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閉店ラッシュ?ドミノ・ピザの苦境と再建への道を探る!(宅配ピザ、店舗閉店、経営戦略?)大量閉店の裏側:ドミノ・ピザ、172店舗閉鎖の真相に迫る

宅配ピザ最大手ドミノ・ピザが、コロナ禍後の需要減退とコスト増に直面し、172店舗を閉店へ。約2割の店舗削減は、フードデリバリーアプリの台頭、競合の台頭、高齢化による需要減など複合的な要因が背景に。新CEOのもと、デジタル戦略強化、収益性改善、新市場開拓で再建を目指す。閉店を惜しむ声も上がる中、ピザハット、ピザーラとの競争激化や、宅配ピザ市場全体の動向に注目が集まる。

詳細な動き:閉店店舗、コスト削減、そして再建への道

ドミノ・ピザ、店舗閉鎖で何が変わる?

コスト削減と収益性重視の事業再構築!

ドミノ・ピザの閉店には、詳細な状況が明らかにされています。

閉店店舗の内訳、コスト削減への取り組み、そして再建に向けた具体的な戦略について見ていきましょう。

ドミノピザ日本で172店閉店へ 大量閉店の理由は?

公開日:2025/02/07

ドミノピザ日本で172店閉店へ 大量閉店の理由は?

✅ ドミノ・ピザは、コロナ禍での急拡大の反動と市場環境の変化により、日本国内の172店舗を閉店する。

✅ 閉店の主な理由は、コロナ禍での店舗拡大後の需要減少、競合の台頭(スーパー、コンビニ等)、および宅配ピザ市場全体の縮小である。

✅ 今後は、収益性の高い地域への投資強化、デジタル戦略の強化(アプリ、デリバリー改善)により、事業再構築を進める方針である。

さらに読む ⇒サステナビリティをステークホルダーの声で可視化するメディア - coki出典/画像元: https://coki.jp/article/news/46085/

閉店店舗の具体的な内訳や、コスト削減の見込み額が示されています。

デジタル戦略の強化や、収益性の高い地域への投資など、具体的な戦略が示されています。

閉店の対象は、直営店114店舗、フランチャイズ店58店舗に及びます。

ドミノ・ピザは、今回の閉店によって年間約15億円のコスト削減を見込んでおり、収益性の高い地域への投資を強化する方針です

マーク・バンダイクCEOは事業再構築を断行し、デジタル戦略の強化、利益率の改善、新たなマーケットの開拓に注力する方針です。

具体的には、デリバリーアプリやオンライン注文システムの最適化、収益性の高いエリアへのリソース集中、新たなターゲット市場へのシフトなどが考えられます。

現時点では具体的な閉店店舗の詳細は公表されていませんが、今後は順次発表される予定です。

あら、うちの近所のドミノ・ピザも閉店するんだー。ちょっと寂しいけど、仕方ないのかな。でも、他の地域で頑張ってほしいわね。

業界の視点:競合の動向と今後の展望

ドミノピザ、再建の鍵は?どんな戦略に?

選択と集中、デジタル強化、商品開発!

業界全体が、どのような状況にあるのかを見ていく必要があります。

競合他社の動向、今後の展望について、客観的に分析していきましょう。

ドミノ・ピザ大量閉店で見えた業界の゛地殻変動゛…今やライバルは、ピザハットとピザーラだけにあらず
ドミノ・ピザ大量閉店で見えた業界の゛地殻変動゛…今やライバルは、ピザハットとピザーラだけにあらず

✅ ドミノ・ピザが、世界で閉店する205店舗のうち、日本だけで172店舗を閉店することを発表しました。

✅ コロナ禍での宅配需要増に対応して店舗数を急拡大させたものの、その後の需要の反動減、原材料高騰、人手不足が業績を悪化させたことが背景にあります。

✅ Uber Eatsなどの宅配サービスの普及による競合の増加や、高品質なピザが低価格で手に入る食品スーパーの台頭も、宅配ピザ業界を取り巻く環境に変化をもたらしています。

