Z世代の離職問題とは？(離職、Z世代、企業)〜離職率を下げるために〜Z世代の離職防止対策：企業が取り組むべき課題と解決策

本日は、Z世代の離職問題について、現状、課題、そして具体的な対策を深掘りしていきます。

企業が抱える問題から、Z世代が求めるものまで、幅広く見ていきましょう。

離職の現実と、その影響

まず、Z世代の離職に関する現状と、それが企業に与える影響についてみていきます。

離職の定義や、離職率の推移、そして離職が企業にもたらす具体的な影響について解説します。

Z世代の離職率は高い？『離職理由ランキング』や『離職防止策』もご紹介

✅ Z世代の離職率は全世代平均より高いものの、過去の若い世代と比較して特段高いわけではない。しかし、新卒入社世代の離職率は上昇傾向にあるため注意が必要である。

✅ Z世代の離職理由として、女性は「人間関係」や「労働条件」が、男性は「労働条件」や「給与」が上位を占める。25～29歳になると、男女ともに「仕事内容」を理由に離職する割合が増加する傾向にある。

✅ Z世代の離職防止には、従来の世代とは異なる価値観を理解し、適切な労働条件、良好な人間関係、自己実現を支援する人事施策が重要となる。

さらに読む ⇒ホーム│MS&Consulting出典/画像元: https://www.msandc.co.jp/info/eecolumn/es/case398

Z世代の離職に関する詳細なデータは興味深いですね。

特に、新卒の離職率上昇傾向には注目すべきでしょう。

企業は、Z世代の価値観に合わせた対策を急務とする必要がありますね。

近年、少子高齢化による労働人口の減少と、優秀な人材の流出は、企業にとって深刻な課題となっています。

2022年の平均離職率は15.0%と高く、特に新卒やZ世代の若手社員の離職が目立ちます。

離職は、採用・教育コストの損失、既存社員の負担増加、そして企業イメージの悪化を招きます。

離職防止が急務である理由は、人材確保の難しさ、企業の社会的信頼への影響、そして採用コストの削減という3点に集約されます。

なるほど、Z世代の離職は企業にとって大きな痛手となるわけですね。採用コストの損失や、既存社員の負担増は、経営を圧迫しますね。離職防止は、まさに喫緊の課題ですな！

離職の主な理由と、企業が直面する課題

次に、離職の主な理由と、企業が直面する具体的な課題について見ていきましょう。

OpenWork社長とSHIBUYA109 lab.所長によるセッションの内容も踏まえて解説します。

就活中の興味1位は年収だが、辞める理由の1位は年収ではない 今の若手が職場や上司に求めること

✅ 新時代の組織づくりと経営戦略をテーマにしたカンファレンス「SmartHR Next 2023」で、OpenWork社長の大澤陽樹氏とSHIBUYA109 lab.所長の長田麻衣氏が、若手の早期離職に関するセッションを行った。

✅ 新卒入社3年以内の若者の退職理由は「不満」よりも「不安」が多く、具体的には配属への不安や、成長環境、将来への不安などが挙げられた。就職活動では年収を重視するものの、退職理由としては年収は上位に来ていない。

✅ 働き方改革は当たり前になり、残業時間削減や有給消化率向上だけでは会社への満足度は向上しにくくなっている現状がある。20代の成長環境や社員の士気が高い会社の方が満足度が高い傾向にある。

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若者の退職理由が「不満」よりも「不安」が多いというのは、企業の課題に対する新しい視点ですね。

働き方改革だけでは、社員の満足度は向上しにくいという現状も見逃せません。

社員が離職する主な理由として、給与や福利厚生への不満、業務内容や残業量への不満、人間関係・職場環境への不満、人事評価やキャリアへの不満などが挙げられます。

特にZ世代の若手社員は、給与や評価への不満、長時間労働、人間関係のストレスなどから離職しやすい傾向があります。

企業は、これらの離職理由を理解し、それぞれの課題に対応した対策を講じる必要があります。

んだねー、給料だけじゃなくて、仕事の内容とか、人間関係も大事ってことだべさ。企業はもっと社員の話を聞く必要があるね！