JR東日本、未来への変革「勇翔2034」とは？新体制と戦略を徹底解説！JR東日本、新たなグループ経営ビジョン「勇翔2034」始動！

それでは、JR東日本の新たなビジョンと戦略について詳しく見ていきましょう。

新たな挑戦への序章

JR東日本グループは、2034年を見据え「勇翔2034」を発表。

「変革2027」を基盤に、モビリティと生活ソリューションで成長を目指します。

社員を゛主役゛とし、安全を最優先に、グループの常識を超えた挑戦を続ける。

JR東日本グループ、新グループ経営ビジョン「勇翔2034」で持続的成長を目指す挑戦開始

公開日:2025/07/01

✅ JR東日本グループは、持続的成長を目指し、新たなグループ経営ビジョン「勇翔2034」を策定。モビリティと生活ソリューションの二軸経営を推進し、技術力の深化と進化、LX（ライフスタイル・トランスフォーメーション）の実現を目指す。

✅ ビジョンでは、社員一人ひとりを変革の「主役」とし、「ヒト起点のマーケットイン」を重視。安全を最優先に、5つのエンジンを活用してグループ内の常識を超えた挑戦を続ける。

✅ 「勇翔2034」は、「変革2027」からアップデートされ、都市、地方、世界、宇宙をフィールドに、鉄道を中心としたモビリティと地域に応じたまちづくりを通じて、思いやりとワクワクにあふれる社会を創出することを目指す。

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「勇翔2034」は、社員一人ひとりを大切にする姿勢が印象的ですね。

安全を最優先に、新しい挑戦を続けるという点も、これからの時代に不可欠だと思います。

JR東日本グループは、2034年を見据えたグループ経営ビジョン「勇翔2034」を発表しました。

「変革2027」で培った構造改革を基盤とし、事業活動の起点を「ヒト」に置くことで、社員一人ひとりが変革の「主役」となることを重視しています。

このビジョンは、変化の激しい社会に対応するため、鉄道を中心としたモビリティと生活ソリューションの二軸での成長を目指し、最終的に「ライフスタイル・トランスフォーメーション（LX）」の実現を目指しています。

なるほど、JR東日本は社員を重要視しているのか。変革の主役ってのは面白いね。安全第一で、しっかり稼いでくれよ！

ビジョンと戦略の概要

JR東日本グループは、「勇翔2034」で安全を最優先にモビリティと生活ソリューションを展開します。

「ヒト起点のマーケットイン」を重視し、技術革新で新たな価値を創造。

ステークホルダーに安心と感動を提供することを目指します。

JR東日本グループが新経営ビジョン「勇翔2034」を発表し成長推進

公開日:2025/07/01

✅ JR東日本グループは、新たなグループ経営ビジョン「勇翔2034」を策定し、安全を最優先事項としつつ、モビリティと生活ソリューションの二軸で事業を展開。社員の主体性を重視し、技術革新を通じて「当たり前」を超えることを目指す。

✅ 「勇翔2034」では、「ヒト起点のマーケットイン」を事業活動の起点とし、都市、地方、世界に宇宙を加えたフィールドで新たな価値を創造。技術力の深化と進化、融合と連携を重視し、すべてのステークホルダーに安心と感動を提供することを目指す。

✅ 信頼を基盤とし、コンプライアンスの確保とガバナンス強化に注力。安全レベル向上を図り、技術サービス企業グループとして最先端技術を活用することで、社会を変革し、真の技術サービス企業グループを目指す。

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二軸での事業展開、具体的にどんなサービスが生まれるのか楽しみですね。

技術力の深化と進化、融合と連携に期待したいです。

「勇翔2034」のグループ理念は「全社員で安心と感動を持続的に生み出し、ステークホルダーの信頼に応え、すべての人の心豊かな生活を実現」です。

行動指針として「究極の安全の追求と品質の高いサービス」、「ヒト起点の発想と技術による社会変革」、「挑戦と融合・連携による未来デザイン」を掲げ、Suicaを基盤としたビジネス展開を図ります。

成長のエンジンとして「究極の安全」の追求、品質向上による「安心」の提供、そしてグループ全体の成長を加速させることを目指しています。

これにより、顧客や地域のニーズを深く理解し、本質的な課題解決を目指します。

素晴らしい！顧客や地域ニーズをしっかり分析し、本質的な課題解決を目指すってのは、さすがですわ。Suicaのビジネス展開も楽しみだね。