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JAL再建劇の裏側:稲盛和夫氏と航空業界の奇跡?JAL再生への軌跡:破綻から奇跡の復活

1970年代からの航空規制緩和、そしてJAL再建劇!ジャンボジェット機の登場、LCCの台頭と、航空業界の激動の歴史を紐解く。経営破綻から奇跡の復活を遂げたJAL。稲盛和夫氏のリーダーシップと意識改革、そしてコスト削減、路線再編などの改革が成功の鍵だった。ANAとの対比や、カネボウとの運命の違いからも、企業再生の本質が見えてくる。航空業界の未来を読み解く、必見のドキュメント!

JAL再建後と航空業界の未来

再建JALとカネボウ、明暗を分けた要因は?

JALは再建、カネボウは破綻。経営戦略の違い。

そして最後に、JAL再建後の現状と、今後の航空業界の展望について見ていきましょう。

JALの拡大戦略、そして航空業界全体の変化について解説します。

経営破綻から10年のJAL、再び拡大路線へ 飲酒続発、「気の緩み」指摘も

公開日:2020/01/16

経営破綻から10年のJAL、再び拡大路線へ 飲酒続発、「気の緩み」指摘も

✅ 日本航空(JAL)は会社更生法適用から10年を迎え、経営再建後の利益重視から拡大路線へと転換し、国際線の拡充を進めている。

✅ 経営破綻後、路線や人員の削減で収益力向上を図ってきたが、2017年以降は国際線の増便を開始し、2027年までに路線数を拡大する計画である。

✅ LCC(格安航空会社)への本格進出も行い、100%出資の「ZIPAIR Tokyo」が中長距離路線を開設し、新たな成功モデルを目指している。

さらに読む ⇒ニュースサイト出典/画像元: https://mainichi.jp/articles/20200116/k00/00m/020/228000c

JALの再建は成功しましたが、ANAとの差は開きましたね。

JALは堅実路線を選びましたが、もっと積極的に攻める戦略も必要だったかもしれませんね。

JALの再建は成功を収めた一方で、破綻前と後では航空業界の勢力図は大きく変化しました

全日空(ANA)が国際線でリーディングキャリアーとなり、羽田の発着枠の優位性を獲得。

一方、JALは堅実路線に注力し、リスク回避を徹底する一方、新規路線や増便の戦略的な展開には消極的であるとの指摘も。

前田氏は、消費者の利益を考慮し、もう少し積極的な姿勢が必要だと考えています。

バブル崩壊後、多くの大企業が経営破綻する中、カネボウとJALは対照的な運命を辿りました。

カネボウは姿を消し、JALは見事に再建を果たしました。

カネボウは戦後多角化を進め、化粧品事業が盛んでしたが、最終的に経営破綻に至りました。

JALは復活したけど、ANAが強くなったってことね。でも、結局は消費者の選択肢が増えたってことだから、ま、いっか!

本日は、JAL再建劇の裏側を紐解きました。

大変興味深い内容でしたね。

皆様、本日はありがとうございました。

🚩 結論!

💡 規制緩和、価格競争、JAL破綻。航空業界の激しい変遷。

💡 稲盛和夫氏によるJAL再建劇は、奇跡の復活劇だった。

💡 JALは再建後、拡大路線へ。航空業界の勢力図も変化。