小林喜光新時代？日本生産性本部の新会長就任で何が変わる？小林喜光氏、日本生産性本部会長就任、東電HD会長としての手腕にも注目。
日本生産性本部70周年を機に、東電HD小林喜光氏が新会長に就任。東電再建と生産性向上という二つの重責を担い、VUCA時代におけるリーダーシップが試される。三菱ケミカルでの改革経験、経済同友会での知見を活かし、AI時代を見据えた「KAITEKI経営」を提唱。従来の指標に囚われない価値観を重視し、次世代への持続可能な社会を目指す。その手腕は、日本の未来を左右する。
未来を見据えた経営ビジョン
VUCA時代を生き抜く鍵は？小林氏が提唱する未来とは？
未来からの学習と「KAITEKI経営」！
小林氏が描く未来の経営ビジョンとは？。
✅ 三菱ケミカルグループは、2024年秋に新たな経営ビジョン「KAITEKI Vision 35（KV35）」と中期経営計画を発表し、「グリーン・スペシャリティの化学会社」への変身を目指す。
✅ 主力事業である高機能材料分野への投資を強化するため、得意分野にリソースを集中し、ポートフォリオマネジメントを徹底。売却・撤退も視野に入れ、半導体や食品、EV/モビリティ関連分野への投資を加速。
✅ 組織体制を再編し、現場力重視の新執行部のもとで「稼ぐ力」の向上を目指す。産業ガスおよびファーマ事業とのシナジーも精査する。
さらに読む ⇒三菱ケミカルグループ出典/画像元: https://www.mcgc.com/ir/library/kaiteki_report/2024/ceo.html小林氏は、VUCA時代に対応するため、デジタル技術の活用や「ココロ」経済へのシフトを重視しています。
未来を見据えた経営戦略ですね。
小林氏は、VUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）の時代における未来からの学習の重要性を強調し、生成AIなどのデジタル技術に着目しています。
また、「モノ」から「コト」へ、そしてウェルビーイングや「ココロ」、感性を重視する「ココロ」経済へのシフトに対応する必要性を訴えています。
彼は、人間の思考の基盤となる「外部脳」の利活用や教育改革の必要性にも言及し、日本企業の持続可能な成長と競争力向上を目指しています。
小林氏は、三菱ケミカルHDでの経営経験や経済同友会代表幹事としての経験を活かし、AI時代における人間性と技術の共存という課題に対し、「KAITEKI経営」を提唱し、国家戦略の再構築を通じて次世代への持続可能な社会を目指しています。
うーん、難しそうだけど、まあ、時代は変わるってことね。ウェルビーイングとか、ココロとか、なんか良い感じじゃない！
生産性運動と労使協調
小林氏が最も重要視する、日本の未来に必要なものは？
労使の信頼と、幅広い層との連携。
生産性運動と労使協調の重要性について見ていきましょう。
✅ 全国労働組合生産性会議（全労生）は、生産性運動三原則を柱に、経済動向や労働情勢の調査研究、労働組合の政策協議などを行っている。
✅ 1959年に発足し、現在は25組織が加盟し約560万人の組織人員で構成され、日本生産性本部に事務局を置いている。
✅ 生産性運動三原則は、雇用の維持拡大、労使の協力と協議、成果の公正な分配であり、日本生産性本部が設定したものである。
さらに読む ⇒全労生とは – 全国労働組合生産性会議（全労生）出典/画像元: https://zenrousei.org/%E5%85%A8%E5%8A%B4%E7%94%9F%E3%81%A8%E3%81%AF/小林氏は、労使の信頼に基づく協力と成果の公正分配を重視しています。
次世代への持続可能な社会を目指す姿勢が印象的ですね。
小林氏は日本生産性本部の使命として、労使の信頼に基づく協力と成果の公正分配を重視しています。
「生産性運動三原則」の今日的意義を再確認し、経済界・労働界・学識の三者で議論を重ね、その道筋を世の中に提示することの重要性を強調しています。
彼は、次世代に持続可能な日本社会を引き継ぐために、政治、行政、若い世代を含む幅広い層との連携を呼びかけています。
生産性運動ってのは、企業と労働者の両方にメリットがあるように見えるな。成果の公正分配ってのは、まさにミリオネアへの道だな！
小林氏の使命と今後の展望
小林喜光氏が日本生産性本部長として重視することは？
未来からの学習と「ココロ」の価値
小林氏の使命と今後の展望について探ります。
✅ 東京電力HDは、空席の会長に三菱ケミカルHD会長の小林喜光氏を招く方針を決定し、政府と調整中。
✅ 小林氏はエネルギー業界に精通し、東電再建計画にも携わった経験があり、ガバナンス改革と社会からの信頼回復を目指す。
✅ 小林氏は6月の株主総会を経て就任し、取締役会議長も兼務予定。前会長は日立製作所元会長の川村隆氏。
さらに読む ⇒ニュースイッチ by 日刊工業新聞社出典/画像元: https://newswitch.jp/p/26941小林氏は、東電HD会長と日本生産性本部の会長という二つの顔を持ち、VUCA時代におけるリーダーシップを発揮することが期待されています。
小林喜光氏は、日本生産性本部の会長として、茂木名誉会長の功績を継承し、組織のさらなる発展に尽力する決意を示しています。
小林氏は、1946年生まれであり、東京大学大学院を修了後、三菱ケミカル、東京電力などを経て、現在は東京電力ホールディングス取締役会長を務めています。
小林氏は、既成概念の見直しと未来からの学習という課題に取り組み、GDPなどの従来の指標に表れない「ココロ」や「感性」といった付加価値が重要となる時代を見据え、「生産性とは何か」という根源的な問いにも挑む意欲を示しています。
東電HDの会長としての役割、日本生産性本部の会長としての役割、そしてVUCA時代におけるリーダーシップと、その手腕が今後の日本社会の発展を左右する可能性を秘めています。
ふむ、小林氏。東電の会長も兼任となると、本当に大変そうね。でも、色んな経験を積んできた人だから、きっと上手くいくわよ。頑張って！
この記事では、日本生産性本部の新会長に就任する小林喜光氏について、多角的に解説しました。
今後の活躍に期待しましょう。
💡 小林喜光氏は、日本生産性本部の新会長として、VUCA時代におけるリーダーシップを発揮することが期待されています。
💡 東電HD会長としての手腕と、日本生産性本部の会長としての役割、その両立に注目が集まります。
💡 小林氏のビジョンは、未来からの学習、AI時代における人間性と技術の共存を重視しています。
