セブン&アイ買収劇の真相?カナダ企業による買収提案と今後の展望とは?セブン&アイHD買収劇の行方:メリット、課題、そしてセブンイレブンの未来
コンビニ業界を揺るがす巨額買収劇!セブン&アイに、カナダのACTから7兆円の買収提案。北米で急成長するセブンイレブン、その日本型ビジネスモデルにACTが注目。当初の拒否から一転、買収プレミアムは25%に!鍵を握るのは、独占禁止法とセブン&アイの未来。日本流のおにぎりは守られるのか?今後の展開から目が離せない。
セブンイレブンの成功と買収提案の背景
セブンイレブンは世界でどのくらい成功している?
世界最大のコンビニチェーン
セブンイレブンの成功と、今回の買収提案の背景を解説します。
セブンイレブンの快進撃ですね。

✅ カナダのコンビニ大手「アリマンタシォン・クシュタール」からの買収提案に対し、セブン&アイ・ホールディングスの井阪社長は、買収価格が企業価値を過小評価していると反発。
✅ しかし、クシュタールが買収価格を引き上げたことで、買収提案を断ることは難しくなっている。
✅ セブン&アイHDは、経営資源をコンビニ事業に集中させ、スーパー事業を子会社化するなど、経営改革を進める方針を表明しており、自力で株価を上昇させ、買収を回避する戦略をとるとみられる。
さらに読む ⇒文春オンライン世の中の「ほんとう」がわかります出典/画像元: https://bunshun.jp/articles/-/74191セブンイレブンって、世界最大のコンビニチェーンなんですね! 日本で人気なのは知っていましたが、世界でもトップとは驚きです。
日本の食品がSNSで話題になっているのもすごいですね。
セブンイレブンは世界最大のコンビニチェーンで、日本やタイなどアジアで成功を収め、店舗数はマクドナルドやスターバックスを上回っています。
特に、日本で提供される安くておいしい食品が人気で、ソーシャルメディアで話題となり、著名人による訪問動画も拡散しています。
セブン・アンド・アイは投資家から事業売却とセブンイレブンブランドへの集中を求められており、井阪社長は日本の成功をアメリカや欧州に再現したいと意気込みを語っています。
今回の買収提案は、円安や日本政府のMA推進策が後押ししている可能性があり、競争当局の精査が今後の課題となります。
へー、セブンイレブンって世界一なんだ!すごいねー。でも、買収価格が企業価値を過小評価してるって言ってるけど、実際どうなんだろうねぇ。
セブン&アイとセブンイレブンの歴史
セブンイレブンの起源は?
アメリカの氷専門店
セブン&アイとセブンイレブンの歴史を振り返ります。
セブンイレブンはもともとアメリカ発祥なんですね。
公開日:2015/11/01

✅ アメリカの投資ファンド「サード・ポイント」がセブン&アイ・ホールディングスの株式を取得し、不振が続くイトーヨーカ堂のグループからの分離と経営再建を提言した。
✅ サード・ポイントは、セブン&アイがイトーヨーカ堂の不採算店舗を大量に閉店する方針を評価しつつも、より大胆な経営再建策を求めている。
✅ サード・ポイントは、過去にもソニーやファナックなど日本企業に投資し、経営改革を迫ってきた実績を持つ「物言う株主」として知られており、投資先企業に厳しい注文を突きつけることで有名である。
さらに読む ⇒ハフポスト日本や世界のニュース、会話を生み出す国際メディア出典/画像元: https://www.huffingtonpost.jp/2015/11/01/separation-of-ito-yokado_n_8443912.htmlセブン&アイはアメリカのブランドに根ざしているんですね。
イトーヨーカ堂が日本のセブンイレブン運営を開始したのが1974年。
長い歴史ですね。
セブン・アンド・アイは過去にもアメリカの中堅コンビニチェーンやオーストラリアのコンビニ事業などを買収しており、その歴史の大半はアメリカのブランドに根ざしています。
セブンイレブンは、アメリカの氷専門店として創業し、その後、日用品を扱うコンビニとして発展しました。
1974年にイトーヨーカ堂が日本のセブンイレブン運営を開始し、現在に至っています。
サード・ポイント、また物言う株主ってやつですか。セブン&アイも、いろいろ大変ですね。過去の買収劇とかも調べると、面白そうですね。
買収実現の可能性と今後の展望
セブン&アイ買収、日本店舗どうなる?
クシュタールは現状維持
買収が実現する可能性と、今後の展望を解説します。
今後の展開に注目ですね。
公開日:2025/03/13

✅ アリマンタシォン・クシュタールはセブン&アイ・ホールディングスに対し、約7兆円の買収提案を行っており、今回の会見では買収の意欲を表明し、敵対的な買収は計画していないことを強調した。
✅ クシュタールはセブン&アイ側に2000店舗以上の売却を要求されていることに対し、失望感を表明しており、買収はアメリカの規制当局の承認に関する課題に焦点を当てていると指摘している。
✅ クシュタールは買収後もセブン―イレブンの店舗を閉鎖したり従業員を解雇したりする計画はなく、日本の経営陣に引き続き経営を担ってもらうことを表明している。
さらに読む ⇒プライムオンライン|フジテレビ系局のニュースサイト出典/画像元: https://www.fnn.jp/articles/-/842531?display=full買収後の経営体制や商品ラインナップは維持されるようですね。
ただ、独占禁止法などの規制や、セブン&アイ側の対応によっては、今後の展開は不透明ですね。
クシュタール側は、買収が実現すれば、日本でのセブン-イレブンの店舗を閉鎖したり従業員を解雇したりする計画はなく、日本の経営陣に引き続き経営を担ってもらうとしている。
また、商品ラインナップに変更はないとも明言し、特に「おにぎり」に関しては、消費期限を延ばす計画はないことを強調した。
一方、セブン&アイ側は、独占禁止法などの規制への対応を懸念し、クシュタールに2000店舗以上の売却を要求している。
買収協議は規制関連に限定されており、幅広い条件の話し合いには至っていない。
セブン&アイ側は、当面は自主再建路線を推し進めつつ、クシュタールの買収提案も検討対象から外していない。
今後の動向は不透明だが、セブン&アイの自主再建路線が成功するか、それともクシュタールの買収提案を受け入れるか、今後の展開が注目される。
日本の経営陣がそのままってのは、ええことやんね! でも、規制とか、いろいろ大変そうやなぁ…買収、どうなるんやろね。
今回の買収提案は、企業価値、法規制、そしてセブンイレブンの未来…様々な側面から見どころ満載ですね。
今後の動向から目が離せません。
💡 カナダ企業によるセブン&アイへの買収提案は、企業価値評価と規制が大きな焦点となっている。
💡 セブンイレブンは世界的に成功しており、買収後の経営体制にも注目が集まっている。
💡 今後の展開は不透明ながら、セブン&アイの自主再建か、買収か、注目が集まっている。