三井化学、VISION2030で持続的成長へ？ 成長戦略の見直しと石油化学事業の構造転換とは？三井化学の長期経営計画VISION2030と事業構造改革

本日は三井化学の長期経営計画と、それに伴う事業戦略について、詳しく見ていきましょう。

変革の序章：長期経営計画VISION2030と成長戦略の見直し

本日は、三井化学の長期経営計画VISION2030について解説していきます。

新長期経営計画「」の策定について

✅ 三井化学グループは、2030年までの長期経営計画「VISION2030」を策定し、社会課題の解決と持続的な成長を目指す。

✅ 2030年のありたい姿として、「多様な価値を生み出す包摂社会」「環境と調和した循環型社会」「健康・安心にくらせる快適社会」の実現を掲げ、気候変動やサーキュラーエコノミーなどへの貢献を目指す。

✅ 社会課題解決に向け、従来の素材提供ビジネスから、ソリューション型、サーキュラーエコノミー型ビジネスモデルへの転換を図り、デジタル技術も活用する。

さらに読む ⇒三井化学株式会社出典/画像元: https://jp.mitsuichemicals.com/jp/release/2021/2021_0602_01/index.htm

長期経営計画に基づき、成長戦略を見直すことで、更なる企業成長を目指しているんですね。

ROE10%超えを目指すという目標に、私も期待しています！。

三井化学は、2030年度までの長期経営計画VISION2030に基づき、成長戦略の見直しを発表しました。

この計画は、ライフ＆ヘルスケア、モビリティ、ICTの3つの成長領域に焦点を当て、経営資源の配分を見直すものです。

2023年度のROE（自己資本利益率）は6.1%でしたが、資本効率を高め、ROE10%超を目指します。

2025年度のコア営業利益2000億円の達成時期についても精査が行われています。

新たな目標と戦略は11月に発表される予定です。

なるほど、ROE10%超えですか。素晴らしい。資本効率を高め、成長領域に集中することで、株主価値を最大化しようという姿勢、最高だな！

成長領域の戦略：ライフ＆ヘルスケア、モビリティ、ICT

成長分野について見ていきましょう。

２０２５年第一四半期の業界別成長分野についての分析結果を公表

✅ フロスト＆サリバンの調査によると、2025年第一四半期の成長分野として、ヘルスケア＆ライフサイエンス、エネルギー＆環境、情報通信技術（ICT）などが挙げられ、各分野でデジタル技術の進化や新たなビジネスモデルの登場が成長を牽引する。

✅ ヘルスケア分野では、遠隔医療、AI活用、ウェアラブルデバイスが成長をリードし、価格の透明性や価値に基づくケアの提供が重要となる。エネルギー分野では、EaaS、CCUS、デジタルツイン技術などが注目されている。

✅ ICT分野では、景気回復の鈍化、クラウドソリューションへの需要、従業員エンゲージメントへの注力などが影響し、UCaaS市場が変化している。また、モビリティ分野ではカーシェアリングが普及し、都市のモビリティを変革している。

さらに読む ⇒最新ニュースをいち早く出典/画像元: https://newscast.jp/news/3074160

ヘルスケア分野では、AIやウェアラブルデバイスの活用が注目されていますね。

モビリティ、ICT分野も、今後の成長に期待です！。

成長3領域における戦略は、それぞれ異なっています。

ライフ＆ヘルスケア事業は、当初の計画より成長が遅れており、M&Aや提携による米国での事業強化策を模索しつつ、目標の見直しも検討されています。

モビリティ事業は好調を維持しており、積極的な投資が検討されています。

ICT事業においては、半導体関連事業の拡大に加え、後工程への事業領域拡大を目指しています。

成長戦略、なかなか面白いね！ライフ＆ヘルスケア、モビリティ、ICT…全部、未来を感じる分野だわ。でも、それぞれの事業で戦略が違うってことは、結構大変そうね。