ニデックVS牧野フライス製作所 TOB(株式公開買い付け)騒動の行方？ニデックvs牧野フライス製作所 TOB騒動の顛末
2024年末、ニデックによる牧野フライス製作所への敵対的TOBは、EVシフト加速を目指すニデックと独立を守る牧野フライスの激しい攻防戦となった。技術力と企業文化の衝突、法廷闘争、そして対抗策が繰り広げられる中、最終的にニデックはTOB撤回。買収戦略の転換期を迎え、その影響は今後のM&A市場にも波紋を広げる。日本を揺るがした買収劇の顛末を詳細にレポート。
ホワイトナイト探しと法廷での攻防
牧野フライスVSニデック、買収劇の行方は？地裁の判断は？
TOB阻止の攻防！地裁の決定が焦点。
ホワイトナイト探しは、まさに最後の砦といったところでしょうか。
公開日:2025/04/18
✅ ニデックによる牧野フライス製作所への敵対的買収に対し、牧野フライスは米投資ファンドのカーライル・グループと対抗案を協議している。
✅ 牧野フライスのホワイトナイト候補には、カーライルとMBKパートナーズが挙がっており、日本産業推進機構は撤退した。カーライルは米国の関税政策の影響を注視しているため、正式な提案をするかは不透明。
✅ ニデックはTOBを実施しており、牧野フライスはTOB反対を表明し、対抗策として新株予約権の無償割り当てを決定した。ニデックは対抗策の差し止めを求めており、両者の対立が続いている。
さらに読む ⇒ロイター | 経済、株価、ビジネス、国際、政治ニュース出典/画像元: https://jp.reuters.com/markets/japan/ER4JMC7EYZIQFL4LNSXRAG6FW4-2025-04-18/法廷闘争と並行して、様々な駆け引きが行われたんですね。
ニデックの強硬姿勢が印象的です。
牧野フライスは対抗策として新株予約権の無償割り当てを決定し、ニデックは差し止めを求める仮処分を東京地裁に申し立てました。
この法廷闘争と並行して、牧野フライスは米投資ファンドのカーライル・グループやアジア系投資ファンドのMBKパートナーズなどと対抗策を協議しました。
しかし、ニデックは適正価格以上の買収価格を提示しない姿勢を示し、買収が不成立に終わっても大きな影響を受けない可能性を示唆しました。
ニデックは、牧野フライスの対抗策をTOB阻止の意図とみなし、地裁の決定がTOB終了前に出るかどうかが焦点となりました。
しかし、最後はニデックが撤退したんだから、牧野フライスもすごいね！
株主総会への準備と競合提案の可能性
牧野フライス、ニデックTOB阻止へ？どんな対抗策？
新株予約権発行でニデック持ち分を希釈化。
株主総会での対抗策発動も視野に入れていたということは、かなり緊迫した状況だったと推測できますね。
公開日:2025/03/25
✅ ある企業がTOB（株式公開買い付け）を実施し、2025年5月9日を最終期限としていたが、TOB成立には至らなかった。
✅ TOBの結果、別の企業が買収を提案し、2025年3月21日に買収を決定。当初のTOBに関する情報は更新された。
✅ 買収決定に伴い、TOBに応募した株主は、買収価格で株式を売却できるようになった。
さらに読む ⇒MONOist出典/画像元: https://monoist.itmedia.co.jp/mn/articles/2503/24/news106.html競合提案を待つという作戦でしたが、結果的にはTOB成立には至らなかった、ということですね。
牧野フライスは、6月後半の定時株主総会で過半数の賛同を得られれば、全株主に新株予約権を交付する対抗策を発動し、ニデックの持ち分を希釈化することで、完全子会社化を困難にする構えでした。
これは、競合提案が現れるまでの時間稼ぎと位置づけられました。
牧野フライスは、ニデックのTOBに対し、競合提案の検討に必要な時間がないことを理由に反対意見を表明し、複数の第三者から買収提案を受けていました。
株主総会での決定権を握るため、あの手この手を使ったってことだな。経営者ってのは、常にリスクと隣り合わせってことだ。
TOB撤回とM&A戦略への影響
ニデック、牧野フライスTOB撤退！買収戦略は転換期？
経済合理性の欠如。買収戦略は曲がり角？
買収戦略を得意としていたニデックにとって、撤退は大きな転換点となるかもしれませんね。
公開日:2025/05/09
✅ ニデックは、工作機械メーカーの牧野フライス製作所へのTOB（株式公開買い付け）を、牧野フライスの対抗策と裁判所の判断を理由に撤回した。
✅ 牧野フライスは、ニデックの買収提案に対し、TOB期間の延期を拒否した場合に新株予約権を無償で割り当てる対抗策を発表していた。
✅ 今回のTOB撤回は、買収戦略を得意としてきたニデックにとって転換点となる可能性があり、アナリストからは買収による成長戦略が曲がり角に来ているとの指摘も出ている。
さらに読む ⇒NewsPicks | 経済を、もっとおもしろく。出典/画像元: https://newspicks.com/news/14171406/body/最終的に撤退という形になりましたが、M&A戦略への影響は避けられないでしょう。
最終的に、ニデックは工作機械メーカーの牧野フライス製作所に対するTOBを撤回しました。
これは、牧野フライスが対抗措置として既存株主に新株予約権を無償で割り当てることを表明し、ニデックが東京地裁への差し止め請求を却下されたことなどを受け、経済合理性の欠如を理由としたものです。
ニデックは、これまでTAKISAWAなどの買収を成功させてきましたが、今回の撤退は、買収による成長戦略が転換期を迎えている可能性を示唆しています。
アナリストは、ニデックの買収戦略が曲がり角に来ていると指摘しており、牧野フライスの対抗策が他社でも活用されるかどうかはケースバイケースであると分析しています。
いやー、企業の買収劇ってのは、ほんとドラマだねぇ。金と意地のぶつかり合いだわ。ニデックも、今回はうまくいかなかったってことだね。
今回のTOB騒動は、企業の買収劇の難しさと、それぞれの企業の思惑が交錯した、興味深い事例でした。
💡 ニデックはEV事業強化のため、牧野フライスへのTOBを提案。
💡 牧野フライスはTOBに反対し、様々な対抗策を検討。
💡 最終的にTOBは撤回され、ニデックのM&A戦略に影響。
