富士通 変革は？CRO（最高収益責任者）とサステナビリティ戦略を紐解く！富士通の変革と未来への道筋：CRO、サステナビリティ、そしてステークホルダーダイアログ
富士通の持続的成長戦略を読み解く！CRO大西氏を中心に、変化への対応と価値創造を加速。データドリブン経営、組織改革「UvanceWayfinders」始動。サステナビリティWeekでの議論、リーダーシップの重要性、2025年ステークホルダーダイアログでの議論も。日本のレジリエンスに着目し、FujitsuUvanceによるデジタルサービス拡大、AI戦略実行で未来を切り開く。企業の課題と展望を多角的に分析。
💡 富士通は、CRO（最高収益責任者）を設置し、データドリブンな組織運営と収益最大化を目指しています。
💡 サステナビリティWeekへの参加を通じて、富士通は持続可能な社会への貢献を強化しています。
💡 富士通は、Fujitsu Uvanceを中核に、社会課題解決と企業価値向上を目指しています。
本日は、富士通の変革と、それを牽引するCROの役割、そしてサステナビリティへの取り組みについて、詳しく見ていきましょう。
CROの役割と富士通の変革
富士通CRO大西氏が目指す、企業の持続的価値向上とは？
変化対応と顧客への価値最大化です。
本章では、富士通がCRO（最高収益責任者）を設置し、組織変革を推進している背景と、その役割について解説します。
✅ 非連続な時代を生き抜くために、企業は変化の兆候を捉え、提供価値をアップデートし続ける必要があり、そのためにCEOの右腕として全社変革を牽引するCRO（最高収益責任者）が重要となる。
✅ CROは「提供価値の最大化」と「収益の最大化」という2つのミッションを担い、データドリブンなアプローチで組織のサイロを打破し、クライアントの課題解決と収益創出を目指す。
✅ CROの配置は、組織や経営層の変革を伴う困難さを孕むが、成長企業ではすでに実績があり、データや人材を戦略的資産として活用し、継続的な企業価値向上を目指すべきである。
さらに読む ⇒Fujitsu locations across the world出典/画像元: https://global.fujitsu/ja-jp/insight/tl-onishi-cro-20250207CROの役割は、企業の収益と価値を最大化するために非常に重要ですね。
データに基づいた組織運営や、6つのKeyagendaへの取り組み、そして既存の組織文化からの脱却は、富士通の成長を加速させるでしょう。
現代社会における企業の持続的価値向上には、変化への対応とクライアントへの提供価値のアップデートが不可欠です。
その中心を担うのがCRO（最高収益責任者）であり、富士通では大西俊介氏がその役割を担っています。
CROは、収益最大化とクライアントへの価値最大化を目指し、データドリブンな組織運営と、Portfolio Insights Capability Economics Behavior Intimacyの6つのKeyagendaに取り組みます。
富士通は、コンサルティング事業の強化とグローバルビジネスの遅れを取り戻すべく、新たなブランド「UvanceWayfinders」を発表し、組織変革を推進しています。
大西氏は、これまでの経験を活かし、既存の組織文化からの脱却を図り、顧客第一の思考を育むAGM（AccountGeneralManager）の導入など、抜本的な改革を進めています。
CROの重要性について詳しく解説してくれて、頼もしいね！富士通がデータと人材を戦略的に活用して、企業価値を向上させようとしているのは、流石だね。これからの富士通の成長が楽しみだ。
サステナビリティWeekと富士通の取り組み
サステナビリティWeek、富士通はどんな役割を果たした？
FujitsuUvanceを紹介、スポンサーとして貢献。
本章では、富士通が参加したサステナビリティWeekでの議論と、サステナビリティへの具体的な取り組みについてご紹介します。
公開日:2025/03/26
✅ 石山アンジュ氏はシェアリングエコノミー協会代表理事として、シェアリングエコノミーを通じたライフスタイル提案や規制緩和、政策推進に従事し、多方面で活動している。
✅ 株式会社クラス代表取締役の田中将吾氏は、耐久財の循環型ビジネスを通じてサーキュラーエコノミーに貢献し、新たな社会インフラを目指している。
✅ 株式会社アシックスの村岡秀俊氏は、サーキュラーエコノミー推進部 部長として、サステナブルプロダクトの開発戦略立案・開発を行い、2024年11月には欧州の地産地消サーキュラーエコノミーモデルNEOCURVE™を発売する。
さらに読む ⇒第9回サステナブル・ブランド国際会議2025 東京・丸の内出典/画像元: https://sb-tokyo.com/2025/session/701/サステナビリティWeekでの議論は、企業の持続可能性にとって非常に重要ですね。
富士通が、Fujitsu Uvanceを通じてサステナビリティを推進し、顧客へ価値を提供しようとしている姿勢は素晴らしいですね。
2024年10月、Economist Impact社主催のSustainabilityWeekに大西CRO（当時COO兼CRO）と山西執行役員が参加し、サステナビリティに関する議論を行いました。
ユニリーバ元CEOのポール・ポールマン氏は、リーダーシップとネットポジティブ思考の重要性を説き、イノベーションへの投資が、対応しない場合のコストよりも安価であると強調しました。
富士通はイベントのスポンサーとして、UnifiedLogisticsなどのFujitsuUvanceのソリューションを紹介し、サステナビリティ推進が富士通のパーパスの中心にあることを示しました。
大西氏は、日本のレジリエンスに着目し、富士通のビジネスモデルを通じて持続可能な社会への貢献を目指しています。
サステナビリティWeekでの議論の内容、とっても興味深かったよ！富士通が、グローバルな視点でサステナビリティに取り組んでいるのがよく分かったし、日本のレジリエンスに着目しているってのも、なんかイイね！
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富士通の課題を徹底分析！CROが売上と組織変革を推進。2025年ビジョン実現へ、デジタルサービス拡大、AI戦略、サステナビリティ経営で持続的成長を目指す。