ニデック vs 牧野フライス製作所：TOB（株式公開買い付け）撤回の真相と、今後のM&A戦略への影響？ニデック、牧野フライスへのTOBを撤回：司法判断、対抗策、そして今後のM&A戦略への影響

買収防衛策と司法の判断

ニデックによる牧野フライスへのTOBが開始される中、牧野フライスは対抗策を発表しました。

それは、新株予約権を全株主に無償で割り当てるというもの。

完全子会社化を阻止する狙いがあります。

ニデックは、TOBの延期を要請しましたが、結果はどうなるのでしょうか。

迫る4月4日〉牧野フライスが｢ニデックTOB｣に対抗策、時間稼ぎで待つのは「ホワイトナイト」か

公開日:2025/05/20

✅ ニデックによる牧野フライスへのTOB（株式公開買い付け）が4月4日に開始予定の中、牧野フライスは対抗策を発表し、その詳細を説明する会見を開いた。

✅ 牧野フライスの対抗策は、ニデックがTOB開始を延期しない場合、新株予約権を全株主に無償で割り当てるというもの。ただし、ニデックのみ予約権行使後の保有割合が20％を下回る範囲でのみ行使可能という条件付きで、完全子会社化を阻止する狙いがある。

✅ 牧野フライスはニデックに対し、TOB開始の延期を要請していたが、ニデックは応じるか否かの決定に至っていない。ニデックがTOBを強行した場合でも、牧野フライスの対抗策が発動すれば、完全子会社化は難しくなる可能性がある。

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買収防衛策として、新株予約権の割り当てという手段が取られました。

ニデックは、これを不当として差し止めの仮処分を求めたわけですね。

両者の思惑が交錯し、緊迫した状況だったことが伺えます。

牧野フライス製作所は、ニデックの買収提案に対し、社外取締役による特別委員会を設置し、買収の賛否を議論しました。

また、ホワイトナイト（友好的な買収者）を探すため、新株予約権を無償で配る対抗策を決定しました。

一方、ニデックはこれを「株主平等の原則」に反するとし、差し止めの仮処分を東京地裁に求めました。

あら〜、面白いわね！まるでドラマみたい！ニデックが完全子会社にしようとして、牧野フライスが抵抗してるってこと？新株予約権とか、私にはよくわかんないけど、とにかくすごい戦いってことね!

TOBの撤回と司法の終止符

ニデックは、牧野フライス製作所へのTOB（株式公開買い付け）を撤回しました。

東京地裁がニデックの対抗措置差し止め仮処分を却下したことが、撤回の理由です。

専門家は、M&A戦略への影響を指摘しています。

ニデック、牧野フライスに対するＴＯＢを撤回－対抗策で断念

公開日:2025/05/09

✅ ニデックは、工作機械メーカーの牧野フライス製作所へのTOB（株式公開買い付け）を撤回しました。

✅ 牧野フライスの対抗策がニデックに損害を与える可能性があること、および東京地裁がニデックの対抗措置差し止め仮処分を却下したことが撤回の理由です。

✅ 専門家は、ニデックの買収による成長戦略が転換期を迎えている可能性を指摘し、今回の事例が今後のM&A戦略に影響を与える可能性があると分析しています。

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司法の判断が、TOB撤回の決め手となったわけですね。

今後のM&A戦略に影響を与える可能性についても言及されています。

今回の事例が、今後の企業買収にどのような影響を与えるのか、注視していく必要がありそうです。

東京地裁は、ニデックの差し止め仮処分を却下する判断を下しました。

この司法判断を受け、ニデックはTOBを撤回する決断を下しました。

この決断は、ニデックによる強引な買収姿勢と、牧野フライスの買収防衛策の攻防が繰り広げられた結果であり、牧野フライスの社員を困惑させる幕切れとなりました。

ふむ、ニデックは撤退したのか。裁判で負けたってこと？ 買収防衛策が上手くいったってことだな！ 牧野フライスの人たちは、よかったんじゃないかな？しかし、社員を困惑させる幕切れとは、大変だったろうね。

TOB撤回の背景と今後の展望

ニデックの永守代表は、TOB撤回について日本のM&A手法が海外に比べて遅れていると指摘しました。

TOB撤回の決定は、東京地裁の判決後、速やかに決断されました。

ニデックは、今後のM&Aの方針に変更はないと強調しています。

日本であと20年は通用しない」…ニデックの株主総会、永守氏がTOB撤回で見解（ニュースイッチ）

公開日:2025/06/24

✅ ニデックの永守代表は、牧野フライス製作所へのTOB撤回について、日本のM&A手法が海外に比べて遅れていると指摘し、「今回のやり方は日本であと20年は通用しない」と懸念を示した。

✅ TOB撤回の決定は、東京地裁による買収防衛策の差し止め仮処分却下判決後、速やかに決断されたもので、経済合理性や採算性を考慮した結果であると説明があった。

✅ ニデックは、牧野フライスの再上場後のTOBについては現時点では考えていないと表明し、M&Aの方針に変更はないと強調した。

さらに読む ⇒ｄメニューニュース｜NTTドコモ（docomo）のポータルサイト出典/画像元: https://topics.smt.docomo.ne.jp/article/newswitch/business/newswitch-46122

永守代表の、日本のM&Aに対する見解は、非常に興味深いですね。

今後のM&A戦略への影響も気になります。

今回の撤回が、今後の企業買収にどのような影響を与えるのか、注目していきましょう。

ニデックの永守重信グローバルグループ代表は、TOB撤回について、日本の企業買収の慣習に言及し、自らの手法がまだ受け入れられないとの認識を示しました。

また、価格競争による採算性の悪化も撤回の理由として挙げました。

岸田光哉社長はTOBを「誠意をもって取り組んだ」と振り返りつつ、同意なき買収への挑戦が時期尚早だったと認めましたが、全世界でのM&A戦略に変更はないことを表明しました。

永守代表、日本のM&A手法に物申したってこと？うーん、ちょっと厳しい意見だねぇ。でも、価格競争で採算悪化ってのも、撤回の理由みたいだし、色んな事情があったんだろうね。全世界でのM&A戦略に変更がないってのは、すごい！

買収劇の顛末は、企業戦略の複雑さを物語っていますね。

今後のM&Aの動向にも注目していきましょう。

本日は、ありがとうございました。