メタ、人員削減の嵐？ 変化と挑戦のメタバース戦略を徹底解説！メタ、大規模レイオフとメタバースへの賭け：2023年の動向
FacebookのMeta社、巨額の投資と人員増加の末、大規模リストラへ。メタバースへの注力と裏腹に、多くのプロジェクトが失敗。従業員13%を解雇し、組織効率化を目指す。ザッカーバーグCEOは、業績悪化と将来への不透明感を示す。VR/AR部門の現状とあわせ、メタ社の戦略転換と今後の課題を考察。
大規模な人員削減
メタが1万1000人解雇した理由は？
収益減・メタバース投資
昨年11月に続き、1万人の人員削減を発表。
リストラ計画を進め、2023年を効率化の年に。
✅ Metaは、経済状況の悪化を受け、昨年11月に続き、1万人の人員削減を発表。今後数年間は不安定な状況が続くと予想し、組織のフラット化、優先度の低いプロジェクトの中止、雇用率の低下などを含むリストラ計画を進める。
✅ 今回のリストラでは、中間管理職の層を削減することで意思決定の迅速化を目指しており、2023年を効率化の年と位置づけている。
✅ Metaを含む多くのテクノロジー企業がリストラを実施しており、Amazon、Google、Microsoft、Salesforceなどが人員削減を発表している。Twitterは散発的な人員削減を続けているが、効率化というよりカオス状態となっている。
さらに読む ⇒出典/画像元: https://gadget.phileweb.com/post-33158/今回の人員削減は、メタの苦境を如実に表していますね。
収益の伸び悩み、メタバースへの投資、景気後退懸念など、様々な要因が重なっているようです。
メタ・プラットフォームズは、1万1000人を解雇する大規模な人員削減を実施しました。
これは、同社の創業以来初の大量解雇であり、従業員総数の約13%に相当します。
解雇の背景には、ユーザー数と収益の伸び悩み、メタバースへの多額の投資、そして景気後退懸念があります。
ザッカーバーグCEOは、解雇の理由として、マクロ経済の低迷、競争の激化、広告ターゲティングデータの入手困難化などを挙げました。
しかし、従業員からは解雇の基準や計画について疑問の声が上がっています。
ザッカーバーグCEOは、管理職向けビデオ会議で一部の質問には答えず、詳細な説明を避けています。
解雇された従業員は、誰が解雇されたのか、どの部門で解雇が多かったのか知るすべがありません。
メタ社内では、従業員の退職状況をトラッキングするツール「クイッター」へのアクセスが遮断されており、従業員は自分たちで情報を探さざるを得ない状況です。
解雇対象は、フェイスブックやインスタグラムなどのアプリからリアリティ・ラボまで、広範に及んでいます。
特に、採用とビジネス関連のチームでは解雇が多いとされています。
従業員たちは、誰が解雇されたのかを知るために、直接同僚に確認するしかありません。
ザッカーバーグCEOは、解雇を免れた従業員と解雇された従業員それぞれに対して、ビデオ会議を開きましたが、どちらの会議でも従業員からの質問にはほとんど答えず、事前メールの内容以上の説明は行いませんでした。
もう、大変ね！こんなに人が減ったら、企業は回らないんじゃないかしら？従業員の不安も大きいでしょうね。
社名変更とメタバースへの投資
Metaの最近の解雇はどの部門に影響を与えた？
様々な部門
2025年を「メタバースの決定的な年」と位置づけ、Horizon Worldsなどの成功に注力。
VR/AR技術への投資を加速。
公開日:2025/02/06
✅ メタは2025年を「メタバースの決定的な年」と位置づけ、Horizon WorldsやMeta Horizonプラットフォームの成功に全力を注いでいる。しかし、Quest 3Sの販売台数は前年比16%減を記録し、開発者エコシステムにも大きな変化が起こっている。
✅ 特に、Horizon Worldsは「無料コンテンツ」を強調することで、有料アプリケーションとの競争を激化させており、開発者エコシステムに混乱をもたらしている。一方で、Metaは2025年にAIとAR技術への投資を加速させることで、Ray-Banとの提携によるスマートグラスや、AI駆動型ウェアラブルデバイスの開発など、次世代プラットフォームとしての可能性を広げている。
✅ これらの取り組みが成功するかどうかはまだ未知数であり、2025年はメタバース戦略が成功か失敗かを決定づける重要な年となる。
さらに読む ⇒出典/画像元: https://innovatopia.jp/vrar/vrar-news/47627/メタバースへの投資と、AIやAR技術への注力。
未来への布石ですね。
Ray-Banとの提携など、今後の展開が楽しみです。
解雇の対象は、コンテンツパートナーシップ、データサイエンス、コンプライアンス、グローバルインサイトなど、様々な部門に及びます。
特にインスタグラムでは、ショート動画機能「リール」のパートナーシップ担当の従業員から多くの解雇者が出たようです。
Meta Platforms Inc.（旧Facebook Inc.）は、2021年10月に社名変更を発表し、メタバースを優先する経営方針を打ち出しました。
同社は、世界で最も利用されているSNSであり、月間アクティブユーザー数は2021年12月31日時点で29億1千万人に達しています。
