ニデック vs 牧野フライス：TOB（株式公開買い付け）騒動の行方とは？ニデックによる牧野フライス製作所への敵対的TOB騒動の顛末
工作機械分野を強化すべく、ニデックが牧野フライス製作所へ仕掛けた敵対的TOB劇。2572億円の巨額買収提案は、技術力とシナジーへの期待と同時に、買収防衛策による激しい攻防を生み出した。最終的にはTOB撤回となるも、その背景には、グローバルサプライチェーンの変化、企業価値防衛、そして日本の製造業の未来を揺るがす戦略があった！今後の展開から目が離せない。
TOB成立へのハードルと専門家の分析
ニデックVS牧野フライス、買収劇の行方は？
TOB延期か、新株予約権発動で泥沼化。
TOB撤回の背景には、様々な要因が絡み合っていたようですね。
公開日:2025/05/09
✅ ニデックは、牧野フライス製作所へのTOB（株式公開買い付け）を撤回しました。
✅ 牧野フライスの対抗策が経済的合理性を損なう可能性があると判断したため、撤回に至りました。
✅ 今回の撤回は、買収による成長戦略を進めてきたニデックにとって転換点になる可能性があり、専門家からはその戦略が曲がり角に来ているとの見方も出ています。
さらに読む ⇒NewsPicks | 経済を、もっとおもしろく。出典/画像元: https://newspicks.com/news/14171406/body/ニデックがTOBを撤回した背景には、牧野フライスの対抗策と、それによる経営目標の崩壊リスクがあったんですね。
ニデックは、2025年4月4日を目標に完全子会社化を目指し、TOB開始を強行しようとしましたが、牧野フライスは対抗策として新株予約権の発動を検討。
この買収防衛策は、ニデックの議決権確保を困難にし、買収資金が無駄になるリスクを生じさせるものでした。
専門家は、ニデックがTOBを延期する可能性が高いと分析しました。
ニデックは、買収後の経営目標の崩壊、株価下落による評価損失、企業イメージの低下と信用リスクの拡大といった損害を想定し、TOB価格での極端な競争には応じないと明言していました。
ふーん、TOBってそんな簡単にいくもんじゃないのね。企業側も色々対策してるんだねぇ。
TOB撤回と今後の展開
ニデックがTOB撤回！その理由は？
牧野フライスの買収防衛策と地裁の判断。
ニデックのM&A戦略は、今後も加速していくのでしょうか。
✅ ニデックは、工作機械事業の拡大を加速しており、牧野フライス製作所の完全子会社化を目指してTOBを実施する。
✅ ニデックは、これまでに三菱重工工作機械、OKK、PAMA、TAKISAWAを買収し、工作機械事業を拡大。牧野フライス製作所の子会社化が実現すれば、売上高約3500億円に達する見込み。
✅ ニデックは、スケールメリットを追求し、技術面でのシナジー創出を目指している。今後は買収攻勢を続け、工作機械業界での競争を勝ち抜くことを目指す。
さらに読む ⇒ニュースイッチ by 日刊工業新聞社出典/画像元: https://newswitch.jp/p/44368TOB撤回の決定打となったのは、牧野フライスの新株予約権の発動だったんですね。
専門家の分析も興味深いです。
2025年5月8日、ニデックはついにTOBを撤回。
これは、牧野フライスが発動した買収防衛策である新株予約権がニデックに大きな損害をもたらす恐れがあると判断したため。
ニデックは東京地裁に新株予約権の発動差し止めを求めたものの却下されたことが、撤回の決定打となりました。
専門家は、仮に投資ファンドがホワイトナイトとして現れたとしても、ニデックのような事業戦略上の買い手（ストラテジックバイヤー）よりも高値を提示するのは難しいと見ていました。
ニデックは、これまでも積極的なM&A戦略を展開しており、今回のTOBは、工作機械業界における再編の試金石となる可能性も指摘されました。
TOB撤回は残念だったが、ニデックは諦めてないってことか！工作機械業界の再編は、まだまだ続きそうだな。面白くなってきたぞ。
TOB失敗後の展望と課題
ニデック、牧野フライス買収の行方は？今後の焦点は？
ホワイトナイト登場と買収防衛の成否に注目。
今後の展開から目が離せませんね。
公開日:2025/01/23
✅ ニデックは、牧野フライス製作所へのTOB（株式公開買い付け）を通じて、欧州での事業拡大を目指し、両社が協力して工作機械事業を拡大する意向を示している。
✅ ニデックは、牧野フライス製作所からTOBへの賛同を得られていないものの、あらゆる手段で理解を求め、計画通り進める方針。買収成功後は、牧野フライス製作所と協同でマシニングセンター（MC）事業を展開する考え。
✅ ニデックは、牧野フライス製作所を取り込むことで、減速機事業における工作機械の調達能力向上と、両社のシナジーによる企業価値の向上を目指している。
さらに読む ⇒ｄメニューニュース｜NTTドコモ（docomo）のポータルサイト出典/画像元: https://topics.smt.docomo.ne.jp/article/newswitch/business/newswitch-44433ニデックは、欧州市場での事業拡大を狙い、両社のシナジー効果を強調しているんですね。
ニデックは、今回のTOB提案に関する記者会見を行い、M&Aによるシナジー効果を改めて強調し、欧州市場での事業拡大に注力する姿勢を示しました。
岸田光哉社長は、誠意を持って理解を得るよう努めると表明し、西本達也副社長は、牧野フライス製作所の経営陣に留任してほしい意向を示しました。
ニデックは、牧野フライス製作所を取り込むことで、減速機事業における工作機械の調達が改善されると期待しています。
東京地裁の判断は、敵対的買収に対する司法の一定の容認姿勢を示し、企業価値防衛における正当なプロセスの重要性を再認識させました。
今後の焦点は、牧野フライスが探すホワイトナイトの登場や、買収防衛の成否に移っています。
今回の買収劇は、世界的な製造業の勢力図を塗り替える可能性を秘めたものであり、今後の展開を注視していく必要があります。
ニデックは、今回のTOB提案をきっかけに、ヨーロッパでの事業拡大を狙っているんだね。岸田社長も、誠意をもって理解を求めるって言ってるし、今後どうなるか楽しみだわ。
今回のTOB騒動は、日本企業のM&A戦略と企業防衛のあり方を示す、興味深い事例でした。
今後の展開に、引き続き注目していきましょう。
💡 ニデックによる牧野フライス製作所へのTOBは撤回されたが、工作機械事業への意欲は変わらない。
💡 牧野フライス製作所は、ニデックの買収提案に抵抗し、自社の企業価値向上を目指している。
💡 今後の展開として、ニデックのM&A戦略や、牧野フライス製作所の事業戦略に注目が集まる。
