方と評価制度について解説します。
労働時間管理、多様なワークスタイル、透明性のある評価制度導入など、具体的な施策を紹介します。
✅ 働き方改革は、多様な働き方を選択できる社会の実現を目指し、労働力人口の減少や働き方のニーズの多様化に対応するために推進されています。
✅ 働き方改革の背景には、長時間労働の是正や労働形態の多様化による労働力確保があり、従業員のエンゲージメントを高めることが重要です。
✅ 組織エンゲージメントを高めるためには、多様な働き方への対応と環境整備に加え、エンゲージメントを数値化しPDCAサイクルを回すことが有効です。
さらに読む ⇒リンクアンドモチベーション（組織開発・人材育成・研修）出典/画像元: https://solution.lmi.ne.jp/column/6946多様な働き方への対応と、エンゲージメントを数値化してPDCAサイクルを回すことが重要という点は、非常に理にかなっていますね。
具体的な施策にも注目ですね。
離職防止に効果的な施策としては、労働時間の管理と削減、多様なワークスタイルの受け入れ、コミュニケーションの改善、透明性のある評価制度の導入が挙げられます。
また、人事部門によるフォローアップ、社員のアイデアを取り入れた制度構築、ハラスメント対策、新入社員研修の活用なども重要です。
具体的には、多様な働き方の推進や人事評価制度の見直し、職場・労働環境の改善などを通じて、社員の満足度を高め、働きがいのある環境を整備することが求められます。
働き方改革って、結局何すればいいの？って思ってたんだけど、これ見たら少しわかりそう。うちの会社でも、ちょっとずつ変えていこうかしら。
副業と、Z世代の価値観
Z世代が副業を選ぶ理由は？ 働き方のどんな価値観を重視？
ワークライフバランス、タイパ、多様性、成長！
4つ目では、副業とZ世代の価値観の関係性について深掘りします。
Z世代の特性を理解し、彼らが求める働き方、そして企業が取り組むべきことについて解説します。
公開日:2025/07/28
✅ Z世代は、1995年から2010年頃生まれのデジタルネイティブ世代で、幼少期からインターネットやスマートフォンに慣れ親しんでおり、情報収集やマルチタスク能力に長けている。彼らは、グローバルな課題への意識が高く、企業の社会的責任や倫理的な行動を重視する傾向がある。
✅ 彼らは、ワークライフバランスを重視し、キャリアにおいては肩書よりも経験を重視する傾向がある。また、フレキシブルな勤務体制や、企業理念と個人の価値観の一致を求めるなど、理想的な職場環境への高い期待を持っている。
✅ Z世代の定着率を高めるためには、育成・オンボーディングプロセスの最適化や効果的なフィードバック、企業理念との共有が重要である。企業は、Z世代の特性を理解し、彼らが活躍できるような組織文化を構築する必要がある。
さらに読む ⇒NEOFLAG.ナビ| 社内イベントの企画.運営.ケータリングならお任せください出典/画像元: https://neodining-catering.com/column/generation_z_working/Z世代が重視する価値観は、これまでの世代とは大きく異なりますね。
企業は、彼らの価値観に合わせたアピールと育成戦略を立てる必要があります。
日本でも働き方改革が進み、副業・兼業を容認する企業が増加しています。
副業は、社員のスキルアップやモチベーション向上、定着率向上といった企業側のメリットももたらします。
世界に目を向けると、コロナ禍を機に副業を始める人が増加し、特にZ世代（19～28歳）の46%が副業に従事しています。
Z世代は、デジタルネイティブで、ワークライフバランス、タイパ、現実主義、柔軟な働き方、多様性、専門性を重視する価値観を持っています。
彼らの採用と育成には、企業の成長戦略において不可欠です。
彼らは一つの職場に固執せず、個人の成長と幸福を優先するため、企業は彼らの価値観に合わせたアピールと育成戦略を立てる必要があります。
Z世代は、一つの会社に縛られないという考え方なんですね。企業も、従来のやり方にとらわれず、Z世代の価値観に寄り添った戦略を立てる必要があるってことだな。面白い!
グローバルな視点：外資系企業と成功事例
外資系企業でのキャリア、どんな魅力がある？
成果主義、柔軟な働き方、グローバル環境！
最後に、グローバルな視点から、外資系企業の離職防止策や、成功事例について見ていきましょう。
サイボウズ株式会社の事例などを参考に、自社に合った施策を検討するためのヒントを探ります。
✅ サイボウズは、2005年の離職率急上昇を機に、社員のモチベーション向上とワークライフバランスの改善を目指し、ワークスタイル変革に着手した。
✅ 社員の意識調査を通じて「チームワークの支援」を理想とし、買収した事業を整理して、働き方の多様性を実現するため、時間と場所を軸にした9種類の働き方を導入した。
✅ 2006年には労働時間選択制を導入し、その後も在宅勤務制度などを整備することで、社員が長く働き続けられる環境を整えた。
さらに読む ⇒PC-Webzine出典/画像元: https://www.pc-webzine.com/article/985サイボウズの事例は参考になりますね。
多様な働き方を実現するための具体的な取り組みは、多くの企業にとって良いヒントとなるでしょう。
外資系企業は、実力主義と成果主義を重視し、就業時間の柔軟性や有給休暇の取得しやすさが特徴です。
日本企業との違いとして、個人を重視し、終身雇用を前提としないため、転職に対する抵抗が少ない傾向があります。
外資系企業で働くメリットとしては、高いパフォーマンスを発揮できる、多様な働き方ができる、グローバルな環境でキャリアアップできるなどが挙げられます。
最後に、サイボウズ株式会社、SOMPOひまわり生命保険株式会社など、離職防止に成功している企業の事例を参考に、自社の課題に合わせた施策を検討し、実行することが重要です。
実力主義で、自由に働ける環境ってのは、魅力的だね！でも、日本企業でも、もっと柔軟な働き方を導入できるはずだべさ！
本日の記事では、Z世代の離職問題について、現状、課題、そして具体的な対策を幅広くご紹介しました。
企業はZ世代の価値観を理解し、積極的に対策を講じる必要があります。
💡 Z世代の離職問題は、企業にとって深刻な課題であり、早急な対策が必要である。
💡 離職防止のためには、多様な働き方、良好な人間関係、自己実現支援、そしてZ世代の価値観を理解することが重要である。
💡 外資系企業の事例や、サイボウズのような成功事例を参考に、自社に合った施策を検討し、実行することが不可欠である。
