閉店ラッシュ?ドミノ・ピザの苦境と再建への道を探る!(宅配ピザ、店舗閉店、経営戦略?)大量閉店の裏側:ドミノ・ピザ、172店舗閉鎖の真相に迫る
宅配ピザ最大手ドミノ・ピザが、コロナ禍後の需要減退とコスト増に直面し、172店舗を閉店へ。約2割の店舗削減は、フードデリバリーアプリの台頭、競合の台頭、高齢化による需要減など複合的な要因が背景に。新CEOのもと、デジタル戦略強化、収益性改善、新市場開拓で再建を目指す。閉店を惜しむ声も上がる中、ピザハット、ピザーラとの競争激化や、宅配ピザ市場全体の動向に注目が集まる。
詳細な動き:閉店店舗、コスト削減、そして再建への道
ドミノ・ピザ、店舗閉鎖で何が変わる?
コスト削減と収益性重視の事業再構築!
ドミノ・ピザの閉店には、詳細な状況が明らかにされています。
閉店店舗の内訳、コスト削減への取り組み、そして再建に向けた具体的な戦略について見ていきましょう。
公開日:2025/02/07

✅ ドミノ・ピザは、コロナ禍での急拡大の反動と市場環境の変化により、日本国内の172店舗を閉店する。
✅ 閉店の主な理由は、コロナ禍での店舗拡大後の需要減少、競合の台頭(スーパー、コンビニ等)、および宅配ピザ市場全体の縮小である。
✅ 今後は、収益性の高い地域への投資強化、デジタル戦略の強化(アプリ、デリバリー改善)により、事業再構築を進める方針である。
さらに読む ⇒サステナビリティをステークホルダーの声で可視化するメディア - coki出典/画像元: https://coki.jp/article/news/46085/閉店店舗の具体的な内訳や、コスト削減の見込み額が示されています。
デジタル戦略の強化や、収益性の高い地域への投資など、具体的な戦略が示されています。
閉店の対象は、直営店114店舗、フランチャイズ店58店舗に及びます。
ドミノ・ピザは、今回の閉店によって年間約15億円のコスト削減を見込んでおり、収益性の高い地域への投資を強化する方針です。
マーク・バンダイクCEOは事業再構築を断行し、デジタル戦略の強化、利益率の改善、新たなマーケットの開拓に注力する方針です。
具体的には、デリバリーアプリやオンライン注文システムの最適化、収益性の高いエリアへのリソース集中、新たなターゲット市場へのシフトなどが考えられます。
現時点では具体的な閉店店舗の詳細は公表されていませんが、今後は順次発表される予定です。
あら、うちの近所のドミノ・ピザも閉店するんだー。ちょっと寂しいけど、仕方ないのかな。でも、他の地域で頑張ってほしいわね。
業界の視点:競合の動向と今後の展望
ドミノピザ、再建の鍵は?どんな戦略に?
選択と集中、デジタル強化、商品開発!
業界全体が、どのような状況にあるのかを見ていく必要があります。
競合他社の動向、今後の展望について、客観的に分析していきましょう。

✅ ドミノ・ピザが、世界で閉店する205店舗のうち、日本だけで172店舗を閉店することを発表しました。
✅ コロナ禍での宅配需要増に対応して店舗数を急拡大させたものの、その後の需要の反動減、原材料高騰、人手不足が業績を悪化させたことが背景にあります。
✅ Uber Eatsなどの宅配サービスの普及による競合の増加や、高品質なピザが低価格で手に入る食品スーパーの台頭も、宅配ピザ業界を取り巻く環境に変化をもたらしています。
さらに読む ⇒日刊ゲンダイDIGITAL出典/画像元: https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/money/367816宅配ピザ業界は、競争が激化していますね。
ドミノ・ピザは、新CEOのもとで再建を目指していますが、今後の動向から目が離せません。
一方、競合他社であるピザハットは堅実な戦略を、ピザーラはフランチャイズモデルで効率的な展開を図っています。
ドミノピザは、今後は新CEOのもとで「選択と集中」戦略を採用し、不採算店舗の整理、収益性重視エリアへの再投資、デジタル戦略強化、店舗形態の見直し、商品開発力強化を図ることで再建を目指します。
今回の大量閉店は大きな転換点であり、適切な戦略転換次第で再び成長軌道に乗る可能性があり、今後の宅配ピザ業界全体の動向が注目されます。
ピザハットやピザーラにとってはシェア拡大のチャンスとなりますが、宅配ピザ市場全体の縮小や、ウーバーイーツなどのデリバリーサービスの台頭による競争激化も見込まれます。
ピザハットやピザーラは、ドミノ・ピザの閉店をどう見ているのか、気になりますね!ミリオネアとしては、彼らの戦略にも注目したいところです。
消費者とドミノピザの未来
ドミノ・ピザ閉店、その理由は?再建への道とは?
収益性改善、競争激化、戦略見直し。
ドミノ・ピザの未来と、消費者への影響について、詳しく見ていきましょう。
今回の閉店発表に対する、SNSでの反応も気になるところです。
公開日:2025/05/11

✅ ドミノ・ピザが、収益改善のため日本国内の店舗の約2割にあたる172店舗を閉店することを発表しました。
✅ コロナ禍によるデリバリー需要の高まりで積極的に出店を続けていたドミノ・ピザが、なぜ閉店に踏み切ったのかが焦点となっています。
✅ 宅配ピザは、誕生日やクリスマスなどの「ハレの日」に利用されることが多いという特徴があります。
さらに読む ⇒ 東洋経済オンライン出典/画像元: https://toyokeizai.net/articles/-/875090?display=b閉店を惜しむ声や、今後の戦略への期待など、様々な意見が飛び交っていますね。
ドミノ・ピザは、顧客の期待に応えるために、再建に向けて努力していく必要があります。
今回の発表に対し、SNS上では、閉店を惜しむ声や、閉店前にピザを食べようという動きが見られました。
注文システムの不具合に関する指摘や、競合他社であるピザーラとの比較、閉店による顧客への影響を懸念する声などが挙がっています。
ドミノ・ピザは、収益性の低い店舗の整理、競争の激化、そして経営戦略の見直しを通して、再建を目指しています。
今後は、日本国内の店舗数を約800店に縮小する見込みですが、需要が見込める地域への再出店も検討されています。
ドミノ・ピザの今後の戦略と、宅配ピザ業界全体の動向に注目が集まっています。
閉店、結構ショックだったりする人もいるんだね。あたしも、たまにドミノ・ピザ頼んでたからさぁ、ちょっと寂しいかなー。でも、また美味しいピザが食べれるように応援してるよ!
ドミノ・ピザの閉店は、業界の大きな転換点となりそうです。
今後の戦略に注目し、宅配ピザ業界全体の動向を注視していきましょう。
💡 ドミノ・ピザは、日本国内の172店舗を閉店。これは、コロナ禍後の需要減少や競合の台頭が原因です。
💡 同社は、収益性改善のため、デジタル戦略強化や高収益地域への投資を計画しています。
💡 今後の宅配ピザ業界の動向と、ドミノ・ピザの再建戦略に注目が集まっています。