倒産件数は増加傾向？中小企業の倒産増加と、その原因、対策を徹底解説！中小企業倒産の現状と、生き残りをかけた企業の戦略
コロナ禍の経済支援後、中小企業の倒産が急増！2024年は3年連続の増加で、1万件に迫る勢い。販売不振、ゼロゼロ融資後倒産、人手不足倒産など、原因は多岐にわたる。飲食業を筆頭に、業種別の倒産リスクも深刻化。急激な環境変化に対応できず、中小零細企業は生き残りをかけて、コスト削減、資金繰り強化、DX推進が急務。2025年に向けた多角的な対策が不可欠。
業種別の深刻な倒産状況
倒産増加！最も倒産リスクの高い業種は？
輸送用機械器具製造業、小売業、農業
飲食業の倒産件数が過去最多というのは、非常に深刻な状況ですね。
✅ 2023年の飲食業倒産は過去最多の893件となり、コロナ禍の需要激変で倒産が急増した2020年を上回った。要因としては、コロナ関連支援の終了、人手不足、物価高騰による収益圧迫が挙げられる。
✅ 「専門料理店」「居酒屋」「宅配飲食サービス業」など、一部業種で過去最多を更新。 特に「持ち帰り飲食サービス業」「宅配飲食サービス業」の増加率が高く、コロナ禍で拡大した需要の縮小や競争激化が背景にある。
✅ 倒産の主な原因は「販売不振」で、その大半が新型コロナ関連。 多くの飲食店が、コスト上昇と売上減少というダブルパンチにより、厳しい経営状況に直面している。
さらに読む ⇒東京商工リサーチ出典/画像元: https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1198274_1527.html飲食業が倒産の増加を牽引しているのは、コロナ禍以降の需要変化、コスト高騰が要因ですね。
倒産件数は増加傾向にあり、2022年には11月までに前年を上回り、12月14日現在でも高水準を維持しています。
都道府県別では、東京都が突出して多く、大阪府、福岡県、愛知県などが続きます。
業種別では飲食業が最も多く、建設業、アパレル関連、食料品卸売業、宿泊業が続きます。
AIによる倒産危険度分析では、輸送用機械器具製造業、各種商品小売業、農業などが倒産リスクの高い業種として挙げられています。
これらの業種は、円安、原油高、人件費高騰の影響を受け、経営が悪化しています。
2024年11月の倒産件数は、サービス業、建設業、製造業などで増加し、飲食業の倒産件数は過去最多を更新しました。
飲食店、大変やね。コロナ禍で変わってしまったライフスタイルに対応するのも難しいんやろね。
倒産要因の複合化と企業の課題
倒産増加の原因は？急激な変化への対策は？
物価高、人手不足、環境変化への対応遅れ。
要因が複合化しているのが、中小企業の倒産をより複雑にしていますね。
公開日:2025/01/15
✅ 2024年の企業倒産は、件数が3年連続で増加し1万件を超え、11年ぶりの高水準となった。主な要因は、円安や物価上昇によるコスト増、人手不足、最低賃金の上昇など。
✅ 人手不足による倒産は過去最多を更新し、特に人件費高騰や求人難が大きな影響を与えた。ゼロゼロ融資利用後の倒産も依然として高水準で、経営を圧迫している。
✅ 産業別では、サービス業や建設業、運輸業で倒産が増加傾向にあり、時間外労働の上限規制も人材確保の難しさに拍車をかけている。
さらに読む ⇒nippon.com出典/画像元: https://www.nippon.com/ja/japan-data/h02277/企業は、早急な対応が求められる状況ですね。
変化への対応力が、企業の生死を分けることになります。
倒産増加の要因は、物価高、人手不足、人件費上昇、金利上昇など多岐にわたっています。
また、2024年問題（労働時間規制強化）の影響、燃料費高騰、インバウンド需要の変化、ECシフトへの遅れなど、それぞれの業種特有の課題も影響しています。
特に、急激な環境変化への対応の遅れが倒産を加速させています。
企業は、コスト構造の見直し、業態の再構築、人材戦略の見直しなど、早急な対応が求められています。
人手不足にコスト増か。こりゃ大変だ！でも、企業は諦めずに頑張らないとな！
生き残りのための戦略と今後の展望
倒産リスクを乗り越えるには？企業の最重要課題とは？
収益構造転換と資金調達の見直し。
2025年問題を見据えた対策が、企業の持続的成長の鍵となりますね。
公開日:2024/05/08
✅ 2025年問題（高齢化と労働人口減少）に対し、企業はデジタルトランスフォーメーションやSDGsを組み込んだ戦略を検討する必要がある。
✅ 医療・介護業界では人材不足が深刻化しており、政府や業界は賃金改善やICT活用によるサービス改善などの対策を実施している。
✅ 企業は労働環境の改善と人材育成を進め、地域社会との連携を図りながら、2025年問題に対応していく必要がある。
さらに読む ⇒LIBRUS株式会社出典/画像元: https://librus.co.jp/jigyou_shokei/new/business/1005生き残るためには、DX、M&A、資金調達など、多角的な対策が必要ですね。
企業の経営戦略が問われます。
企業が生き残るためには、コスト構造の見直し、資金繰りの強化、DX（デジタルトランスフォーメーション）への投資、M&Aや事業承継の活用、政府の追加支援策の活用など、多角的な対策が必要です。
2024年後半から2025年初頭にかけて、倒産件数は中小企業を中心に増加傾向が続くと予想され、2025年後半以降にはドル円・金利上昇・消費税増などのリスクも視野に入れた備えが必要となります。
企業の持続的成長のためには、収益構造転換と資金調達の見直しが重要です。
生き残るためには、変化に対応できる企業だけだね。応援してるよ！
本日の記事では、中小企業の倒産増加の現状と、その原因、そして生き残るための戦略について解説しました。
企業を取り巻く環境は厳しさを増していますが、諦めずに、様々な対策を講じていくことが重要です。
💡 倒産件数は増加傾向にあり、中小企業を中心に厳しい状況が続いています。
💡 倒産の主な原因は、物価高騰、人手不足、コロナ禍における支援の終了です。
💡 生き残るためには、コスト削減、DX推進、そして早急な対応が不可欠です。
