富士通の人事改革：ジョブ型雇用への変革で未来を切り開ける？富士通、新卒採用でジョブ型雇用を導入へ
富士通が新卒一括採用を廃止し、ジョブ型雇用へ！2026年春から、個々のスキルと職務内容に合わせた通年採用を導入。新卒も高額年収で専門性を活かせる！育児中のママさん社員が中心となり、キャリア自律を支援する制度も充実。DXカンパニーとして、社会課題解決と持続可能な社会の実現を目指す、富士通の革新的な人事戦略に注目！
💡 富士通が2026年度の新卒採用からジョブ型雇用を導入。学歴ではなく、職務内容とスキルで評価。
💡 ジョブ型雇用への移行は、組織の活性化、人材流動化を促進し、社員のエンゲージメント向上に繋がる。
💡 富士通の人事改革は、事業ポートフォリオの変革、若い世代の価値観の変化、DX加速に対応するため。
本日は、富士通が取り組む人事改革、特にジョブ型雇用への移行について掘り下げていきます。
変化の激しい時代に、企業がどのように対応していくのか、その核心に迫ります。
変革の序章：富士通が目指す未来
富士通が新卒採用で廃止したものは？
従来の「新卒一括採用」
富士通は、2026年度から新卒採用をジョブ型雇用に刷新します。
従来の画一的な新卒一括採用を廃止し、職務内容とスキルに応じた通年採用へと切り替えるという大胆な決断です。
公開日:2025/06/11
✅ 富士通は、2026年度の新卒入社者からジョブ型雇用での通年採用を開始し、学歴ではなく職務内容やスキルに応じた処遇に切り替える。
✅ 人事改革の背景には、事業ポートフォリオの変革、若い世代の価値観の変化、DXの加速による業務プロセスの変化があり、新卒一括採用の限界を感じたことが挙げられる。
✅ ジョブ型雇用への移行に伴い、社内公募制度で人材の流動化が進み、組織の活性化や社員のエンゲージメント向上といった効果が見られるようになった。
さらに読む ⇒Business Insider Japan｜ビジネス インサイダー ジャパン出典/画像元: https://www.businessinsider.jp/article/2506-fujitsu-new-recruitment-style/ジョブ型雇用への移行は、富士通の事業変革と人材戦略における重要な一歩ですね。
革新的な取り組みであり、今後の日本企業にも影響を与える可能性があり、非常に興味深いです。
富士通は、2026年春の新卒採用から、従来の「新卒一括採用」を廃止し、職務内容（ジョブ）とスキルに応じた「ジョブ型雇用」での通年採用に切り替えることを発表しました。
この大胆な人事戦略の背景には、変化の激しい時代に対応し、DXカンパニーとして社会問題を解決し、顧客ニーズに応えるという強い決意があります。
2020年からのジョブ型人事制度「フルモデルチェンジ」は、幹部社員から始まり、徐々に一般社員へと広がりました。
今回の変革は、事業改革と人材ポートフォリオ改革を進める中で、企業の成長と社員の価値観の変化に対応するための重要な一歩であり、富士通が目指す社会への貢献に向けた第一歩です。
なるほど、富士通は大胆な決断をしたな。ジョブ型雇用への移行は、優秀な人材を確保し、企業の成長を加速させるための有効な手段だろう。この会社は、金儲けの嗅覚が鋭い。
ジョブ型雇用の詳細：採用と育成の変化
富士通のジョブ型雇用、何が変わる？新卒も高年収？！
通年採用・高年収・キャリアパス重視！
ジョブ型雇用は、採用方法だけでなく、社員の育成や評価にも大きな変化をもたらします。
富士通は、社員が能力を最大限に発揮できる環境を整え、自己成長と成果に応じた報酬を重視しています。
✅ 富士通は、幹部社員を対象に2020年4月からジョブ型人事制度を導入しており、能力育成、ダイバーシティ＆インクルージョンを重視している。
✅ 評価・処遇の考え方では、会社は社員が能力を最大限に発揮できる環境を目指し、社員に自己成長を促し、成果に応じた報酬を支払うことを示している。
✅ 一般社員の評価はコンピテンシー評価と成果評価を組み合わせた実力成果主義であり、ジョブ型雇用とは異なる体系となっている。
さらに読む ⇒SMP (Strategic Membership Program) | 経営人事パートナーズ出典/画像元: https://smp.keieijinji.co.jp/topics/219/ジョブ型雇用は、社員一人ひとりのキャリア自律を促し、多様な人材が活躍できる環境を創出するんですね。
会社の成長と社員の成長を両立させる、素晴らしい取り組みだと思います。
富士通が打ち出すジョブ型雇用は、新卒・中途の枠を超えた通年採用を可能にします。
応募者は「就社」ではなく、自分が会社で「何をやりたいか」で職種を選ぶようになり、自身のキャリアパスを主体的に考え、挑戦できる環境が提供されます。
具体的には、従来の採用計画数にとらわれず、各部門が必要な人材をタイムリーに採用。
高度な専門性を持つ人材には高額年収が提示され、新卒社員でもハイレベルな仕事に挑戦できる環境が整えられます。
また、有償インターンシップを通じて、ジョブへの理解を深める機会が提供され、実ビジネスを経験しながら、自身のキャリアパスを検討できるようになります。
インターンシップの受け入れ人数も大幅に拡大し、400人以上を目標としています。
更に、4年間で1万人が社内異動する「ポスティング」制度の拡大も進められています。
この制度変更は、社員の成長と挑戦を促し、社会全体のイノベーションを創出することを目指しています。
へー、ジョブ型雇用って、もしかして、自分のスキルを活かして、自分のペースでキャリアを積めるってこと？それって、めちゃくちゃいいじゃん！ 昔みたいに、会社に縛られるって感じじゃなくて、自分のやりたいこと、できることを追求できるってことだよね？
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富士通、採用制度を大改革！育児中のママさん社員が中心となり、柔軟な働き方、キャリア支援を推進。DXカンパニーへ向け、多様な人材が活躍できる組織へ。