賃上げ格差問題？20代は上昇、中高年は停滞？就職氷河期世代の現状と課題は？20代上昇、中高年停滞…賃金格差の現実
33年ぶりの高水準賃上げも、世代間で明暗。20代は給与アップ、一方40～50代は伸び悩み…その理由は？ 就職氷河期世代の苦悩、バブル世代との格差、年功序列からの脱却。企業が取り組むべき課題、政府の支援とは？ 50歳A沼さんのリアルな事例を通して、今、私たちが考えるべきこと。
就職氷河期世代の置かれた状況
就職氷河期世代の賃上げが難しいのはなぜ？
若年層重視、ポスト不足、経験不足、企業の見込み違い。
就職氷河期世代に焦点を当て、彼らが置かれた状況を解説します。
厳しい時代を乗り越えてきた彼らの現状とは？。
公開日:2025/02/05
✅ 就職氷河期世代は、バブル崩壊後の厳しい就職環境を経験し、高い忍耐力や独自のスキルを持つ人材であり、企業・社会からの理解と支援が求められている。
✅ 記事では、就職氷河期世代の特徴、企業が採用する際のポイント、ハローワークなどを通じた支援策、各県の支援プログラム、および助成金制度の活用方法などを解説している。
✅ 就職氷河期世代に対する政府の支援策として、厚労省による再就職支援プログラム、ハローワークを通じた職業訓練・正社員登用支援、助成金制度の活用などが挙げられ、社会全体での環境整備が期待されている。
さらに読む ⇒採用担当ラボ出典/画像元: https://www.saiyoutantou.com/saiyou-shuhou/8864/就職氷河期世代の方々は、本当に大変な思いをされたと思います。
彼らの経験やスキルを活かせるような社会になってほしいですね。
就職氷河期世代は、1990年代半ばから2000年代初頭に厳しい就職環境を経験し、非正規雇用を余儀なくされた人々を指します。
彼らは、低収入、貯蓄・年金の不足、社会的孤立といった経済的困難に直面しています。
賃上げがされない理由としては、若年層への賃上げ重視によるしわ寄せ、バブル世代の存在による管理職ポストの減少と昇進の遅れ、非正規雇用や転職の困難さによる経験不足、企業が彼らの転職意欲が低いとみなし、賃上げに消極的であることが挙げられます。
だって、私たちだって、将来どうなるかわからないもん。あの人たちも、きっと頑張ってるはずだよ、頑張って！
賃金格差是正に向けた取り組み
氷河期世代の賃金格差、どうすれば埋められる？
公平な評価とリスキリング支援が重要。
賃金格差是正に向けた取り組みについて見ていきましょう。
政府や企業はどのような対策を講じているのでしょうか。
✅ 政府は、就職氷河期世代の活躍を支援するため、3年間の集中的な取り組みを決定し、厚生労働省は「就職氷河期世代活躍支援プラン」を策定しました。
✅ 俳優の鈴木浩介さんを広報キャラクターに起用し、特設サイトで支援策や今後の取り組みを紹介しています。
✅ ハローワークや地域若者サポートステーションなど地域基盤を活用し、民間支援機関と連携して、就職・正社員化や社会参加をサポートします。
さらに読む ⇒PR TIMES｜プレスリリース・ニュースリリースNo.1配信サービス出典/画像元: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000007.000028420.html正社員就職支援、スキルアップ支援など、様々な支援策があるのですね。
企業としても、中高年層のリスキリングを支援していく必要があると思います。
就職氷河期世代の賃金格差を埋めるためには、年齢に関わらずスキルや成果を評価する公平な評価制度の導入が不可欠です。
企業は、キャリア支援や再教育プログラムを提供し、中高年層のリスキリングを支援する必要があります。
ITスキルやデジタル分野の知識は重要であり、企業による研修機会の提供が求められます。
政府は、年金制度の改善など、中高年層を支援する施策を講じるべきです。
厚生労働省は、就職氷河期世代支援プログラムを実施しており、正社員就職支援、就職に関する知識・スキルアップ支援、求職者支援制度を提供しています。
また、事業主向けの助成金情報も提供しています。
企業はもっと積極的に、中高年のスキルアップを支援すべきだ。ITスキル研修とか、どんどんやらせろ！ 優秀な人材は、宝だぞ。
A沼さんの事例から見える課題
氷河期世代のA沼さんの悩みとは？給与格差問題？
新卒並みの給与待遇への不満です。
最後に、A沼さんの事例を通して、就職氷河期世代が抱える問題点と、企業が取り組むべき課題について考えます。
✅ 正社員のA沼さんは、後輩のD谷さんに給料について話したことがきっかけで、D谷さんが会社への意欲を失い退職した。
✅ D谷さんは、A沼さんの給料が自分とあまり変わらないことを知り、長く勤めても給料が上がらないと判断し退職を決意した。
✅ 記事は、若手社員の賃金への意識と、長く勤めても待遇が変わらないことへの不満を指摘し、企業は公平な待遇改善を検討する必要があると示唆している。
さらに読む ⇒現代ビジネス | 講談社 @gendai_biz出典/画像元: https://gendai.media/articles/-/151296?page=6A沼さんの事例は、現実をよく表していますね。
新卒とほぼ変わらない給与では、モチベーションも下がってしまいますよね。
50歳のA沼さんの事例を通して、就職氷河期世代が抱える問題が浮き彫りになります。
A沼さんは非正規雇用から正社員になったものの、新卒とほぼ変わらない給与待遇に不満を感じています。
A沼さんの直属の上司であるB上製造課長は、A沼さんの正社員登用を後押しした人物です。
また、A沼さんの部下である22歳の大卒新入社員D谷さんは、A沼さんとほぼ同等の給与であることに複雑な思いを抱いています。
この事例は、就職氷河期世代が抱える感情と、企業が彼らの待遇改善やキャリア形成支援に向けて取り組むべき課題を明確に示しています。
まあ、あのさー、A沼さんの気持ち、わかるよね。一生懸命働いても、給料上がらないって、辛いよね。会社も、もっとちゃんと評価してあげないと！
本日の記事では、賃金格差問題について、様々な角度から見てきました。
課題は山積みですが、解決に向けて、社会全体で取り組んでいくことが大切ですね。
💡 20代の給与は上昇傾向、中高年層は停滞。世代間の賃金格差が課題。
💡 就職氷河期世代への理解と支援が必要。政府と企業の取り組みが重要。
💡 公平な評価制度、リスキリング支援、年金制度の改善など、多角的な対策を。
