日本ガイシの未来戦略：DIVERS開設とカーボンニュートラルへの挑戦？オープンイノベーション施設『DIVERS』が描く、日本ガイシの持続可能な社会への貢献
日本ガイシが、カーボンニュートラルとデジタル社会へ向け大規模変革！共創施設「NGKCollaborationSquareDIVERS」を開設し、オープンイノベーションを加速。2050年までに売上の8割を新分野で達成目指す。多様な施設で社内外の知見を融合し、脱炭素化を推進。トップダウンの省エネ体制強化やESG経営を重視し、未来への挑戦を加速します！
💡 日本ガイシが、オープンイノベーションを促進する共創施設『DIVERS』を開設。
💡 2030年までに売上高の50%、2050年までに80%をカーボンニュートラルとデジタル社会関連分野で達成する目標。
💡 ESG経営を重視し、「カーボンニュートラル」「循環型社会」「自然との共生」を目指す。
新しい共創施設『DIVERS』の開設から、日本ガイシの長期ビジョン、そして未来への展望まで、詳しく見ていきましょう。
革新への第一歩：共創施設「DIVERS」の誕生
日本ガイシ、新施設「DIVERS」で目指す未来とは？
カーボンニュートラルとデジタル社会貢献！
日本ガイシが、カーボンニュートラルとデジタル社会関連分野への事業転換を加速するため、オープンイノベーションと社内外の協働を推進する共創施設『DIVERS』を開設しました。
✅ 日本ガイシに関する記事で、2023年1月17日に掲載されました。
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さらに読む ⇒中日BIZナビ出典/画像元: https://biz.chunichi.co.jp/news/article/10/54871/社内外の協働を目指す施設『DIVERS』。
社員教育用の多目的ホールや、グループアイデンティティー浸透のためのエリアも備えているとのことです。
一般公開はされていないんですね。
日本ガイシ株式会社は、カーボンニュートラルとデジタル社会関連分野への事業転換を加速するため、オープンイノベーションと社内外の協働を推進する共創施設「NGKCollaborationSquareDIVERS」を7月15日に開設しました。
この施設は、2030年までに売上高の50%、2050年までに80%をこれらの分野で達成するという長期ビジョン「NGKグループビジョンRoadto2050」に基づいています。
施設は、オープンイノベーションを促進するエリアと、グループアイデンティティー浸透のためのエリアで構成され、社員教育用の多目的ホールも備えています。
施設は本社地区内に位置し、一般公開はされておらず、NGKグループ社員を通じての予約制となっています。
施設名称「DIVERS」は、多様性、挑戦、次世代の挑戦者を意味し、3つの図形が連なるシンボルマークは、ダイナミックな建築と挑戦の意志を表現しています。
小林茂社長は、2026年3月期の営業損益に50億円のマイナス影響を見込むトランプ関税について言及し、地産地消によるサプライチェーン構築や価格転嫁を視野に入れていると語っています。
自動車生産への影響や米国経済の状況変化もリスクとして注視しています。
素晴らしいですね！ 2030年、2050年という長期的な目標設定も、経営者として頼もしい限りです。 50億円のマイナス影響を見込むトランプ関税への対応も、さすがですね！
持続可能な社会へのコミットメント：長期ビジョンとESG経営
日本ガイシ、2050年ビジョンとは？
脱炭素・デジタルで売上8割を目指す！
長期ビジョン『NGKグループビジョンRoadto2050』のもと、日本ガイシはESG経営を重視しています。
環境ビジョンを策定し、カーボンニュートラル達成を目指しているとのことです。
✅ 日本ガイシは、2021年4月に環境ビジョンを策定し、グループ全体でのカーボンニュートラル達成を目指している。
✅ 世界11カ国に19の生産拠点を持ち、海外売上高が7割を占める同社は、海外拠点におけるネットゼロ戦略を推進している。
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さらに読む ⇒環境ビジネスオンライン トップページ出典/画像元: https://www.kankyo-business.jp/column/4d65ded4-2c89-49a3-a792-749c3dfe6fa5海外売上高が7割を占める中、海外拠点でのネットゼロ戦略も重要になってきますね。
ESG経営を掲げ、環境負荷低減と環境保全に資する製品開発も行っているとのことです。
「NGKグループビジョンRoadto2050」のもと、日本ガイシは「カーボンニュートラル」「循環型社会」「自然との共生」の3つの目標を掲げ、ESG経営を重視しています。
環境ビジョンは環境基本方針に支えられ、事業活動における環境負荷低減と環境保全に資する製品や技術開発を推進しています。
組織体制としては、社長が議長を務める「ESG会議」を通じてESG課題への取り組みを進め、5カ年計画やリスク・機会分析を通じて環境戦略を具現化することを目指しています。
脱エンジン依存を目指し、自動車排ガス浄化製品やセンサーなどの主力製品からの転換を図り、2050年までに売上の8割を脱炭素やデジタル関連にすることを目指しています。
なるほどねー。地球環境のこと、ちゃんと考えてて偉いじゃない。脱エンジン依存目指して、未来のこと考えてるって感じがして、応援したくなるわー！
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革新的な共創施設が誕生！オープンイノベーションで新製品・事業を創出。カーボンニュートラル達成へ、省エネとデジタル技術を駆使。社員一丸で未来を拓く。