広告収入が収益の99%を占める一方で、メタバース関連サービスを手掛けるRealityLabsへの投資も拡大しており、2021年には100億ドル近くが投じられました。
RealityLabsでは、2014年に買収したOculus VR LLCを中核として、VR/AR技術開発が進められています。
Metaは、メタバース上で人と人をつなぐソーシャルプラットフォーム『Horizon』を提供しています。
HorizonWorldsは、2022年2月時点で10000を超える仮想世界を持つ、30万人以上の月間ユーザー数を誇るサービスとなっています。
Metaは、SNS広告で得た資金をメタバース事業に投資することで、将来の成長を目指しています。
メタバースへの投資は、まさに未来への先行投資だな。ただ、広告収入頼みから脱却できるか、腕の見せ所だ。
オープンアーツチームの解雇とメタ社のビジネス戦略転換
メタ社の大規模解雇で、どんな部署が大きな打撃を受けた？
オープンアーツチーム
オープンアーツチームの解雇も発表され、組織再編が進む。
VR/AR部門への投資は継続。
公開日:2025/02/01
✅ メタは、メタバース部門の現実ラボにおける大きな財政的損失にもかかわらず、デジタルと物理の世界を融合させるという未来的なビジョンを追求しています。
✅ メタはVRヘッドセットやARメガネといったハードウェア製品で成功を収めていますが、開発コストが収入を上回るため、財政的な課題に直面しています。
✅ メタは、2025年にメタバース体験の向上と、大衆市場向けの新しいAR/AIメガネの開発に注力することで、メタバースの成長を促進していく計画です。
さらに読む ⇒リアリティラボは、億ドルの赤字とまだメタバースの楽観主義ですか？🌐のテストベンチに関する戦略出典/画像元: https://xpert.digital/ja/%E3%83%A1%E3%82%BF%E3%83%90%E3%83%BC%E3%82%B9%E6%A5%BD%E8%A6%B3%E4%B8%BB%E7%BE%A9/オープンアーツチームの解雇は、メタの戦略転換を象徴していますね。
コスト削減と効率化を図り、ビジネスモデルを再構築しようとしています。
メタ社（Meta）は、従業員の約13％に当たる11000人を解雇し、その中にはオープンアーツチームの大部分も含まれていたことが明らかになりました。
オープンアーツチームは、デザインやアートに関する部署で、2010年に設立されました。
同チームは、オフィスのための委託制作、1000点以上におよぶアートコレクションの管理、VR、AR、AI、NFTにおける製品開発のためのアートとテクノロジーのコラボレーションのサポートなどを担っていました。
解雇された7名を含む、少なくとも7名の名前が判明しています。
元コミッション・リードのマシュー・イスラエルは、LinkedInの投稿で解雇されたことを明らかにしました。
また、戦略プログラムマネージャーのラファエル・フロレス、コミュニケーション・マネージャーのアンナ・ブリュマー、パートナーシップ・リードのジェニー・ラメンスドルフ、戦略オペレーション・リードのディナ・ピュー、戦略プログラム・マネージャーのクリステン・レオンもチームから外れたようです。
一方、部門長のティナ・ヴァズは残留し、同チームのリーダーシップを担うことになります。
メタ社の第3四半期の利益が50％以上減少したことを受けて、同社は従業員削減を決断しました。
この大規模な解雇は、メタ社のビジネス戦略の転換点を示すものと言えるでしょう。
メタ社は、VRやARの製品開発などを行うリアリティ・ラボ部門の資金が不足しているにもかかわらず、同部門は解雇を免れたようです。
しかし、同部門は2022年1月～9月の間に108億ドルの予算を投入した一方で、14億ドルの収入しか得られていないという厳しい状況に置かれています。
この解雇は、メタ社がそのビジネスモデルを再構築し、効率化を目指すことを示唆しています。
今後、メタ社は、新たな収益源の開拓やコスト削減など、様々な課題に直面することになるでしょう。
メタ・プラットフォームズは従業員宛ての文書で、成績不振の下位5%前後の従業員を削減し、そのポストを補充する計画を明らかにしました。
マーク・ザッカーバーグCEOは、成績評価の基準を引き上げ、成績の悪い社員をより迅速に削減すると表明しました。
同社は現行の評価期間の終わりまでに成績不振の従業員の離職率を10%に引き上げることを目指しており、その中には2024年の約5%という同離職率が含まれています。
ザッカーバーグ氏は、削減される従業員には手厚い退職手当てを支給すると述べています。
オープンアーツチームの解雇は、ちょっと残念だな。でも、ビジネスモデルを変えて、成長を目指すしかないんだろうな。
メタの現状と、今後の戦略について解説しました。
激動の時代ですが、メタの挑戦から目が離せませんね。
💡 メタは、メタバースへの投資と大規模な人員削減を通じて、事業構造の大転換を図っています。
💡 組織の効率化とコスト削減のため、複数のレイオフを実施し、組織構造のフラット化を目指しています。
💡 メタバース戦略は、VR/AR技術への投資を継続し、2025年を重要な転換期と位置付けています。