さらに読む ⇒日刊ゲンダイDIGITAL出典/画像元: https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/money/367816

宅配ピザ業界は、競争が激化していますね。

ドミノ・ピザは、新CEOのもとで再建を目指していますが、今後の動向から目が離せません。

一方、競合他社であるピザハットは堅実な戦略を、ピザーラはフランチャイズモデルで効率的な展開を図っています。

ドミノピザは、今後は新CEOのもとで「選択と集中」戦略を採用し、不採算店舗の整理、収益性重視エリアへの再投資、デジタル戦略強化、店舗形態の見直し、商品開発力強化を図ることで再建を目指します。

今回の大量閉店は大きな転換点であり、適切な戦略転換次第で再び成長軌道に乗る可能性があり、今後の宅配ピザ業界全体の動向が注目されます。

ピザハットやピザーラにとってはシェア拡大のチャンスとなりますが、宅配ピザ市場全体の縮小や、ウーバーイーツなどのデリバリーサービスの台頭による競争激化も見込まれます。

ピザハットやピザーラは、ドミノ・ピザの閉店をどう見ているのか、気になりますね!ミリオネアとしては、彼らの戦略にも注目したいところです。

消費者とドミノピザの未来

ドミノ・ピザ閉店、その理由は?再建への道とは?

収益性改善、競争激化、戦略見直し。

ドミノ・ピザの未来と、消費者への影響について、詳しく見ていきましょう。

今回の閉店発表に対する、SNSでの反応も気になるところです。

一気に172店も閉店」「まさに閉店ドミノ」 ドミノ・ピザが国内の2割の店舗を閉店。゛閉店ドミノ゛は一体なぜ起きたのか?

公開日:2025/05/11

一気に172店も閉店」「まさに閉店ドミノ」 ドミノ・ピザが国内の2割の店舗を閉店。゛閉店ドミノ゛は一体なぜ起きたのか?

✅ ドミノ・ピザが、収益改善のため日本国内の店舗の約2割にあたる172店舗を閉店することを発表しました。

✅ コロナ禍によるデリバリー需要の高まりで積極的に出店を続けていたドミノ・ピザが、なぜ閉店に踏み切ったのかが焦点となっています。

✅ 宅配ピザは、誕生日やクリスマスなどの「ハレの日」に利用されることが多いという特徴があります。

さらに読む ⇒ 東洋経済オンライン出典/画像元: https://toyokeizai.net/articles/-/875090?display=b

閉店を惜しむ声や、今後の戦略への期待など、様々な意見が飛び交っていますね。

ドミノ・ピザは、顧客の期待に応えるために、再建に向けて努力していく必要があります。

今回の発表に対し、SNS上では、閉店を惜しむ声や、閉店前にピザを食べようという動きが見られました。

注文システムの不具合に関する指摘や、競合他社であるピザーラとの比較、閉店による顧客への影響を懸念する声などが挙がっています。

ドミノ・ピザは、収益性の低い店舗の整理、競争の激化、そして経営戦略の見直しを通して、再建を目指しています

今後は、日本国内の店舗数を約800店に縮小する見込みですが、需要が見込める地域への再出店も検討されています。

ドミノ・ピザの今後の戦略と、宅配ピザ業界全体の動向に注目が集まっています。

閉店、結構ショックだったりする人もいるんだね。あたしも、たまにドミノ・ピザ頼んでたからさぁ、ちょっと寂しいかなー。でも、また美味しいピザが食べれるように応援してるよ!

ドミノ・ピザの閉店は、業界の大きな転換点となりそうです。

今後の戦略に注目し、宅配ピザ業界全体の動向を注視していきましょう。

🚩 結論!

💡 ドミノ・ピザは、日本国内の172店舗を閉店。これは、コロナ禍後の需要減少や競合の台頭が原因です。

💡 同社は、収益性改善のため、デジタル戦略強化や高収益地域への投資を計画しています。

💡 今後の宅配ピザ業界の動向と、ドミノ・ピザの再建戦略に注目が集まっています。