シーメンスの人員削減計画とその影響？シーメンス、世界的な人員削減を発表

関係者の反応と業界への影響

続いて、関係者の反応と業界への影響について見ていきましょう。

ＧＥとシーメンスのリストラを注視する日本の重電、どうなる不振の大型火力

✅ 米GEや独シーメンスの人員削減は、大型火力発電事業の世界的な不振を背景としており、日本メーカーも対応を迫られている。

✅ 新興国を中心に、太陽光や地熱など地域分散型電源の拡大が見込まれる一方、GEなどが小型発電分野に注力することで競争激化も予想される。

✅ GEの事業分離・上場の動きは、複数事業を抱える日本メーカーの経営構造に影響を与える可能性があり、事業の独立性強化などの選択肢も検討されている。

さらに読む ⇒ニュースイッチ by 日刊工業新聞社出典/画像元: https://newswitch.jp/p/12393

シーメンスの人員削減に対する様々な反応と、業界への影響についてですね。

労働組合からの声や、日本メーカーの対応など、多角的に分析していくことで、今回の件の全体像が見えてきそうですね。

シーメンスの発表に対し、労働組合や従業員からは、解雇ではなくスキル開発を通じた転換を求める声が上がっています。

今回の人員削減は、ドイツの製造業が直面する経済の減速や他企業の大規模人員削減といった課題を反映しています。

シーメンスの戦略的なシフトは、市場需要への適応と成長領域への投資を通じて、将来的な成長軌道を描くことを目指しています。

マイクロソフトとの提携を通じた製造業におけるAI導入推進など、革新的な取り組みも行われています。

一方、日本の重電メーカーは、構造改革を進めるGEとシーメンスの動向を注視しており、世界的な電力需要の変化、具体的には大規模系統電源から地域分散型電源へのシフトに対応を迫られています。

大変だね…解雇じゃなくて、スキル開発で対応してほしいね。AIとかもどんどん進んでるし、みんなで乗り越えていけるように頑張ってほしいね。

今後の展望と日本メーカーへの影響

最後に、今後の展望と日本メーカーへの影響についてみていきましょう。

東芝・GEが分社化するホントの理由…何でも屋さんの「総合企業」はデメリットだらけ？

✅ 東芝は経営再建策として、インフラサービス、デバイス、キオクシア・東芝テックをそれぞれ別会社とする3社分割を発表し、総合電機としての看板を下ろすことになった。

✅ 多角化による弊害、特にコングロマリット・ディスカウント（時価総額の低下）が問題であり、分社化によって各事業の潜在能力を発揮できる環境が整うと筆者は述べている。

✅ 総合企業は途上国で発達しやすい形態であり、日本も昭和時代まではそのメリットがあったが、現在は分社化の流れが加速すると予想される。

さらに読む ⇒ビジネス+IT出典/画像元: https://www.sbbit.jp/article/cont1/74770

地域分散型電源への投資活発化や、日本メーカーへの影響など、今後の展望についてですね。

東芝の事例も踏まえ、日本企業がどのように対応していくのか、注目していきましょう。

地域分散型電源への投資活発化は、再生可能エネルギー市場の成長を促し、太陽光や風力発電に関連する機器や、系統安定化のためのパワーエレクトロニクス機器の需要増加につながる可能性があります。

高効率の小型発電の需要は底堅いですが、GEやシーメンスの参入により競争激化も予想されます。

GEは航空機エンジン、医療機器、電力の中核3事業の分離・上場を検討しており、複数事業を抱える日本メーカーの経営構造のあり方にも影響を与える可能性があります。

日本メーカーは、変化する電力市場に対応するため、事業戦略の見直しや構造改革を迫られています。

東芝は過去に事業分社化を行った経験があり、将来的な上場を見据え、更なる独立性の強化を検討する余地があります。

東芝も大変だったけど、分社化でうまくいくといいね。日本メーカーも、今回の件を参考に、色々と考えなきゃいけない時期なのかもしれないな。

シーメンスの人員削減計画は、グローバルな市場環境の変化と、企業の構造改革の必要性を示唆しています。

今後の動向を注視し、日本企業への影響にも注目していきましょう。