三菱地所の挑戦と未来への展望とは？サステナブルな都市開発と働き方改革

本日は、三菱地所のサステナビリティへの取り組みや、街づくり、働き方改革について深掘りしていきます。

持続可能な社会へのコミットメント

三菱地所グループは、持続可能な社会の実現に向けて、サステナビリティを経営の根幹に据えています。

サステナビリティ委員会を中心に、様々な取り組みを行っています。

ガバナンス

✅ 三菱地所グループは、サステナビリティ推進のため、執行役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、重要事項の審議・報告、取締役会への報告、方針・計画の実行を行っている。

✅ サステナビリティ重要テーマとKPIの達成に向けて、事業・機能グループごとの年次計画を策定し、達成状況を役員報酬の評価に反映。達成状況はサステナビリティ推進事務局が取りまとめ、委員会・協議会、取締役会に報告される。

✅ サステナビリティ委員会は、原則年2回開催され、環境目標、サプライチェーンマネジメント、TNFD、大丸有SDGs ACT5など、様々な議題について審議・報告が行われている。

さらに読む ⇒三菱地所 サステナビリティ出典/画像元: https://mec.disclosure.site/j/sustainability/management/governance/

サステナビリティ委員会による年2回の審議や、役員報酬への反映など、具体的な取り組みが示されています。

計画の見直しやコーポレートガバナンス強化も行われていますね。

三菱地所グループは、企業理念に基づき、サステナブルな社会の実現を目指し、長期経営計画2030を推進しています。

この計画では、「株主価値向上戦略」と「社会価値向上戦略」を両輪とし、2024年3月期には事業環境の変化に対応するため計画を見直し、サステナビリティ重要テーマを再定義しました。

コーポレートガバナンス体制の強化も進めており、取締役会の実効性評価や自己株式の取得による資本効率向上、社外取締役比率の向上などに取り組んでいます。

また、女性のエンパワーメント原則（WEPs）への賛同など、ダイバーシティの推進も行っています。

素晴らしい！サステナビリティを経営の根幹に据えるなんて、まさに一流企業の証拠だ！KPIを報酬に反映させるなんて、やる気も上がるだろうし、株価も上がるはずだ！

進化を続ける街づくり

三菱地所は、丸の内、大手町、有楽町を中心に、長きにわたり魅力的な街づくりを行ってきました。

時代に合わせて再開発を行い、デジタル技術の活用も視野に入れています。

三菱地所】融合と連携によって丸の内に新しい価値を育てる

公開日:2023/04/10

✅ 丸の内は、三菱地所が中心となり、ロンドンやニューヨークに匹敵するビジネス街として開発され、時代に合わせて再開発を行いながら、働く人、住む人、訪れる人にとってより良い街づくりを目指している。

✅ 1950年代からの大型開発プロジェクト、2002年の丸ビルの建て替えなどを経て、商業施設やインターアクティブゾーンを整備し、店舗数や休日の歩行者数を増加させた。デジタル技術の活用も視野に入れている。

✅ 丸の内地域（大手町・丸の内・有楽町）それぞれに異なる役割があり、行政との連携のもと、各エリアの特徴を活かした街づくりを目指している。有楽町は文化的な側面を重視している。

さらに読む ⇒Sustainable Japan by The Japan Times出典/画像元: https://sustainable.japantimes.com/jp/unraveling/288

丸の内の街づくりは、これまでの歴史と未来への展望が組み合わさって、とても興味深いです。

デジタル技術の活用で、更に魅力的な街になりそうですね。

三菱地所は、東京の中心部である丸の内、大手町、有楽町を中心に、長きにわたり魅力的な街づくりを推進してきました。

明治時代には荒れ野だった丸の内を日本初のビジネス街に変貌させ、大規模再開発を通じて世界有数のビジネスセンターへと発展。

近年では、丸ビルやペニンシュラ東京の再開発、八重洲エリアの再開発プロジェクトなど、時代に合わせた街の進化を続けています。

吉田社長は、地域ごとの特徴を深化させる議論の必要性を強調し、デジタル技術を活用した情報提供など、更なる価値創造を目指しています。

都会のど真ん中をこんなにも進化させ続けるって、すごいわよね。デジタル技術の活用で、どんな風に街が変わるのか、楽しみだわ！