パナソニックとオリックスの提携破談？プロジェクター事業の行方は？1185億円の売却計画が白紙に。何が起きたのか？
オリックスがパナソニックコネクトの業務用プロジェクター事業を買収し、新会社「MEVIX」を設立するはずだった。世界トップシェアを誇る高画質技術とオリックスの投資ノウハウを融合し、パリ五輪での活躍も期待されていた。しかし、主要部品の調達問題と米国の関税政策による海外販売減速懸念から、買収は頓挫。1185億円の売却益を成長分野に再投資する計画も白紙に。未来を描いた提携は、予期せぬ問題により幕を閉じた。
事業統合の計画：新ブランドとグローバル戦略
新ブランド「MEVIX」で何を目指す？
グローバル展開と顧客サポート充実！
グローバル化戦略についてですね。
様々な要素を考慮する必要があるんですね。
企業の特性との整合性も重要とのことです。
✅ グローバル化戦略立案では、規模の経済追求、現地ニーズへの適応、知恵や情報のグローバル展開、差異の活用（資源・バリューチェーンの最適配置）の4つの要素と、企業の特性・文化（Heritage）との整合性を考慮する必要がある。
✅ グローバル化戦略は、グローバル化の段階に応じて重視すべき要素が異なり、輸出展開では規模、現地適応ではニーズ対応とナレッジ、バリューチェーン分解では市場間の差異活用が重要となる。
✅ 企業のHeritage（人材、プロセス、価値基準など）に合ったグローバル化戦略こそが真の優位性を生み出すため、戦略の各要素はHeritageとの整合性を意識する必要がある。
さらに読む ⇒GLOBIS学び放題×知見録 | ビジネスを学べるオンライン動画サービス出典/画像元: https://globis.jp/article/2202/新会社「MEVIX」の導入、グローバルな顧客ネットワークの拡大など、今後の事業成長に向けた具体的な計画が示されています。
今後の展開が楽しみですね。
売却契約に基づき、2025年4月1日の新会社発足を予定し、新ブランド「MEVIX」の導入も発表されていました。
新会社は、グローバルな顧客ネットワークの拡大、新興国への市場開拓、顧客サポートの充実化などを通じて事業成長を図る計画でした。
オリックスは、事業価値を高めるために人員や設備を引き継ぎ、パナソニックコネクトの技術力と顧客基盤に自社の事業投資ノウハウを活かすことで、事業の更なる発展を目指していました。
MEVIX！なんか新しいブランド名だね。新しい会社で、海外展開がうまくいくといいね！応援してるよー！
暗転：主要部品の調達と販売の減速
オリックスが買収を中止した理由は？
部品調達と関税、海外販売減速懸念。
主要部品の調達難や販売減速、米国の関税政策の影響など、様々な要因が重なり、売却計画が撤回されたということですね。
✅ パナソニックHDがオリックスへの映像関連2事業売却計画を撤回。主要部品の調達難や販売減速が原因。
✅ 売却対象は業務用プロジェクターとディスプレイで、海外販売の落ち込みが懸念された。
✅ 昨年7月に約1185億円で売却契約を締結し、新会社設立や新ブランド導入も発表されていたが、計画は白紙となった。
さらに読む ⇒Yahoo!ニュース出典/画像元: https://news.yahoo.co.jp/articles/3265180e222c196eae6d8e0393e8dee871799882新会社発足から3ヶ月で頓挫とは、残念ですね。
主要部品の調達問題や関税政策の影響は、今後のビジネスにも影響を与えそうですね。
しかし、この素晴らしい計画は、予期せぬ問題に直面することになります。
新会社発足から3ヶ月が経過してもオリックスからの参画がなく、事業売却は頓挫することになったのです。
その原因は、主要部品の調達問題、そして米国の関税政策の影響による海外販売の減速懸念でした。
当初は、売却益を物流向けソフトウェア事業へ投資する予定でしたが、これらの要因により、オリックス側は買収計画を取りやめることになりました。
おいおい、マジかよ！せっかくの計画が、主要部品の調達問題と関税かよ。世の中、何が起こるかわからねぇな。でも、起業家としては、こういうリスクも想定しておかないとな。
今回は、パナソニックとオリックスの事業提携とその破綻について見てきました。
ビジネスの世界は常に変化し、様々なリスクが潜んでいるということを改めて認識しました。
💡 パナソニックHDからオリックスへの映像関連2事業売却計画が撤回された。
💡 売却撤回の原因は、主要部品の調達難と販売減速。
💡 新ブランド「MEVIX」の導入や新会社設立も白紙となった。
