JFEスチールの賃上げと働き方改革：2025年春闘と人材獲得への道（？）JFEスチールの高額ベアと人材戦略

✅ ＪＦＥスチールは10月から人事・賃金制度を大きく改定し、年功序列から職務重視へと転換することで、社員の挑戦を促すことを目指しています。

✅ 今回の制度改定では、職務内容や成果に基づいて賃金や昇進の機会が与えられるようになり、社員のモチベーション向上と人材育成を促進します。

✅ 池田渉常務執行役員は、今回の制度改定によって社員が自分の能力を活かして成長できる環境が構築され、会社全体の競争力強化に繋がることを期待しています。

✅ JFEスチールは、ダイバーシティ＆インクルージョン推進、エンゲージメント向上、業務効率化を実現するため、WHIの統合人事システム「COMPANY」を採用しました。

✅ 「COMPANY」は、人事給与、勤怠管理、タレントマネジメントまで幅広い人事業務に対応し、法制度や人事制度の変更に柔軟に対応できる点が評価されました。

✅ JFEスチールは、「COMPANY」の導入により、人材の確保、従業員が能力を発揮できる環境の整備、ダイバーシティ＆インクルージョン推進、人材育成、従業員のエンゲージメント向上を促進していく予定です。

✅ 国内鉄鋼大手3社（日本製鉄、JFEスチール、神戸製鋼）は、2024年春闘で過去最大の賃上げを実施することを発表しました。

✅ 組合員平均ベアは、日本製鉄が月3万5千円、JFEスチールと神戸製鋼が月3万円で、優秀な人材確保が課題となっていることから、大手製造業の動向を参考に、水準の高い賃上げを目指したとのことです。

✅ 日鉄は労組要求を上回る回答で、平均賃上げ率14.2%、初任給を18.3%増額しました。JFEスチールと神戸製鋼は労組要求に満額回答し、平均賃上げ率はそれぞれ12.5%と12.8%、特にJFEスチールは若年層の賃上げを重視し、10～20代は平均18.5%の賃上げとなりました。

💡 JFEスチールは2025年春闘で高額ベアを実現し、人材獲得・定着を目指しています。

💡 働きがい向上のため、人事制度改革や多様な働き方を推進しています。

💡 人的資本への投資を通じて、企業価値の向上を目指しています。