九州電力、次世代へ: 池辺体制から西山新社長へ、未来への戦略とは？九州電力のトップ人事と企業戦略、脱炭素化と成長への道
日本のエネルギー転換期をリードする九州電力。池辺会長から西山新社長へ、経営体制が刷新！電力安定供給と脱炭素化の両立という難題に挑む。2050年カーボンニュートラル実現に向け、再生可能エネルギーと原発の役割を重視。グループ経営ビジョン2035に基づき、成長事業の分社化も検討。半導体工場進出など、変化するエネルギー需要に対応し、九電グループは次なるステージへ。
💡 九州電力は、安定供給と脱炭素化の両立を目指し、再生可能エネルギーの導入を推進しています。
💡 池辺会長から西山新社長へのトップ人事異動により、新たな経営体制へと移行します。
💡 2035年までの目標を掲げ、グループ全体の成長と持続可能な社会への貢献を目指しています。
それでは、まず九州電力の現状と、カーボンニュートラルに向けた取り組みについて見ていきましょう。
転換期の幕開け
日本のエネルギー政策、昨年の一番の転換点は？
2050年カーボンニュートラル目標の表明。
はい、カーボンニュートラルという言葉が、本当に浸透しましたよね。
✅ カーボンニュートラルとは、温室効果ガスの排出量について、排出量と温室効果ガスの吸収・除去量を均衡させ、排出量を実質ゼロにすることを目指す考え方です。
✅ カーボンニュートラルは、1997年の京都議定書や2015年のパリ協定などを背景に、地球温暖化対策として世界的に重視されるようになりました。 日本も2050年までのカーボンニュートラル達成に向けて取り組んでいます。
✅ 企業は、温室効果ガスの排出削減、省エネルギー化、再生可能エネルギーの導入など、カーボンニュートラル実現に向けて様々な取り組みを行う必要があります。
さらに読む ⇒【公式】NTTPCコミュニケーションズ出典/画像元: https://www.nttpc.co.jp/column/dx/whats_carbon-neutral.html電力供給の安定性、本当に大事ですよね。
特に、昨年は色々なことがあったので改めて実感しました。
昨年は、日本のエネルギー政策にとって重要な転換期となりました。
送配電会社の分社化、エネルギー供給強靭化法の成立、そして政府による2050年カーボンニュートラル目標の表明など、大きな動きがありました。
特に、新型コロナウイルス感染症の拡大、自然災害、電力需給のひっ迫といった出来事を通じて、電力供給の安定性の重要性が改めて認識されることとなりました。
これは素晴らしい！企業にとってカーボンニュートラルは、今や投資家からの信頼を得るための必須条件だ。早い段階で対応することは、企業の成長に直結する。
池辺会長のリーダーシップ
九電新会長、池辺氏が直面した課題とは？
電力安定供給と脱炭素化の両立。
はい、池辺社長のリーダーシップは、目覚ましいものがありますね。
公開日:2024/01/20
✅ 九州電力の池辺社長は、川内原発の運転延長認可により、安い電気料金の維持とCO2排出削減に貢献できると述べている。
✅ 安全対策の継続的な強化に加え、将来の電力需要増加を見据えた供給力確保の議論を進める必要性を強調している。
✅ 再生可能エネルギーへの注力に加え、政府のエネルギー基本計画における原発新設への言及を期待し、地熱発電の海外展開も視野に入れている。
さらに読む ⇒読売新聞オンライン : ニュース＆お得サイト出典/画像元: https://www.yomiuri.co.jp/local/kyushu/news/20240120-OYTNT50005/脱炭素化と安定供給の両立…本当に難しい課題ですよね。
池辺社長の決断力、素晴らしいです。
そのような状況の中、九州電力では、池辺和弘氏が電気事業連合会の会長に就任しました。
東京電力福島第一原発事故から10年が経過する中で、原子力発電の再稼働が進まない現状と、火力発電への依存という課題を抱え、電力の安定供給と脱炭素化という両立困難な課題に対応する必要がありました。
池辺氏は、世界的な脱炭素化の流れを受け、2050年カーボンニュートラルを目指し、ゼロエミッション電源としての原発の役割を重視する姿勢を示しつつ、再生可能エネルギーの普及も推進しました。
九州電力は、脱炭素の切り札としてエネルギーの電化を推進し、電気の利用によるCO2排出量削減を目指しています。
あー、でも原発の再稼働って、難しい問題よね。安全性を担保しつつ、どうやってエネルギーの安定供給を確保するのか、本当に大変だと思うわ。
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九州電力、新体制へ！池辺氏から西山氏へ社長交代。エネルギー転換、脱炭素化を牽引し、持続可能な社会へ貢献。グループ成長と電力安定供給を目指す。