オリンパス事件の巨額粉飾決算とは？粉飾決算、損失隠蔽、株主代表訴訟の真相？オリンパス事件：粉飾決算の全貌と、その後の影響

本日は、オリンパス事件について、その全貌と、事件が私たちに何をもたらしたのかを探っていきましょう。

バブル崩壊と損失隠蔽スキームの始まり

オリンパス事件は、1985年から始まった巨額損失の隠蔽から始まりました。

バブル崩壊後の運用損失を隠蔽するため、巧妙なスキームが用いられました。

粉飾決算は、企業の存続をかけた苦肉の策だったのでしょうか？。

オリンパス事件とは？事件の始まりから不正会計の発覚、結末まで全貌まとめ【2020年最高裁判決確定】

公開日:2024/01/26

✅ オリンパス事件は、1985年からの巨額な運用損失を隠蔽するため、損失分離スキームや、新規事業への高額な資金流出などを通じて粉飾決算が行われた事件。

✅ 2011年に記事が発端となり、マイケル・ウッドフォード社長解任、国内外の捜査機関による調査を経て、事件の全貌が明らかになった。その後、関係者に対する訴訟が相次いだ。

✅ 事件は会計・監査制度に大きな影響を与え、2020年の最高裁判決まで10年間にわたり、多くの書籍や記事で詳細が分析された。

さらに読む ⇒ 公認会計士ナビ 会計士・監査法人専門WEBメディア出典/画像元: https://cpa-navi.com/archives/73272

オリンパスによる損失隠蔽スキームは、時系列でみると非常に複雑です。

損失を先送りしたり、資産化したりと、様々な手法が用いられたことに驚きました。

企業がそこまでして隠蔽したかったものとは何だったのでしょうか。

1985年から1990年代にかけて、オリンパスは金融資産運用で損失を抱え、その損失を隠蔽するために不正会計に手を染めました。

バブル崩壊による巨額損失を隠蔽するため、まず、含み損のある金融商品を連結対象外のファンドに移す「損失分離スキーム」が実行されました。

このスキームは、1997年から2000年にかけて行われ、損失を先送りするものでした。

その後、損失隠蔽はさらに複雑化し、2003年から2011年には、ファンドへの資金還流を通じて債権債務を整理し、のれんとして資産化することで損失を隠蔽するスキームが用いられました。

これらの不正行為は、のちに巨大な企業スキャンダルへと発展していくことになります。

なるほど、バブル崩壊が発端だったんですね。損失分離スキーム、損失隠蔽スキーム…と、まるで高度な金融ゲームのようですな。しかし、その裏には一体何が隠されていたのか。興味深い。

巨額買収、不正発覚、そして解任劇

オリンパスは、不透明な買収案件を巡り、内部調査を求めた社長を解任しました。

買収資金の不透明な流れ、そして、解任の真相とは？内部告発が、巨大企業の闇を暴くことになります。

不透明なカネの流れ、必ず日本に戻って真相を究明する

公開日:2012/10/25

✅ オリンパスは、不適切な買収案件について調査を求めた英国人社長を、就任からわずか半年で解任した。

✅ 解任の理由は「独断専行」とされたが、前社長は過去の買収における巨額の支払いなど、不透明な資金の流れを問題視し、社内調査を求めていた。

✅ 前社長は、調査結果を基に会長らの辞任を要求したが、代わりに自身が解任された。前社長は、不正を指摘したことが解任の原因だと主張している。

さらに読む ⇒ 東洋経済オンライン出典/画像元: https://toyokeizai.net/articles/-/7971?display=b

ウッドフォード元社長の解任劇は、企業の不正を告発した結果という点で、非常に衝撃的でした。

解任が事実なら、企業は不正を隠蔽するために、あらゆる手段を用いるのだと改めて感じました。

2008年、オリンパスは医療機器メーカー「ジャイラス」を過大評価で買収し、買収資金の一部を過去の損失穴埋めに流用しました。

さらに、国内3社の買収においても同様の不正が行われました。

こうした一連の不正行為は、2011年に元社長マイケル・ウッドフォード氏による内部告発によって明るみに出ました。

ウッドフォード氏は、不正会計を告発した結果、解任されるという事態に見舞われました。

この解任劇は、事件の深刻さを浮き彫りにし、オリンパスの株価は急落。

不正会計の疑いは深まり、最終的に菊川元会長らも不正を認め、大規模な人員削減が実施されるまでに至りました。

内部告発ってのは、命がけだよね。せっかく頑張って調査したのに、解任されちゃうなんて。会社ってのは、時に恐ろしいもんだべさ。